企业转型课程体系
模块：互联网思维落地策略及转型部分：中国市场大环境1，经营成本的激剧上升2，消费者的不断变化第二部分：互联网思维体系及落地策略1，什么是互联网思维2，历史思维——与时俱进——如何大融合3，用户思维——把握用户的动态性——如何做用户体验4，跨界思维——行业边界的模糊——如何做颠覆式创新5，简洁思维——“简”是王道——如何“简”而不“乏”6，痛点思维——抓住用户...
讲师：徐全在线咨询下载需求表
主题互联网发展趋势和商业机会洞悉互联网趋势和商业机会课程重点：网络营销改变所有传统行业Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临传统企业向互联网转型的关键点课程重点：了解特点、把握趋势、成功转型Ø互联网的特性搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化（选择多，需要精准定制）、推广/购...
讲师：陈起辉在线咨询下载需求表
县域电商助力企业转型互联网之道 课时：24H
天课程部分：中国县域电商大环境1，县域电子商务发展趋势及商务部相关政策解析我们周围发生的改变；互联网发生的改变（导入视频）；我们遭遇了哪些挑战与困难2，移动电商的发展趋势以及电商未来探讨3，国内各大电商平台解析与对比第二部分：传统企业电商转型之十大电商思维1，企业转型会遇到的问题深度剖析从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1）人在哪生意就在哪，互联网...
讲师：徐全在线咨询下载需求表
前言：从两场知名的赌局说起赌局一：2012年12月王健林VS马云赌局二：2013年12月董明珠VS雷军“互联网”VS“互联网”讲：互联网的基本理念一、什么是互联网思维二、互联网的三大特点1.去边界化2.去中心化3.去中介化三、互联网的基本商业逻辑用户价值=创造价值(设计制造)传递价值(信息流、资金流、物流)第二讲：去中介化的渠道革命案例：小米盒子背后的商业逻...
讲师：徐全在线咨询下载需求表
第一讲：解构电子商务的本质与商业模式一、电子商务的本质是什么？1、电子商务的本质是什么？2、电子商务的4大黄金元素二、电商发展简史与模式选择1、从淘宝系看中国电商发展-B2B模式C2C模式B2C模式系列案例解读2、电子商务模式-网络分析模式典型案例解读3、电子商务模式-O2O模式典型案例解读4、电子商务模式-移动电商模式典型案例解读5、打造口袋里的电商市场第...
讲师：徐全在线咨询下载需求表
一、跨界时代来临ü京东成为了大的物流企业ü顺丰向商贸业转型ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国...
讲师：燕鹏飞在线咨询下载需求表
章：2016电子商务行业趋势1.移动电商2.互联网金融3.移动支付成为主流支付方式之一4.O2O5.大数据6.多平台运营7.社会化营销第二章：传统企业转型中的互联网思维一、用户思维（对市场、消费者的理解）1、长尾市场案例：9158如何取胜2、兜售参与感案例：互联网礼品销售3、用户体验至上案例：手机QQ改动了什么地方？4、互联网的4in法则二、简约思维（对产品...
讲师：徐全在线咨询下载需求表
部分：未来企业为什么一定要信息化第1单元：未来企业的生存哲学认识企业和理解现代经济中企业的本质关于企业持续成长的逻辑企业的需求层次论未来企业的生存哲学未来企业的五项修炼第2单元：企业的转型升级转型升级的概念企业业务升级优化的三个阶段企业治理、内部控制和风险管理让数据说话对于现代企业的重要性第二部分：正确认识企业信息化第3单元：解读企业信息化的困局当今企业信息...
讲师：张靖笙在线咨询下载需求表
【课程大纲】讲：互联网及互联网思维1、互联网概念的内涵2、互联网九大思维核心思维3、未来商业浪潮的两大主旋律4、房地产企业犯上互联网焦虑症5、房地产企业互联网转型三大系统6、互联网转型四大误区7、互联网思维革命房地产营销第二讲：互联网思维在房地产营销中运用一、用户思维1、得“屌丝”者得天下2、兜售参与感3、用户体验至上案例1：沈阳五矿圣诞节出大招二、极致思维...
讲师：刘华鹏在线咨询下载需求表
创新驱动与企业转型升级（1天） 课时：6H
《创新驱动与企业转型升级》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双循环格局下企业外部环境...
讲师：骆欣庆在线咨询下载需求表
创新驱动与企业转型升级(电力) 课时：6H
《创新驱动与企业转型升级》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业储备中层或储备基层人员。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的认知水平；通过对科技趋势和经济发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来转型发展的走向；通过对企...
讲师：骆欣庆在线咨询下载需求表
【数字营销策略】《传统企业转型数字化营销实践方法》 课时：12H
|[pic]|《传统企业转型数字化营销实践方法》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用数字化思维进行内部创新移动数字化时代企业如何自我定位是否需要去中心化？如何通过数字化获客？数字化到底是营销的渠道...
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
《传统企业转型互联网营销系统方法》 课时：2H
第一章：组织架构的互联网化一、从去中心化开始1.企业去中心化的优势和必要2.去中心化的成功案例教学方法：讲授二、我要上火星1.虚拟团队的建设2.虚拟团队的价值教学方法：案例分析、测试三、火星人的生存法则1.虚拟团队管理教学方法：讲授第二章：不一样的客户肖像一、得屌丝者得天下1.屌丝经济理念引入教学方法：讲授二、屌丝的特征使用1.数据绘制客户肖像教学方法：讲授...
讲师：史杰松在线咨询下载需求表
一、主题词：把握转型升级规律，抢占企业发展先机二、课程的整体特征1.这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机2.学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则三、课程可以解决的问题1.准确地认识转型升级。可以使企业家们系统而全面地认识企业转型升级...
