会计课程体系

一、稻盛和夫会计学思维1、经营本质与会计2、会计学常识与追求事物本质3、销售大化与费用小化4、定价即经营5、不懂会计不能成为真正的经营者二、稻盛和夫会计学原则1、现金流经营原则u解读现金流量表u赚到的钱到哪里去了u水库式经营与财务健康——案例分析:中国企业为什么总是短命的多,可持续经营困难。2、一一对应原则u钱物流动与票据一致u销售与进货相对应u应收账款与应...

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一、票据基本规定1、广义上的票据:有价证券、凭证2、狭义上的票据:汇票、本票、支票二、出票1、出票的概念:指出票人签发票据并将其交付给收款人的票据行为2、票据的记载事项(以汇票为例)(1)表明“汇票”的字样(2)无条件支付的委托(3)确定的金额(4)付款人名称(5)收款人名称(6)出票日期(7)出票人签章3、出票的注意事项三、背书1、概念:指持票人在票据背面...

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模块一:管理会计概述1管理会计的形成与发展2管理会计与财务会计的联系与区别3管理会计的基本内容模块二:以管理为中心的成本会计1成本的内涵及其按职能的分类2成本性态及成本按成本性态的分类3变动成本法4边际贡献与本量利分析5战略成本观念及其实践6案例分享模块三:短期经营决策1决策分析的逻辑基础与一般程序2短期经营决策分析的相关概念3短期经营决策分析的常用方法4产...

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讲2014年财税改革展望(重点讲解未来会计准则改革趋势)第二讲企业会计准则第2号——长期股权投资(修订)◆长期股权投资的范围◆明确规定投资企业采用成本法核算对被投资单位的投资时,投资企业确认投资收益的会计处理,取消了现行准则中以被投资单位接受投资后产生的累积净利润的分配额为限的规定◆明确规定了投资企业采用权益法核算时应如何确认应享有被投资单位净损益和其他原因...

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[课程大纲]模块一:管理会计概述1管理会计的形成与发展2管理会计与财务会计的联系与区别3管理会计的基本内容模块二:以管理为中心的成本会计1成本的内涵及其按职能的分类2成本性态及成本按成本性态的分类3变动成本法4边际贡献与本量利分析5战略成本观念及其实践案例分享模块三:短期经营决策1决策分析的逻辑基础与一般程序2短期经营决策分析的相关概念3短期经营决策分析的常...

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新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同第一讲:新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响1.我们企业会计准则的发展与国际趋同2.已颁布已执行的新修订准则有哪些?3.已颁布即将执行的修订准则有哪些?4.未颁布需与国际趋同的准则有哪些?5.新准则下企业经营模式如何改变?6.新准则下会计科目和税务会计科目哪些影响?7.新准则下税务会计处理受到哪些影响?第...

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金三系统下会计假账识别与纳税风险管控一、财务管理人的税务会计视角1、财务会计和税务会计的区别。2、税务会计需要具备哪些基本专门能力。3、财务管理如何通过税务会计视角规避涉税风险。二、金三系统下各税种的假账识别与风险1、纳税企业会计造假的税务动机2、纳税企业主要财务报表的数据勾稽关系3、纳税企业税务造假导致“人造美女式报表”4、增值税相关的会计假账识别与涉税风...

 讲师:付源在线咨询下载需求表


管理会计与信息技术应用TOC\o"1-3"\h\z\u一、信息技术助力管理会计快速发展1、管理会计的形成与发展2、信息技术在管理会计发展中的作用3、加快信息技术在管理会计中应用的措施二、成本性态分析及变动成本法与Excel数据分析工具应用1、成本的概念与分类2、混合成本及成本性态分解与Excel数据分析工具应用3、变动成本法三、量本利分析...

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《政府会计制度详解与实务》内容介绍2017年10月24日,财政部印发的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25号,以下简称《政府会计制度》)将于2019年1月1日起在全国范围内施行,鼓励行政事业单位提前执行。本课程依据《政府会计准则——基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资6项政府会计具体准则,对《...

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新会计准则下的制造业全流程会计核算、涉税风险应对和财务报表编制与分析【课程简介】     近年来,随着《企业产品成本核算制度(试行)》、《增值税会计处理规定》、《企业会计准则第14号——收入》和《企业会计准则第16号——政府补助》等文件的发布,2018年6月15日财政部又发布了《关于修订印发2018年度一般企业财务报表格式的通知》(〔2018〕15号文件),...

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《管理会计实践中难点、亮点全案例解析》一、课程简介1、课程背景2017年10月,财政部下发财会[2017]24号《关于印发等22项管理会计应用指引的通知》,把管理会计体系建设上升到国家战略层面,明确提出了“十三五”时期推进管理会计广泛应用的具体措施,企业在经济转型期内以财务为导向的管理水平全面提升已经迫在眉睫。然而,现今多数企业的财务人员无法突破传统的财务视...

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