产品开发课程体系
枫影：产品经理系列 C端产品开发 —&mdas 课时：6H
【课题背景】C端产品，是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点：敏捷性产品开发，对整体产品敏捷性开发流程不熟悉项目经理人员，大多是技术型，缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念：产品经理，能够在创意基础上，通过商业模式和业务分析，实现产品创意的初步架构依据产品运营的不同阶段，逐步从功能性实现到商业化实现瀑布式敏...
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枫影：产品经理系列 B端产品开发 —&mda 课时：36H
【课题背景】B端产品，是围绕产业数字化、企业内部和外部协同，展开的基于应用场景而开发的数字化产品。旨在提升企业运营效率，目前基于企业的属性、规模和所处的业态，但具体到相关产品开发，在实际中仍存在以下难点：企业差异化，对部署要求不同，私有化、云化和混合云部署对产品技术要求不同对企业业务了解不够深入，所开发的产品与实际业务耦合度不足【解决方案】整体开发理念：B端...
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枫影：产品开发、战略业务规划和新品市场竞争分析 课时：6H
【课程背景】企业的数字化运营转型离不开数字化技术栈，数字产品的开发需要基于公司战略考量，围绕市场需求和产品管理的任务管理展开设计。当前各大云服务商都在特定领域部署了相应的解决方案，如何通过竞争视角来审视自我，选择合适的战略业务，异军突起，成为各大云服务商都需要考虑的重中之重。本节课程，从市场需求和任务管理两个及本地出发，分析产品开发的流程，尤其是在确定业务过...
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产品开发与项目管理 课时：6H
【课程背景】信息化集成系统：软硬件的集成，主要围绕当前产业数字化转型来展开的信息化系统集成全生命周期：主要围绕从需求获取-产品设计-产品开发-系统集成-市场运营-用户反馈的整个闭环项目管理：关注基于项目运营周期流程的进度、成本、质量控制和相关资源、采购、沟通、风险方面的控制。【课程收获】基于数字化系统的项目管理全流程和开发方法，掌握数字化集成系统的项目管理知...
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《B端产品开发实战》 课时：3H
[pic]产品经理系列B端产品开发——产业数字化商业模型组织协同——[pic]【课题背景】B端产品，是围绕产业数字化、企业内部和外部协同，展开的基于应用场景而开发的数字化产品。旨在提升企业运营效率，目前基于企业的属性、规模和所处的业态，但具体到相关产品开发，在实际中仍存在以下难点：■企业差异化，对部署要求不同，私有化、云化和混合云部署对产品技术要求不同■对企...
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《产品开发实战》 课时：3H
[pic]产品经理系列C端产品开发——用户模型商业模型增长模型——[pic]【课题背景】C端产品，是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点：■敏捷性产品开发，对整体产品敏捷性开发流程不熟悉■项目经理人员，大多是技术型，缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念：■产品经理，能够在创意基础上，通过商业模式和业务分析，...
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IPD集成产品开发——研发质量管理流 课时：12H
课程背景：在当今快速变化的时代，企业的产品研发能否正确而高效，已经成为非常重要的命题。然而，实际上面临着诸多问题：对产品开发体系认识不足，或者没有，或者随意而为。产品开发缺少流程，关键节点没有把控，导致失之毫厘谬以千里。质量体系不健全，有测试没控制，缺少质量保障。开发团队各自为政，难以高效组织。本课程旨在通过提供IPD集成产品开发体系的框架和流程，以及质量保...
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新产品开发体系 课时：12H
《新产品开发体系》--构建高成熟度产品开发指南构建高成熟度产品开发指南v.2创新性培训技术法非PMBOK半定制化注：项目管理体系APM系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有APM完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！正如制造是20世纪七八十年代企业竞争的关键领域一样，产品研发是20世纪90年代乃至21世纪企业竞争的主战场。—迈克尔•E•麦克格拉...
