数字化课程体系

BLM银行数字化转型与组织变革——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道银行如何开展数字化转型?➢不清楚组织变革如何支持银行数字化转型战略目标实现?➢不知道其它银行数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢解读实战的银行数字化转型组织...

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BLM银行数字化转型方法论——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何系统地开展数字化转型工作?➢不清楚如何高效地执行数字化转型战略?➢不知道如何学习其它标杆银行成功经验?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行的知行果合一。...

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BLM银行数字化转型全景——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何系统地制定银行数字化转型战略?➢不清楚其它银行数字化转型战略是如何制定的?➢不知道其它银行数字化转型战略是如何成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行...

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BLM银行数字化转型系统解决方案——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道银行如何开展数字化转型?➢不清楚银行数字化转型对银行发展的重要影响?➢不知道其它银行数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创银行数字化转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行数字化方案设计与执行的...

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结合“十四五规划”谈农商行农信社转型——以BLM模型为核心,践行知行合一思想,实现知行果合一课程背景:很多农商行(农信社)存在以下问题:➢不知道结合“十四五规划”开展数字化转型?➢不清楚农商行(农信社)数字化转型对农商行(农信社)发展的重要影响?➢不知道其它农商行(农信社)数字化转型是如何取得成功的?课程特色:➢原创农商行(农信社)数字化转型方法论。➢深度融...

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《银行业同业竞争策略分析》—数字化背景下银行转型发展创新思维课程背景:数字化背景下,很多银行存在以下问题:➢不清楚国内领先银行的业务发展现状?➢不清楚如何制定竞争策略?➢不知道其他银行转型的成功做法?课程特色:➢精彩解读银行转型成功案例。➢深度研究银行同业竞争策略。➢灵活借鉴标杆银行成功经验。学员收获:➢掌握行业标杆银行竞争策略。➢学习标杆银行转型成功案例。...

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WEB3.0时代-《独家版权》数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广----互联网3.0时代课程[pic]一:课程研发背景:随着Web3.0和移动互联网的高速发展,各种新兴媒体如雨后春笋般涌现,移动互联网无孔不入,社会化媒体风起云涌,视频网站如火如荼,手机APP方兴未艾……数字化营销以排山倒海之势充斥着大众的眼球,也改变着传统的经济和生活方式。“媒介即信息”...

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课程背景未来已来,创新蝶变,数字化浪潮正在打破一切,刷新一切,重塑一切,每一位企业经营管理者只有拥抱未来,拥抱技术,拥抱数字化管理转型才能在企业市场竞争中立于不败之地,未来有迹可循,可以预见,只是他以碎片化的方式不断涌现,全貌不可见,但趋势可预测,管理者可以通过数字化蝶变,用数据发现问题,用数据发现规律,用数据探究范式,用范式成就未来,在管理中洞悉未来地图,...

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课程背景:2024,过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现,让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇,众里寻因千百度,茫然回首,2020一场新冠让数字化、智能化突然加速进入了各行、各业、各个领域,人力资源管理者突然只身面对数字化,茫然不知所措,什么是数字化,为...

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课程背景:一、世界变局,疫情来袭,各种不可控风险对企业经营带来困难。二、面对各种不确定性,供应链如何更加确定和可控是企业需要解决的问题三、如何让企业供应链更加柔性和更加智慧可控,供应链变革创新成为核心供应链基本理论与供应链思维是变革创新的指导思想,而底层服务是底座,技术应用是实现手段。本课程将从数字化的本质开始,将供应链数字化的步骤和供应链底层原理,一一呈现...

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课程背景:一、国家双轮驱动,国际贸易与自由贸易区的快速推广,码头在其中战略作用凸显二、如何依托港口码头搭建供应链生态三、码头供应链生态的需求与痛点盐田码头的供应链生态建设本课程将从供应链地图开始,从顶级供应链理论与供应链思维出发,通过案例,头部企业国际站操作方法,去真正了解如何通过对商贸企业供应链体系规划设计去支撑企业快速稳健发展。课程时间:2天,6小时/天...

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课程背景:一、智慧工厂智慧化中,数字化是智能化的核心;二、工厂需要解决的核心问题是产能开发,物料控制,计划精准,产品战略。如何智慧驱动产品研发,智能制造,动态质量管理,精益生产等供应链环节,如何数字化,数字化的步骤和本质,期望达到什么样的目的,是企业智慧化数字化的核心。本课程将从数字化的本质开始,将供应链数字化的步骤和供应链底层原理,一一呈现给学员,让学员不...

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课程背景:本课程基于中央经济会议精神,深入剖析供应链数字化转型与智能化升级的核心概念、重要性及实施策略。在全球化背景下,企业面临复杂国际环境和政治法律因素,本课程旨在帮助企业优化供应链布局,提升竞争力。通过成功案例分享,让您掌握前沿趋势,引领行业变革。课程收益:掌握供应链数字化转型的核心要素与实施步骤。了解政策导向,充分利用政府补贴与税收优惠。优化供应链布局...

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课程背景:在数字经济时代,面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和流程,提高效率和创造价值,无法突破信息壁垒实现透明化管理,企业将面临巨大的生产压力。本课程将分析物流行业现状,解读宏观政策,再到互联网+物流落地实践,通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式,让学员清晰理解互...

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课程背景:一、物流快速发展,物流平台风起云涌,物流变革让企业失去方向二、业务拓展需要知己知彼,我却无从下手。三、国家经济发展,趋势与物流行业相关,但物流应该怎么变革,没有方向感四、万千技术不如独孤一剑,业务拓展,如战场用兵,运筹帷幄,决胜千里,如何能够做到,千丝万缕。五、再好的策略也需要人去执行,如何舌战群儒并得胜而归,需要强硬的技术与策略,我们需要突围而出...

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