财务管理课程体系
企业经营及财务管理沙盘模拟课程 课时：12H
作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。 会计是国际通用商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理 课时：12H
在企业经营中，你是否会遇到以下问题：销售部门的销售业绩完成了就好了吗？为什么企业的收入上升了，利润却没有同步上升？为什么利润上升了，企业的现金流却是越来越紧张了？我们销售部门的销售质量是否满意？又应如何衡量企业销售部门的销售质量？企业SKU越多越好吗？企业的客户越多越好吗？如何分析企业产品的质量？如何分析客户的质量？企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel在财务管理中的高效应用 课时：12H
Excel作为MicrosoftOffice系列中专业数据处理与分析软件，几乎成为职场中财务岗位必备的办公利器，也成为财务人员的得力帮手。但据微软官方调查发现，80的职场人士只会应用其中不到20的功能进行日常办公，对于绝大部分的功能不熟悉，因此导致其办公效率非常低下，并且很多时候达不到工作中的数据处理要求：1分钟处理好的Excel数据要花3小时？面对多文件的...
讲师：王贵友咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业老板的财务管理》一、所有做大企业——老板均具备很强的财务知识素养！企业的终极目标是什么？——赢利！——并且是最大限度的赢利！——乃至现金！财务的终极目标是什么？——创造价值！——最大限度的创造价值！——乃至现金！财务与企业的目标是一致的！财务与老板的目标是一致的！结论：财务是企业中统一性最大统筹性最大的一种业务！财务本来是最能帮助到现代企业、企业老板的...
讲师：康骁卓咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！》2天 课时：12H
互联网加直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助...
讲师：康骁卓咨询电话：010-82593357下载需求表
《创业者CEO基于战略视角的企业财务管理》 课时：12H
《打通中高层管理者财务认知的瓶颈》基于战略视角的企业财务管理主讲老师：刘少顺【课程背景】中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10，存活10年以上的不到5。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些...
讲师：刘少顺咨询电话：010-82593357下载需求表
业财融合——非财务经理的财务管理 课时：12H
“业财融合”——非财务经理的财务管理【课程背景】在工作中，你是否遇到过以下这些情况： ◇看到很多财务数字，但不知道与业务有什么关系 ◇不知道如何运用财务指标来分析企业运营的现状以及项目运行的情况 ◇和财务部门沟通，总感觉不在一个频道上……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没有意识到财务对于公司经...
讲师：魏鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务管理的视角赢销年金险》 课时：12H
财富管理的视角赢销年金课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更⼤的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，过去的10年，健康险热卖的时代已然过去，我国全面进入老龄社会，年金险一片蓝海而业务团队的认知提升、技能提高的速度远不能匹配...
讲师：刘思辰咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务管理的视角赢销增额终身寿》 课时：12H
财富管理的视角赢销终身寿课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更大的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，健康险热卖的时代已然过去。资管新规出台，我国全面进入老龄社会，都使得独特金融属性的增额终身寿险，成为客户青睐，市场热捧的...
讲师：刘思辰咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务决策——非财务经理的财务管理》 课时：12H
财务决策——非财务经理的财务管理课程背景：一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管控能力。透过数字进行管理，才能让你真正了解企业运营，掌握企业运营的核心！企业管理的目标就是提升利润、控制风险，钱流到的地方就是需要财务管理的地方，所以各个部门都和钱有关，都和财务有关，财务意识的提升，也是企业管理整体提升的一部分。企业管理者不需要学习做账...
讲师：刘福祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》 课时：12H
管理增值引擎——非财务经理的财务管理课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦...
讲师：韩草咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理沙盘模拟-非财 课时：6H
晓财大用-财务管理沙盘模拟（非财财课程1天版或2天版）非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员...
讲师：刘锦秀咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟：非财务人员的财务管理企业内训课程 一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图 A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质 B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率 C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾 D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程 E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值 二、沙盘模拟...
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
章资产负债表：企业家底状况一、从一个家庭的例子谈起二、摸清企业的家底状况三、资产负债表列示了哪些内容四、资产分布结构对经营策略的影响五、资产负债表是根据什么原理编制的？第二章利润是怎样产生的一、收入：利润的主要来源二、利得：偶发性收益三、费用：为取得利润而耗费的资产四、损失：不再带来收益的资产五、净利润：终经营成果第三章利润表：经营业绩状况一、为什么要编制利...
讲师：白璐咨询电话：010-82593357下载需求表
经理人财务管理沙盘模拟实战演练 课时：12H
一、教学方法 经理人财务管理沙盘实战模拟演练是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。名公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年...
