数字化课程体系
2SQE-数字化供应商质量管理实战特训营 课时：12H
SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”，2021年企业管理热词是“信息化”，企业从“信息化”到“数字化”的升级转型，对企业供应链管理提出了更高的要求，那我们对供应商的管理也要上一个台阶，特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管？怎么管？这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品经理（一天版） 课时：6H
数字化产品经理培训课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】数字化转型，产品思维，需求澄清，精准开发。【课程时长】1天（估计每天6.5个小时）【课程对象】产品运营经理，运营骨干，项目经理，IT项目经理【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
基于软件工程的政企数字化系统开发项目管理实战模拟课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】软件工程与系统集成，项目管理,启动，计划，实施，控制，收尾，实战模拟【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】总经理，高层管理人员，中层管理人员,项目交付经理【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理（实战两天版） 课时：12H
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】软件工程，市场牵引，高效需求管理，精准开发。【课程时长】2天（估计每天6.5个小时）【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发工程师、产品规划专家、研发核心骨干。【课程形式】启发...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
企业全面规范精益数字化自动化管理 课时：9H
[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品创新及渠道运营 课时：12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何规划、建设和运营好自有渠道，如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
行业数字化解决方案设计与营销实战 课时：12H
《行业数字化解决方案设计与营销实战》培训大纲一、课程亮点：课程立足于重点大行业，从共性和个性两个角度对行业进行了分析，以帮助学员制定出合理的数字化解决方案；课程全程采用沙盘模拟教学，以帮助学员提升行业数字化方案制作和呈现的实战能力；在课程结束后，每个小组将产出相应的行业分析和数字化方案研究成果，可为后期不同行业数字化方案制作与推广提供参考依据。二、课程目标：...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课时：12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。...
讲师：杨睿咨询电话：010-82593357下载需求表
新零售与数字化赋能 课时：12H
《新零售与数字化赋能》课程教学大纲课程名称：《新零售与数字化赋能》课程性质：公开课课程学员：营销人员。教学时数：学时（1-2天）【课程收益】新零售是伴随着互联网技术的兴起，互联网技术的升级进一步带来了营销数字化的时代。新零售是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传播内容化、消费场景化、营销智能化，家电行业迎来了春天。新零售及数字化营销的核心是1、精准营销：...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
图书数字化场景营销 课时：6H
《图书数字化场景营销》课程教学大纲课程名称：《图书数字化场景营销》课程性质：内训教学时数：学时6小时课程简介：图书作为一种特殊的商品，蕴含着本身的文化属性，它具有多终端的产品销售渠道，但是又有它独特的场景。在数字化时代的到来，数字的营销场景化更能促进销量。数字化营销之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《家具建材行业数字化营销新策略》课程教学大纲课程名称：《家具建材行业数字化营销新策略》课程性质：内训/公开课线上教学时长：【课程收益】提升经销商对家居建材行业的认知，掌握应对家居建材行业未来变化的方式方法，同时，积极拥抱数字时代，紧跟时代步伐，开展符合时代发展的营销活动，向上生长。数字化的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销。【教学纲要】第一章：家具建材...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
B2B数字化客户画像与营销效能提升 课时：12H
《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程教学大纲课程名称：《B2B数字化客户画像与营销效能提升》课程性质：公开课、内训授课对象：营销人员、企业管理人员教学时长：1-2天【课程立意】数字化客户画像可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营，数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《终端门店的数字化运营与管理-2021》 课时：6H
《终端门店的数字化运营与管理》课程教学大纲课程名称：《终端门店的数字化运营与管理》课程性质：内训/公开课教学时长：一天【课程收益】终端门店的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销，利用社群营销带动人气、激活终端、提升转换；由简单的门店促销变成利用互联网手段全方位、立体化的搅动周边社群，激活周边资源；数字化时代传播大于销售，“先热后销、先红后价”的具体操作的...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草新零售技能与数字化营销创新-2021》 课时：12H
《烟草新零售技能与数字化营销创新》教学大纲课程名称：《烟草新零售技能与数字化营销创新》课程性质：内训/公开课教学时长：两天【课程收益】烟草产业大势观澜、行业前景展望及新技术运用，着重讲授互联网数字化营销，新零售的主要特点，以及在烟草行业新零售、新终端的运用。使营销人员了解在新零售形势下如何开展营销工作，提高工作效率，实现数字化转型。特别说明：新零售、数字化、...
