会计课程体系
医疗卫生行业政府会计【课程大纲】1、政府会计基础1.1、政府会计应用范围和正宗全面文件资料介绍1.2、政府会计预算会计、财务会计、权责发生制、收付实现制、平行记账简介1.3、政府会计基本准则、具体准则、会计制度、指南、解释简略介绍2、医疗卫生行业执行政府会计制度有关文件介绍2.1、公立医院执行政府会计文件（财会【2018】24号）2.2、基层医疗执行政府会计...
讲师：元常富 咨询电话：010-82593357下载需求表
《会计核算制度设计和合规管理》 课时：6H
会计核算制度设计和合规管理培训对象：总分行运营部人员培训时间：一天目录一、会计核算制度设计与合规管理的关系二、会计准则、会计原则的运用三、银行业务会计核算制度设计原则四、以摊余成本计量的金融资产会计核算制度设计五、以公允价值计量且其变动计入当期收益的金融资产的会计核实制度设计六、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产会计核算制度设计七、金融资产减值...
讲师：殷洪良 咨询电话：010-82593357下载需求表
会计基础工作规范主讲人胡冬梅一、会计基础工作规范概述及基本要求1规范目的2规范内涵3规范适用范围4规范总体要求二、会计机构设置的要求1会计机构设置2会计机构职能3会计人员配置4会计人员职业道德5会计工作交接6会计工作场所三、会计凭证1总体说明摘要注意事项2原始凭证票据要求3记账凭证4会计凭证审核5会计凭证传递与保管6会计凭证装订7会计凭证遗失案例国庆失火案例...
讲师：胡冬梅 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理会计课程大纲【课程目的】本课程主要讲授了成本习性、变动成本、短期投资决策、长期投资决策、本量利分析、预测分析、责任管理、全面预算等内容。【课程思路】本课程按照“项目导向,任务驱动”的思路，遵循学生职业能力培养的基本规律确定组织、安排教学内容，把管理会计分成以下项目：项目一管理会计入门；项目二成本性态；项目三变动成本法；项目四本量利分析。项目五预测分析,项...
讲师：夏宁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计视角下的资本运营》 课时：6H
《管理会计视角下的资本运营》【课程时间】：1天【课程背景】：并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势还是漏洞百出、伤人伤己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其与太盟投资及君联资本成功收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟国际有限公司。本次收购为打印行业最大规模跨国并购，交易金额达39亿美元，收购体量是2010年吉利收购沃尔沃...
讲师：韩伟华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益现金管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益现金管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指...
讲师：韩伟华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益全面预算》 课时：12H
管理会计时代下的精益全面预算培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型，企业传统的管理方式也在发生变化，精益化管理已...
讲师：韩伟华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理会计时代下的精益成本管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益成本管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量...
讲师：韩伟华 咨询电话：010-82593357下载需求表
中国与国际会计准则比较研究第一章会计准则的再认识企业的本质与企业的会计选择行为会计准则的制定会计准则供需及其目标本章小结第二章国际会计准则发展的博弈历程国际会计准则委员会的发展证券委员会国际组织国际会计准则理事会欧洲联盟、澳大利亚、加拿大等对全球会计准则的态度美国对全球会计准则的态度本章小结第三章我国会计制度的变迁与会计准则的发展我国会计制度的变迁我国会计准...
讲师：叶建芳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《2017中国会计准则最新调整与实务应用》【课程收益】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的实效性评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求了解您所不熟知的财务领域，切实提高财务人员的职业素养【课程对象】财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员【课程大纲】...
讲师：叶建芳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府会计准则第6号政府储备物资》 课时：3H
政府会计准则第6号一政府储备物资【课程背景】2017年7月28日，财政部公布了《政府会计准则第6号一一政府储备物资》（财会[2017]23号）文件，要求于2018年1月1日起施行，结合2019年1月1日实行的《政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表》，这门课程将帮助大家学习和应用政府储备物资准则，顺利做好相关会计处理工作。【课程对象】政府行政单位主管财务...
讲师：柯震虹 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行会计基础》第一讲会计核算管理基础知识1.会计科目2.记账方法3.会计分录4.账务组织5.会计凭证6.会计账簿7.会计报表第二讲人民币结算账户的管理与风险防控1.人民币结算账户的管理1)账户适用范围2)账户分类3)账户开户账户生效制度账户备案制度账户通知制度4)账户变更5)账户撤销6)违反人民币结算账户管理的罚则2.人民币结算账户的风险防控第三讲存贷款业...
讲师：张燕蓉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《会计主管综合技能提升》 课时：6H
会计主管综合技能提升课程说明：《会计主管综合技能提升》设置四个课程，每个课程通用设计1天，可根据各行具体情况，可以选择单独上其中一个课程，也可以组合起来上其中几个课程。课程大纲：课程一：《会计主管网点现场服务管理实务》一、会计主管的角色定位1.网点内控的“关键”2.团队的直接“管理者”3.会计主管的管理目标4.会计主管的管理原则二、网点现场服务管理1.服务营...
讲师：简单 咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌：《会计主管综合能力提升》 课时：12H
会计主管综合能力提升课时设计：2天课程收益：1.提升网点人员士气提升与激励技巧2.准确定位会计主管的工作内容3.会计主管对上对下的沟通技巧，实现高效管理4.网点难点问题现场互动解答培训时间：2天（12课时）课程大纲：1.会计主管角色定位与认知1.会计主管的角色分析及职能2.金牌会计主管应具备的能力与素质3.客户对银行网点服务的期望及满意度4.良好的...
讲师：吕玥 咨询电话：010-82593357下载需求表
《会计主管管理能力提升课程》导入：管理新形势与新挑战思考：身为农商行团队的一线主管，最重要的领导能力是什么？一、会计主管的角色认知1、会计主管的五种错误角色定位Ø土皇帝Ø代言人Ø自然人Ø传声筒Ø业务能手2、会计主管的正确角色定位Ø学习的标杆Ø绩效的伙伴Ø承诺督导者Ø共同学习3、会计主管的角色定位Ø会计主管者的能力定位要求Ø不同层次领导的工作重点定位Ø会计主管...
