沟通技巧课程体系
《沟通系列之管理者的高效沟通》 课时：6H
《管理者的高效沟通》主讲：张红领老师【课程背景】为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管...
讲师：张红领咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通系列之基于DISC性格分析的高效沟通》 课时：12H
《基于DISC性格分析的高效沟通》主讲：张红领老师【课程背景】掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身可以明辨他人，百战不殆。企业领导者了解员工性格类型，就能通过得其心而得其人：找“猫头鹰型”员工当财务，任命“老虎型”员工开拓业务，让“孔雀型”人才负责策划、公关。龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者...
讲师：张红领咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通》1天 课时：6H
高效沟通一、课程前言沟通无处不在，没有沟通就不会成功。影响沟通效果的要素包含肢体语言、语音语调、沟通氛围及环境的营造和找对与沟通人合适的沟通方式方法。本课程基于以上方面，深入讲解如何提高沟通效果。二、课程目标☆本课程精心设计，针对性强，通过基于沟通中肢体语言的感知，识别影响沟通效果的肢体语言。通过九型人格的分析，让听众理解如何基于性格开展沟通。如何营造沟通的...
讲师：高奕凇咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通与结果思维 课时：3H
《高效沟通与结果思维》课程背景针对企业内部沟通不畅带来的信息阻碍，行动滞后，让大家多站在对方的角度考虑问题，通过学习交流，传递正能量，使沟通成为工作的纽带，促进人际关系的发展，进而达成企业的最终业绩目标。二、课程收获提升沟通技巧，打通沟通通道，让沟通成为一件愉快的事情！通过学习让员工明白沟通的目的是为了结果，不是为了沟通而沟通。三、课程特点案例丰富、寓教于乐...
讲师：杨玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队协作与高效沟通》 课时：6H
自我赋能：团队协作与高效沟通课程背景：在企业快速发展的过程中，随着人员越来越多，规模越来越大，流程越来越复杂，从而就导致了在管理上和运营商上产生了一系列的问题。在这些问题当中80以上的问题其实是可以通过良好的沟通和团队的协作来进行完成的。很多时候问题的本身并出体现在事情上，而是体现在对事情的协作和沟通上。正如美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，...
讲师：倪龙天咨询电话：010-82593357下载需求表
《高赋能的关键沟通技巧》 课时：12H
高赋能的关键沟通技巧【背景】1、与某位自尊心很强的下属面谈，他不是对抗就是沉默，掩饰自己真实的想法2、项目进度会上，大家对敏感问题避而不谈，你觉得项目很可能拖延3、强势的客户常要求你做很多额外的工作，你不知该如何回应，进退两难4、家庭关系紧张，在一些重大问题上意见不一，常常转变成争吵或冷战5、向上司提出精心准备的方案，却被劈头盖脸的泼了一头冷水……遇到上述情...
