数字化课程体系
“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理center622935管理与业务产能提升课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫...
讲师：乔秀强咨询电话：010-82593357下载需求表
“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升center622935课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多...
讲师：乔秀强咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型秘诀》课程大纲 课时：12H
企业数字化转型成功秘诀课程背景-------------------------------------------------成功的数字化转型：1.对于企业：数字化转型实现高效运营、提升客户体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于业务部门：数字化优化业务流程、提升服务水平、开拓市场、数据分析更深入，更灵活和高效的业务创新和业务拓展。3对于IT部门...
讲师：王洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型大潮下的HR管理转型转型》课程大纲 课时：12H
企业HR管理数字化转型课程背景-------------------------------------------------成功的HR数字化转型：1.对于企业：HR数字化转型实现知人善任、高效运营、提升员工体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于HR部门：HR数字化优化HR业务流程、提升HR服务水平、数据分析更深入，更灵活和高效促进员工的选育用...
讲师：王洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
业务架构：业务是数字化的基础 课时：6H
课程6：《业务架构：业务是数字化的基础》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数字化转型的本质是进行组织能力维护及建设。业务架构包括：战略、能力、流程、资源、组织、KPI、治理等方面，如何将这些要素进行呈现、梳理与优化？端到端流程如何梳理？流程与其他要素间的关系（特别是与数据的关系）？...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化的极简逻辑与方法 课时：12H
课程1：《数字化的极简逻辑与方法》（核心课程）【课程时长】1天或2天【课程对象】董事会成员、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的决策者往往是企业的技术体系团队或CIO，而数字化解决方案的决策者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作，且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化领导力与系统思维 课时：6H
课程3：《数字化领导力与系统思维》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的购买者往往是组织技术体系团队或CIO，而数字化解决方案的购买者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作，且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择、行业环境等，且更突出数...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
数据架构：数据是数字化的核心 课时：6H
课程8：《数据架构：数据是数字化的核心》【课程时长】1天【课程对象】部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数据是企业数字化的基础，数据本身的工作如何按照体系化的方法进行开展？本课程基于DAMA，着重讲解数据建模、数据架构、数据中台、数据处理技术栈相关概念、原理及应用场景。【课程价值】了解数据相关概念、原理及应用场景；掌握数据架构建...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
《Web3时代的数字化营销》课程大纲 课时：3H
Web3时代的数字化营销课程背景-------------------------------------------------课程将对区块链，元宇宙，Web3.0，智能合约等热点科技主题与企业进行数字化营销结合讨论。没有复杂难懂的术语，都是结合案例在讲概念。通过营销事件串联和底层逻辑把元宇宙等案例融入其中；另外对增强学员的科技视野，了解数字化和互联网科技...
讲师：钱德乐咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销新范式》 课时：6H
第一部分：课程介绍 课程名称数字化营销课程背景数字化转型浪潮正在快速改变世界，也深刻影响中国各行各业。数字化营销被很多大公司制定为全球战略。无论国内国外，大部分企业都在谈论数字化营销，都在尝试数字化营销。平日创业公司CEO咨询最多的两个词是：增长+数字化营销。上到500强下到初创公司，都在探寻：数字化营销如何在短期给企业带来可观的成长？数字化营销如何在长期...
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型创新战略》1day 课时：6H
数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能...
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型创新战略》 课时：6H
数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能...
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融行业数字化转型实战》 课时：6H
金融行业数字化转型实战课程背景-------------------------------------------------2020年云计算、大数据、区块链、5G、人工智能等一系列新一代信息技术的发展和应用，开启了金融科技——Fintech时代的来临，以及深度应用。这无疑为金融行业带来全新的挑战与机遇。2020年传统银行将告别过去“高枕无忧”的时代，转型...
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型下的敏捷产品研发与务实》 课时：12H
数字化转型下的敏捷产品研发与务实课程背景：在数字化转型的推动下，企业面临市场瞬息万变和客户需求快速迭代的挑战。科技组织常遇到研发效率低、市场响应慢、跨部门协作不畅等痛点，而敏捷产品研发方法为此提供了科学、高效的解决方案，助力企业在快速变化的环境中进行科学决策、有效规划，提升组织的应变能力，加速开发进程，缩短上市时间，从而增强市场竞争力，实现高效的产品开发和交...
讲师：万钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化敏捷组织转型与治理》 课时：12H
数字化敏捷组织转型与治理课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业面临着数字化转型的巨大压力。传统的仓筒职能组织结构和管理模式往往无法满足市场的快速变化和客户的个性化需求，导致企业在响应速度、产品质量和创新能力等方面面临诸多挑战。尤其是筒仓式结构和项目制管理模式，往往导致目标不一致、低响应速度和抗拒不确定性等问题,具体痛点包括：冗长的决策流程与低响应速度：传...
