组织变革课程体系
战略管理——组织变革与管理创新 课时：12H
组织变革与管理创新主讲：翁涛课程背景：受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。电网系统自2012年推进“三集五大”体统建设以来，实现了基本转换，在当下新形势下，如何借助战略定位进行组织变革，是电力行业的当务之急。课程目标：1、明确人力资源管理的战略...
讲师：翁涛咨询电话：010-82593357下载需求表
美的组织变革历程：九大领域的卓越转变 课时：6H
【课程背景】成立于1968年的美的，穿越数次社会变革与经济周期，从一家乡镇工厂进入“世界500强”，更在近20年期间，实现从百亿到超过3000亿的完美跨越，成为家电行业的龙头企业，是中国民营企业的优秀代表。本课程将从九大方面，全面系统地阐释美的不断更新的组织变革历程，以及获得成功的底层逻辑：如何在清晰的战略部署下，通过卓越的运营和持续的变革，应对一次又一次的...
讲师：赵驹咨询电话：010-82593357下载需求表
组织变革 课时：6H
【课程背景】长期来看，任何组织都是处于变动状态之中，组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动，《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题，以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线，梳理组织变革最重要的“十大变革”，探讨组织变革的前沿管理问题，以助于各级管理者的前瞻意识和卓...
