会计课程体系
管理会计课程大纲【课程目的】本课程主要讲授了成本习性、变动成本、短期投资决策、长期投资决策、本量利分析、预测分析、责任管理、全面预算等内容。【课程思路】本课程按照“项目导向,任务驱动”的思路，遵循学生职业能力培养的基本规律确定组织、安排教学内容，把管理会计分成以下项目：项目一管理会计入门；项目二成本性态；项目三变动成本法；项目四本量利分析。项目五预测分析,项...
讲师：夏宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计视角下的资本运营》 课时：6H
《管理会计视角下的资本运营》【课程时间】：1天【课程背景】：并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势还是漏洞百出、伤人伤己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其与太盟投资及君联资本成功收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟国际有限公司。本次收购为打印行业最大规模跨国并购，交易金额达39亿美元，收购体量是2010年吉利收购沃尔沃...
讲师：韩伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益现金管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益现金管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指...
讲师：韩伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益全面预算》 课时：12H
管理会计时代下的精益全面预算培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型，企业传统的管理方式也在发生变化，精益化管理已...
讲师：韩伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益成本管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益成本管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量...
讲师：韩伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
中国与国际会计准则比较研究第一章会计准则的再认识企业的本质与企业的会计选择行为会计准则的制定会计准则供需及其目标本章小结第二章国际会计准则发展的博弈历程国际会计准则委员会的发展证券委员会国际组织国际会计准则理事会欧洲联盟、澳大利亚、加拿大等对全球会计准则的态度美国对全球会计准则的态度本章小结第三章我国会计制度的变迁与会计准则的发展我国会计制度的变迁我国会计准...
讲师：叶建芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《2017中国会计准则最新调整与实务应用》【课程收益】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的实效性评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求了解您所不熟知的财务领域，切实提高财务人员的职业素养【课程对象】财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员【课程大纲】...
讲师：叶建芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行会计基础》第一讲会计核算管理基础知识1.会计科目2.记账方法3.会计分录4.账务组织5.会计凭证6.会计账簿7.会计报表第二讲人民币结算账户的管理与风险防控1.人民币结算账户的管理1)账户适用范围2)账户分类3)账户开户账户生效制度账户备案制度账户通知制度4)账户变更5)账户撤销6)违反人民币结算账户管理的罚则2.人民币结算账户的风险防控第三讲存贷款业...
讲师：张燕蓉咨询电话：010-82593357下载需求表
《会计主管综合技能提升》 课时：6H
会计主管综合技能提升课程说明：《会计主管综合技能提升》设置四个课程，每个课程通用设计1天，可根据各行具体情况，可以选择单独上其中一个课程，也可以组合起来上其中几个课程。课程大纲：课程一：《会计主管网点现场服务管理实务》一、会计主管的角色定位1.网点内控的“关键”2.团队的直接“管理者”3.会计主管的管理目标4.会计主管的管理原则二、网点现场服务管理1.服务营...
讲师：简单咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌：《会计主管综合能力提升》 课时：12H
会计主管综合能力提升课时设计：2天课程收益：1.提升网点人员士气提升与激励技巧2.准确定位会计主管的工作内容3.会计主管对上对下的沟通技巧，实现高效管理4.网点难点问题现场互动解答培训时间：2天（12课时）课程大纲：1.会计主管角色定位与认知1.会计主管的角色分析及职能2.金牌会计主管应具备的能力与素质3.客户对银行网点服务的期望及满意度4.良好的...
讲师：吕玥咨询电话：010-82593357下载需求表
《会计主管管理能力提升课程》导入：管理新形势与新挑战思考：身为农商行团队的一线主管，最重要的领导能力是什么？一、会计主管的角色认知1、会计主管的五种错误角色定位Ø土皇帝Ø代言人Ø自然人Ø传声筒Ø业务能手2、会计主管的正确角色定位Ø学习的标杆Ø绩效的伙伴Ø承诺督导者Ø共同学习3、会计主管的角色定位Ø会计主管者的能力定位要求Ø不同层次领导的工作重点定位Ø会计主管...
讲师：吕玥咨询电话：010-82593357下载需求表
管理会计职业道德课程大纲：一、职业道德概述职业道德的特征及作用管理会计职业道德的概念及特征管理会计职业道德的作用管理会计职业道德与会计法律制度的关系二、管理会计职业道德规范的主要内容职业认知和价值观能力准备与自我提高努力工作与恪尽职守三、管理会计职业道德教育与执行落实管理会计职业道德教育概述管理会计职业道德建设组织与实施管理会计职业道德检查与促进机制
讲师：赵玉梅咨询电话：010-82593357下载需求表
新会计准则---收入概述1.收入确认（旧准则）：•CAS14销售商品收入确认原则：风险和报酬转移•服务收入确认原则：完工百分比法（以服务为处理对象）•CAS15建造合同收入确认原则：完工百分比法（以合同为归集和处理对象）•CAS16政府补助：与资产相关（递延）；与收益相关（当期或递延）2.《企业会计准则解释》•BOT项目收入确认•客户忠诚度计划适用范围1.新...
讲师：张玲咨询电话：010-82593357下载需求表
营改增及会计准则重要理念与方法 课时：6H
《增值税（营改增）与重要会计理念、方法》讲座目录第一部分增值税与营改增第一讲增值税第二讲营改增第二部分重要会计理念与方法一、会计理论基础：资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？三、如何区分列报、列示和披露？四、资产账面余额与账面价值有何区别？五、负债账面余额与账面价值有何区别？六、收入与利得有何联系、区别？七、费用与损失有何联系、区别？八、资...
讲师：王秀荷咨询电话：010-82593357下载需求表
新修订会计准则课程提纲近几年新修订的会计准则名称及修订背景（简单带过）新金融工具准则金融工具准则修订的背景及主要变化金融工具的定义（讲解定义，强调预付账款与预收账款不是金融资产与负债）金融资产分类变化对金融资产分类进行修订的背景金融资产三分类下两个分类标准（业务模式、现金流量测试）以案例讲解实务中对持有的不同金融资产应该如何分类，及三分类不同类别对会计报表的...
