数字化课程体系

BLM银行数字化转型与组织变革——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道银行如何开展数字化转型?➢不清楚组织变革如何支持银行数字化转型战略目标实现?➢不知道其它银行数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢解读实战的银行数字化转型组织...

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BLM银行数字化转型方法论——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何系统地开展数字化转型工作?➢不清楚如何高效地执行数字化转型战略?➢不知道如何学习其它标杆银行成功经验?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行的知行果合一。...

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BLM银行数字化转型全景——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何系统地制定银行数字化转型战略?➢不清楚其它银行数字化转型战略是如何制定的?➢不知道其它银行数字化转型战略是如何成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行...

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BLM银行数字化转型系统解决方案——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道银行如何开展数字化转型?➢不清楚银行数字化转型对银行发展的重要影响?➢不知道其它银行数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行的...

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结合“十四五规划”谈农商行农信社转型——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多农商行(农信社)存在以下问题:➢不知道结合“十四五规划”开展数字化转型?➢不清楚农商行(农信社)数字化转型对农商行(农信社)发展的重要影响?➢不知道其它农商行(农信社)数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创农商行(农信社)数字化转型方法论。➢深度融...

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《银行业同业竞争策略分析》—数字化背景下银行转型发展创新思维课程背景:数字化背景下,很多银行存在以下问题:➢不清楚国内领先银行的业务发展现状?➢不清楚如何制定竞争策略?➢不知道其他银行转型的成功做法?课程特色:➢精彩解读银行转型成功案例。➢深度研究银行同业竞争策略。➢灵活借鉴标杆银行成功经验。学员收获:➢掌握行业标杆银行竞争策略。➢学习标杆银行转型成功案例。...

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WEB3.0时代-《独家版权》数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广----互联网3.0时代课程[pic]一:课程研发背景:随着Web3.0和移动互联网的高速发展,各种新兴媒体如雨后春笋般涌现,移动互联网无孔不入,社会化媒体风起云涌,视频网站如火如荼,手机APP方兴未艾……数字化营销以排山倒海之势充斥着大众的眼球,也改变着传统的经济和生活方式。“媒介即信息”...

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课程背景:过去几年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里被移动支付取代;滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台,新能源+无人驾驶+城市大脑将彻底变革汽车工业;各种共享经济模式层出不穷,仿佛一切既有的商业...

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课程背景:数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维方式和管理体系变革,是企业数字化建设的出发点,也是决...

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课程背景:交通运输部发布的《数字交通“十四五”发展规划》提出,“十四五”期间数字交通发展的总体任务,可以划为“一脑、五网、两体系”。“一脑”是指打造综合交通运输“数据大脑”;“五网”包含构建交通新型融合基础设施网络、部署北斗5G等信息基础设施应用网络、建设一体衔接的数字出行网络、建设多式联运的智慧物流网络、升级现代化行业管理信息网络;“两体系”是指培育数字交...

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课程背景:2022年3月22日,国家发展改革委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》。提出的远景目标纲要中,碳中和路线图非常明确,并将数字经济、新能源、科技创新等要素作为实现碳中和目标的关键抓手。然而,大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化,仍然停留在工具应用的层面,未能触及数字化的核心。根据麦肯锡近期发布的...

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课程背景:数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维方式和管理体系变革,是企业数字化建设的出发点,也是决...

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课程背景:数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维方式和管理体系变革,是企业数字化建设的出发点,也是决...

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课程背景:在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维方式和管理体系变革,是企业数字化应用的出发点,也是决定成败的关键。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导...

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课程背景:2023年2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催...

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