数字化课程体系
新型电力系统知识与能源电力数字化转型课程背景：2022年5月，国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》，提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电...
讲师：李洪源咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI时代的时间管理：四象限法则的数字化实践》主讲：赖江老师【课程背景】“时间是核心生产力”，在数字化办公浪潮下，高效的时间管理已成为个人与团队竞争力的关键。但传统时间管理模式中，多数职场人常面临核心痛点：每天被琐事缠身，陷入“忙而无效”的困境；任务优先级混乱，重要不紧急事项被长期忽视；会议冗长低效，纪要整理耗时且行动项追踪滞后；个人工作流碎片化，难以形成高...
讲师：赖江咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与运营管理创新 课时：6H
课程背景：过去几年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台，新能源+无人驾驶+城市大脑将彻底变革汽车工业；各种共享经济模式层出不穷，仿佛一切既有的商业...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
双轮驱动：企业数字化转型策略与落地实践 课时：6H
课程背景：数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
双轮驱动：企业数字化转型策略与实践 课时：12H
课程背景：交通运输部发布的《数字交通“十四五”发展规划》提出，“十四五”期间数字交通发展的总体任务，可以划为“一脑、五网、两体系”。“一脑”是指打造综合交通运输“数据大脑”；“五网”包含构建交通新型融合基础设施网络、部署北斗5G等信息基础设施应用网络、建设一体衔接的数字出行网络、建设多式联运的智慧物流网络、升级现代化行业管理信息网络；“两体系”是指培育数字交...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
能源企业数字化转型顶层设计与实施策略 课时：6H
课程背景：2022年3月22日，国家发展改革委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》。提出的远景目标纲要中，碳中和路线图非常明确，并将数字经济、新能源、科技创新等要素作为实现碳中和目标的关键抓手。然而，大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化，仍然停留在工具应用的层面，未能触及数字化的核心。根据麦肯锡近期发布的...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型体系建设与实践策略 课时：6H
课程背景：数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型顶层设计与实践策略 课时：6H
课程背景：数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化在业务中的应用与数字素养能力提升 课时：6H
课程背景：在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化应用的出发点，也是决定成败的关键。过去十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型策略和数字化素养能力提升 课时：6H
课程背景：2023年2月27日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化治理体系构建与数字化能力提升 课时：6H
课程背景：全球制造业正在经历新一轮数字化、智能化产业升级。在我国，随着“新基建”的推进，新型基础设施领域的持续完善，为智能制造打下了良好基础。智能制造是我国从制造大国走向制造强国的重要一步，为提升企业竞争力、创造更多新的增长点提供坚实支撑，进而与更多实际业务场景融合，促使企业升级转型并探索新机遇。智能制造是新一代信息技术与制造业深度融合的产物，推动形成全新的...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型策略与高质量发展 课时：6H
课程背景：数字化转型已经成为各行业高质量发展的有力抓手，为提升企业竞争力提供坚实支撑。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决定成败的关键。数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型策略与员工数字素养能力提升 课时：6H
课程背景：数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代背景下的企业管理和数字化变革 课时：6H
课程背景：数字化变革是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
AI与数字化在企业应用的提质增效 课时：6H
课程背景：AI与数字化的发展加速了智能化在企业管理领域，包括财务、研发、行政等部门的应用，也为企业管理面向智能化、数字化发展提供了条件。在企业发展、管理和运营过程中，不可避免地会遇到各种难题与挑战，因此，我们需要运用新技术持续优化运营管理，以帮助企业实现更高效、更智能的管理变革。根据国家标准《信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型》的定义：数字化转型是...
