工作汇报课程体系
《工作汇报六要素》 课时：6H
《工作汇报六要素》主讲：张朝辉【课程背景】在职场中，向上级请示、汇报是每天都在发生的工作，但很多职场人却不得要领，上下级之间形成障碍，效率低下，甚至因为沟通障碍引发工作失误。本课程通过现实工作中不同场景的模拟设计，深入浅出的剖析了在接受上级工作指令，各种情况下向上级汇报工作的过程中，应当掌握的沟通技能，通过汇报技能的提升，实现组织中信息畅通，上意下达，下情上...
讲师：张朝辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效工作汇报》 课时：6H
《高效工作汇报》主讲：张朝辉【课程背景】在职场中，向上级请示、汇报是每天都在发生的工作，但很多职场人却不得要领，上下级之间形成障碍，效率低下，甚至因为沟通障碍引发工作失误。本课程通过现实工作中不同场景的模拟设计，深入浅出的剖析了在接受上级工作指令，各种情况下向上级汇报工作的过程中，应当掌握的沟通技能，通过汇报技能的提升，实现组织中信息畅通，上意下达，下情上报...
讲师：张朝辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报技巧与向上管理 课时：6H
工作汇报技巧与向上管理一、课程前言：下属汇报总是抓不住重点，一时间不知道下属在说些什么；员工也是很苦恼，怎么做了那么多工作，最后汇报的时候却好像没有什么成绩，无法凸显自己的价值？工作汇报是每个职场人员都应该具备的基本技能，但往往，很多员工没有经过系统训练，也没有很好的思考和表达习惯，致使茶壶里煮饺子，“有嘴说不出”，要么表达的不够全面，要么表达的没有重点，所...
讲师：吕梓陌 咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报的方法与技巧 课时：6H
《工作汇报的方法与技巧》【学习时间】1天(6小时/天)【解决问题】主要解决下属如何向上级汇报工作的问题，本课程通过系统分析汇报工作的原理、上级的心态、汇报的方式、方法、技巧等专项内容，彻底解决下属在汇报工作中的盲点、错误的认知、错误的汇报方式和态度，全方位提升下属汇报工作的技能、技巧。【课程收益】学习汇报工作的各项认知点；掌握汇报工作的技巧、原理与方法；掌握...
讲师：刘洪刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分汇报工作的认知一、汇报工作的要点是什么二、汇报工作的实质是什么三、汇报工作的核心要点－上司喜欢的汇报方式四、汇报工作分类1.主动汇报Ø“新思路”、“新方法”的汇报Ø请求帮助或重大问题的汇报2.被动汇报－领导要求听取的汇报Ø被动汇报的特点五、汇报工作的5个关键点1.明确目的2.抓住重点3.不说废话4.灵活把握5.实事求是六、向上级汇报工作的3种...
