目标管理课程体系
目标管理与时间管理 课时：12H
“时间与目标”有着密切的关系,因为没有期限或时间的目标,不会给人丝毫的压力,这和不设定目标没有区别.所以我们必须明确自己的工作目标,明确每天工作需要做什么把时间聚焦在自己的工作目标和需做的事情上,目标是有效时间管理的关键,目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用。当今社会，人们很容易陷入忙碌的工作中，但要有效地进行工作就难多了。其中主要的问题来自...
讲师：田乐明咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行》 课时：6H
目标管理与计划执行【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。基层员工作为企业的基石，其工作效率和执行力直接影响着企业的整体竞争力。然而，在实际工作中，我们不难发现，许多员工虽然努力工作，但由于缺乏明确的目标和科学的计划，往往导致工作成果不尽如人意。因此，提升基层员工的目标管理与计划执行能力，已成为企业迫切需要解决的问题。《目标管...
讲师：张羽咨询电话：010-82593357下载需求表
高效目标时间管理 课时：12H
高效目标时间管理【培训对象】需要通过时间管理改善效率和效能的企业主管和员工【培训收益】课程模块名称知识点授课方式参考培训工作日第一章时间管理的真谛时间的价值时间运用的种类时间管理的目的时间管理心态和心理建设讲解180分钟第二章时间管理规划目标管理设立目标的原则和步骤目标设立的工具目标达成的方法（PDCA法）计划管理制定计划的方法和步骤计...
讲师：庄桩咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营目标达成与组织效能提升（211115） 课时：12H
企业经营目标达成与组织效能提升【课程收益】1.基于企业经营、运营与管理，全面提升企业战略力（目标力）、团队组织力与员工执行力。2.明目标，抓计划，提升目标力：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，让员工每天的行动都同企业战略相关。3.筑平台，造场域，提升组织力：优化运营管理、改良团队文化，修筑员工...
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目标计划设定与考核实施（） 课时：12H
目标计划设定与考核实施【课程背景】源于现代管理学之父彼得•德鲁克巨著《管理的实践》、作为绩效管理底层理论的“目标管理（MBO）”指出：企业必须为各类部门、各级人员设定目标，被目标所管理。全面、清晰的绩效目标是员工实现高绩效的基本前提，绩效目标设定是实施员工绩效管理的首要环节，同时高效实施的绩效考核又是确保目标达成、计划落地的有力保障。那么，如何为员工设定绩效...
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目标设定、计划编制与执行管控（管理者实操版）【课程背景】预则立，不预则废。清晰的目标、到位的计划能够引领团队统一行动、高效运作、收获硕果；能够帮助员工明确方向、高效执行、达成绩效。【课程收益】1.提升学员对目标计划的重视度，培育学员以终为始、要事优先的工作习惯。2.帮助学员掌握目标计划管理的实效思路、方法与工具，高效规划、布署工作。3.针对目标计划管理的关键...
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基于目标选才的体验式招聘技巧 课时：12H
【引言】比尔.盖茨曾说：“如果把我最优秀的20名雇员拿走，微软将会变成一个不起眼的公司”。 提到招聘，相信无论是资深HR还是企业的领导，都会全神贯注，唯恐有失。然而这个看似门槛不高似乎有点经验的人就可以胜任的工作，却时常为企业带来错误的“人才”。很快令企业效能下降，生产力低下，士气低落。公司文化难以落实，培训和投资无法转化成生产力......因事任人，才尽其...
