课程体系
讲、为企业工作就是为自己工作●对企业负责就是对自己负责●认识自己，敢于挑战自己●成功始于觉醒，心态决定命运●与企业一起成长第二讲、我们始终要有方向感●方向大于方法●选择大于努力●责任大于能力●忠诚大于智慧●看山是山，看水是水（人的三重境界)第三讲、做人要有一种精神和思想●思路决定出路，结果改变人生●做人要简单，做事要勤奋●从小事做起，避免眼高手低●要用正确的...
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单元：“中国梦”的深刻内涵一、解读“中国梦”1、中国梦的主旨是“实现中华民族伟大复兴”2、中国梦的近期目标3、中国梦的基本内涵主要有三条4、中国梦的理论和历史渊源二、“中国梦”的由来和发展1、从对封建制度的维护和改良到革命变革的飞跃2、从旧的资产阶级民主主义革命向新民主主义革命的飞跃3、从新民主主义革命到社会主义革命的飞跃4、了从社会主义建设的艰辛探索到中国...
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讲、做人要有一种精神思路决定出路，结果改变人生做人要简单，做事要勤奋从小事做起，避免眼高手低用正确的态度和正确的方法做事第二讲、为企业工作就是为自己工作对企业负责就是对自己负责认识自己，敢于挑战自己成功始于觉醒与企业一起成长第三讲、我们始终要有方向感方向大于方法选择大于努力责任大于能力忠诚大于智慧人的三重境界第四讲、管理自己的情绪负面情绪的影响情绪与心理健康...
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课程模块课程内容讲工会工作业务知识一、认知工会基础知识1、工会的性质、地位及职能作用2、基层工会的主要任务3、新常态下工会工作面临的挑战与机遇4、贯彻落实两会精神，务实做好工会工作二、工会组织的沿革1、工会的产生和早期发展情况2、新中国的工会运动概要3、改革开放给工会工作带来新动力4、实现中华民族伟大复兴的历史征程第二讲推进企业民主管理一、认识企业民主管理1...
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讲职业生涯规划基本内涵一、职业与职业生涯二、何为职业生涯规划三、职业锚的涵义四、职业生涯规划的意义五、内职业生涯与外职业生涯第二讲企业职业生涯管理的作用一、职业生涯管理的意义二、建立完善的职业生涯发展体系三、职业生涯规划两层面四、职业生涯规划的分类五、员工职业生涯规划之必要第三讲职业规划和职业管理一、职业规划的原则二、职业规划管理的原则三、现有职业生涯规划理...
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讲：党史知识及十八大报告要点梳理一、重温党史、坚定信念1、中共党史简要回顾2、正确认识企业党组织的重要地位和作用3、准确把握党章的主要内容4、重温党章，增强党性二、深刻领会党的十八大精神1、一个主题和一面旗帜2、一个目标和九项任务的具体内容3、理论创新和突出亮点4、抓住闪光点，领会“关键词”第二讲：新形势下如何提高党务干部基本素质与能力一、党务管理者的责任和...
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讲、为企业工作就是为自己工作对企业负责就是对自己负责认识自己，敢于挑战自己成功始于觉醒，心态决定命运与企业一起成长第二讲、我们始终要有方向感方向大于方法选择大于努力责任大于能力忠诚大于智慧看山是山，看水是水（人的三重境界)第三讲、做人要有一种精神和思想思路决定出路，结果改变人生做人要简单，做事要勤奋从小事做起，避免眼高手低要用正确的态度做事，要用正确的方法做...
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单元：从员工价值观到企业文化一、企业文化概念的提出和历史发展二、企业文化的内涵和概念模型三、完整的企业文化体系构成1、企业哲学；2、企业精神；3、企业目标；4、企业道德；5、企业风尚；6、企业民主；7、企业形象；8、企业价值观；9、企业素质；10、企业人员；11、企业行为及规范四、企业文化的功能1、导向功能；2、凝聚功能；3、优化功能；4、协调功能；5、激励...
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单元：党建与企业管理高度融合一、“五个结合”的内涵1、“五个结合”的由来和依据？2、让党建服务于企业管理3、把党员培养成企业管理优秀人才4、企业党组织核心作用如何更好体现？二、企业党建工作面临新的挑战与机遇1、基层党组织的地位和作用2、党组织凝聚企业靠“人心”3、党的“建设”五大领域4、发挥思想政治工作的保证作用第二单元：党务干部“职业化”素养修炼一、党务管...
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单元：自我认知与心态修炼一、了解自己的人格特质1、认识自我，扬长避短2、个性与团队和谐3、低调做人，高调做事二、自我情绪控制1、工作情绪与心理健康2、压力源分析3、心理压力对工作业绩的影响4、压力疏导与情绪控制三、心态决定一切1、职业素养从心态开始2、合作心态助于与人共事3、宽容心态增强人格魅力4、付出心态获得知识和能力第二单元：认知企业与个人发展一、认知企...
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部分：用十八大精神推进企业团组织建设一、举什么旗？走什么路？1、一个主题——党的十八大主题2、一面旗帜——坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜3、一个目标——全面建成小康社会和深化改革开放目标4、要务——发展依然是党执政兴国的要务二、领会十八大报告中的“闪光点”1、对科学发展观作出新的历史定位2、对坚持发展中国特色社会主义作出新阐述3、对推进政治建设和政治体...
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部分：从管理者走向领导者一、管理者与领导者的区别1、认知管理基本功2、管理效率如何提升3、领导的内涵4、打破管理的困局二、领导力的表现形式1、领导的决断力2、领导的教导力3、领导的思维力4、领导的影响力三、领导力的真谛——建立企业团队1、建立超级的团队2、培养凝聚的团队3、提升实战的团队4、打造高效的团队四、做企业的CSO——“首席问题官”1、发现问题是改进...
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【课程大纲】讲：深度认识企业工会工作 1、职工代表大会是企业民主管理的基本形式2、职工代表大会是职工行使民主管理权利的机构3、职代会的主要任务4、职代会组织制度5、职工代表大会的职权6、坚持和完善职代会制度第二讲：企业职工民主管理基础知识1、职工民主管理的政策依据2、职工民主管理的法律依据3、民主管理的重要性和必要性4、民主管理在促进企业发展稳定中作用。5、...
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讲：办公室5S管理的内涵与要素一、5S管理的含义及演变1、什么是办公室5S管理2、推进5S管理的目的和效果3、实施5S管理的前提条件4、消除5S管理的障碍二、克服5S管理的误区1、推行很简单2、活动就是大扫除3、活动就是检查4、不正确的认识必须转变第二讲：办公室5S管理的重点与操作一、整理的含义及目的1、整理为5S的基础2、整理推进的重点及步骤3、做不好整理...
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讲：筑牢思想防线，提升道德修炼一、强化干部个人思想意识1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识2、领导干部道德修养的基本内容3、正确的价值观、道德观、廉洁观4、领导干部思想必须把好“五道关”二、深化干部思想道德修炼1、知荣知耻——道德建设的基点2、为官修德——做好干部先做好人3、忠实守信——提升干部在企业的公信力4、道德自律——明德、立德、行德、修德第二讲：...
