数字化课程体系
互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理者、中层管理者、基层管理者或储备干部等管理者。 课程背景：管理诞生于百年前的工业革命时期，那时候最大的问题是把工作中的“人”当工具。因此，很多管理的手段出发点都是如何高效利用这个掌控着自我决定劳动力的工具。其结果是可以想见的，那就是“人”和企业管理者之间永远都在博弈！于是乎管理者和员工也总是玩着“猫管老鼠”的游戏...
讲师：赵成国咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长、信息化等生产与经营管理人员。 【课程时间】2天（6小时/天）【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的中低...
讲师：林胜益咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的采购管理：采购2025暨采购人员综合素质提升 课时：12H
课程背景：面对数字化时代，很多采购人在焦虑：采购的路还能走多久？面对转型升级，很多企业家在思考：采购管理有哪些可以创新？互联网环境下，采购如何协调端到端的价值链？数字化采购如何转型？小批量多品种问题，数字化是否有解决方案？本课程为即将到来的未来（2025）画一幅像，为今天找到一个发展路径。制造业的发展：美国：AMP（先进制造计划）德国：工业4.0中国：中国制...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造：制造业的数字化转型 课时：6H
课程背景：数字经济浪潮席卷全球，随着德国“工业4.0”、美国先进制造、英国工业2050、中国制造2025等全球国家级战略部署，驱动传统产业加快推动新一轮产业革命，”智能制造“已经成为新的战略制高点，以智能制造为主攻方向，推动制造业数字化转型已成时代发展趋势。中国“十四五“规划纲要为制造业指明了方向：要加快补齐基础零部件及元器件、基础软件等瓶颈短板，推进制造业...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链数字化：供应链计划体系建设与库存管理 课时：12H
课程背景市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产供应商陷入整天救火的恶性循环。设计...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化供应链转型 课时：12H
课程背景数字化转型（Digitaltransformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式（见图1）。[1]数字化...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
间接采购管理与数字化应用 课时：12H
课程背景：在企业的运营和发展中，采购管理扮演着至关重要的角色。除了直接物料采购外，间接采购也同样重要。间接采购涵盖了企业日常运营所需的多种物资和服务，如办公用品、IT设备、清洁服务等。有效的间接采购管理能够确保这些物资和服务的及时供应，从而支持企业的正常运转。通过集中采购、长期合同和竞争性谈判等手段，间接采购管理可以有效降低采购价格，减少不必要的浪费，从而降...
讲师：董道军咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业采购管理-体系、流程与数字化 课时：12H
课程背景：经济全球化推动了市场环境进一步开放和互联互通，现代企业市场无论是在国内还是国际，都会面临一定的风险和挑战，尤其是要遵从企业所在国的法律法规、国际上其它国家法律法规以及国际法的约束。企业应逐步建立起全面的采购管理体系，更好地适应不断变化的外部环境，防范风险，从而实现稳健经营和可持续增长。合规管理是企业内部的一项核心风险管理活动，在各种组织中，采购承担...
讲师：董道军咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢？企业财务管理如何做出调整与转型才能适应新的环境，WTO、资本运营、风险监管、税制变革、经济变迁等外部因素的变化，而发生着质的改变，在...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化转型趋势及业财融合》 课时：6H
财务数字化转型及业财融合课程背景：当前智能化技术不但改变着人们的衣食住行，也深刻改变企业的管理，作为财务这门古老的职业，如何应对智能化的挑战，如何运用大智移云技术进行财务风险管控，已经成为财务人员无法回避的事实。要么被边缘化，要么成为企业价值创造者，本课程通过对财务转型用到的财务共享服务、战略财务、业务财务、战略成本管理、价值链管理等工具，提升财务人员参与企...
讲师：徐之光咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业财务管理数字化转型》（战略级）课程 课时：12H
企业财务管理数字化转型（战略级）课程【课程背景】全球科技创新已经进入空前活跃期。互联网、大数据、云计算三者的深度融合及协同效应，推动人类社会走入智能时代。数字经济作为智能时代的核心经济形态，成为全球及中国创新增长的驱动力与新动能。伴随“互联网+”、“智慧城市”、2025战略等深入推进，制造业、零售业等传统行业重塑进程加速，实体经济开始释放数字化红利。要想在红...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业财务管理数字化转型》（管理级）课程 课时：12H
企业财务管理数字化转型（管理级）课程【课程背景】21世纪，我们已经进入数字经济时代，新冠疫情的爆发，令我们真正意识到仍有很多企业尚处于数字化转型的蒙昧时期。这也从另一角度印证了数字化转型对于企业而言，是一段艰苦而漫长的历程。数字化转型关乎企业未来发展的命运，如何明确数字化转型变革战略方向和“行动路线”，系统化地引导和推动数字化变革？在转型过程中通常会遇到哪些...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代下的战略思维》 课时：12H
数字化系统系列数字化时代下的战略思维【课程背景】2023年2月27日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，要夯实数字中国建设基础。同时全球科技创新已经进入空前活跃期。互联网、大数据、云计算三者的深度融合及协同效应，推动人类社会走入智能时代。数字经济作为智能时代的核心经济形态，成为全球及中国创新增长的驱动力与新动能。但在实际工作中仍存在以下问...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化转型助推产业升级》 课时：6H
《财务数字化转型助推产业升级》【课程背景】在全球数字经济浪潮下，加速数字化转型已成为企业关注和发展的重点。很多公司开始重新思考经营管理模式，作为核心模块的财务管理，更加需要运用数字技术革新传统财务流程，以推动业务创新发展，实现利润增长。近年来世界一流成为央企发展主旋律，加快构建世界一流的财务管理体系成为第一要务；同时，受外部宏观环境及疫情反复等影响，企业经营...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化推动企业经营管理升级》 课时：18H
财务数字化系列企业经营管理转型——新技术、新突破、新财务、新场景—【课程背景】2023年2月27日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，要夯实数字中国建设基础。同时全球科技创新已经进入空前活跃期。互联网、大数据、云计算三者的深度融合及协同效应，推动人类社会走入智能时代。数字经济作为智能时代的核心经济形态，成为全球及中国创新增长的驱动力与新动...
