MTP课程体系
MTP中层管理综合能力提升 课时：6H
课程背景：在一个组织中，管理工作是由管理者组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。而组织是一群有共同目标的人员组成的利益共同体，具有结构化、系统的特征，组织可以克服个人力量的局限性，有效实现目标。因为很多管理者都来自基层，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或者业务素质，也不乏工作的热情，但...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP之卓有成效的管理者 ——打造高 课时：12H
课程背景:优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。长期的跟踪调查发现众多中层管理者，总是很忙碌...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理者管理技能提升的六脉神剑》沙盘 课时：12H
《MTP管理者管理技能提升的六脉神剑》主讲老师：李学军【课程背景】管理者为了达成企业和部门的目标，经常会遇到许多不确定的问题困扰，管理的乱象也让我们迷糊，企业里存在着“忙、茫、盲”的现象；为什么上边的指令，到了部门就走样了、打折扣了？为什么你自己很厉害，而你的员工却不成长？做为管理者总是找不到自己的位置，不知道自己该做什么，在茫然中失去了价值和工作的动力；高...
讲师：李学军咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP版权课标准版大纲》 课时：24H
MTP中层干部管理技能训练（版权课·标准版）课程背景：中国企业管理的未来发展，面临着更加激烈的国内外市场竞争的挑战。企业间管理水平差距很大，多数企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段。管理层凭经验指挥，许多问题靠“一把手”拍板现象仍大量存在。如何建立科学的管理体系，发挥“人”的最大价值，构筑高效高活力的经营组织，是困扰当今管理者的主要问题。MTP(英文全称...
讲师：杨锦咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能提升训练（MTP） 课时：12H
《MTP中层管理技能提升》培训课程大纲课程收益： ➢提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；➢掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；➢提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；➢了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-管理技能提升 课时：12H
MTP-管理技能提升课程大纲章：自我修炼篇-做有思路有方法的管理者讲：角色认知，精准定位职场挑战：缺乏从专业人员转变成为新经理的系统指引突然面对更高与更多的责任，不知从何下手很辛苦的工作，但似乎总是找不到一击必中的关键点以前的兄弟突然变成下属，不知如何应对本讲内容：一、认识管理，奠定角色转换基础1．什么是管理，企业需要管理者来做什么2．管理的目标和职能，管理...
讲师：李修节咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者管理能力系统提升（MTP）课程大纲 课时：24H
管理者管理能力系统提升（MTP）课程背景：Management Training Program/Plan，原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。随着时代的发展和管理手段的进步，本课程也不断改版升级，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美...
