课程体系
《系统思维能力提升与实务操作》（1天） 课时：6H
系统思维能力提升与实务操作课程背景：系统论作为一种普适的方法论，是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则是，很多企业员工的思维、团队的思维是零散的，很多人搞不清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《协同创新思维的力量》（1天） 课时：6H
协同创新思维的力量课程背景：传统思维方式在这个信息时代已经显得捉襟见肘，当今是个讲究团队、讲求多赢的时代。而协同创新正是这样一种思维方式，它可以在当前复杂多变的商业环境下，为企业找到一条更加高效地、创造性地分析和解决问题的路径。通过本课程的学习，学员可以掌握协同创新的理念、方法和工具，整合并利用资源，由自身而带动周边，将想法落实到行动，通过这一系列的转变，完...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《思维导图在企业中的高效应用》（1-2天） 课时：12H
思维导图在企业中的高效应用课程背景：人的思维深不可测，我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：1、可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法？2、提高创造力，让您的创意无限，让人敬佩不已？3、开发右脑，开发潜能，让1个脑袋变成2个脑袋；4、提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维；5、学会多种...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何打造高效团队》（2天） 课时：12H
如何打造高效团队课程背景：团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性，能够对团队管理者的角色进行充分认知，并身体力行...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源法律风险防范技能提升》（1天） 课时：6H
人力资源管理法律意识与风险防范处理技巧课程背景：随着国家在劳动用工方面的法律法规不断出台和逐步完善，企业在人力资源管理方面出现的各种劳动纠纷、法律冲突也越来越多，给很多企业造成很大的困惑和影响。因此，我们必须高度重视对人力资源管理方面的法律法规进行认真研究，吃透其精神实质，有效把握核心内容，从而将人力资源法律风险进行事前系统防备、事中有效处理、事后将影响降低...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源法律风险防范技能提升》（欢乐谷，1天） 课时：6H
人力资源管理法律意识与风险防范处理技巧课程背景：随着国家在劳动用工方面的法律法规不断出台和逐步完善，企业在人力资源管理方面出现的各种劳动纠纷、法律冲突也越来越多，给很多企业造成很大的困惑和影响。因此，我们必须高度重视对人力资源管理方面的法律法规进行认真研究，吃透其精神实质，有效把握核心内容，从而将人力资源法律风险进行事前系统防备、事中有效处理、事后将影响降低...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标与计划管理》（2天，） 课时：12H
高效目标与计划管理课程背景：没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《人才梯队建设》（2天） 课时：12H
企业高效人才梯队建设课程背景：随着中国经济的转型，国际化、产业转移、工业制造2025、互联网+扑面而来，每一个企业在新的趋势和环境中，都要进行快速而有效地转型，才能在激烈的商业环境中生存和发展。一些企业抓住机遇快速发展壮大，一些企业则越来越步履维艰。优秀的企业不断推陈出新，在整体经济不景气的逆势中昂然前行，根本原因在于他们拥有基于学习和创新的核心竞争优势，而...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略性绩效管理》（2天） 课时：12H
企业战略性绩效管理课程背景：绩效管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一，也成为很多企业的管理短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，对于一些集团性公司，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核，一种事后统计分数的工具，完全没有将绩效管理作为一...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与问题分析解决》 课时：6H
跨部门沟通与问题分析解决课程背景：为什么跨部门的沟通总是那么“难”？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题？这些问题如何解决？同时，大多数企业中的员工由于缺乏必要的相关训练，看不到存在问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题得不到有效解决，影响了企业的发展、个人的进步。由于这...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维能力提升》 课时：12H
结构化思维能力提升课程背景：清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲：，高效快速的问题解决过程，是每一个企业，每一个企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们难免会遇到各种不如人意得状况：困惑一：在很多场合下，发现很难讲：自己想要表达的思想在段时间内清晰有效地向别人表达，自己反复讲：解后，为什么还是有大部分人不知道问题的重点和解决思路呢？困惑二：在会...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理人员综合素质提升培训》（2天） 课时：12H
管理人员综合素质提升培训课程背景：面临新时期激烈的商业竞争环境，作为企业的管理人员，需要具备综合的管理意识和管理技能，同时也必须具备强烈的持续学习意识和学习精神。本课程从企业MTP管理能力提升的课程体系中，选择出对针对企业的特定需求内容，组合成一个系统性、高效性的课程体系，通过学习和运用，可以有效提升企业现有管理人员的综合管理素质，促进企业发展和管理水平的大...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者的角色认知》 课时：6H
管理者的角色认知课程背景：许多企业中的管理人员，对于如何扮演好自己在组织中的角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的定位和理解。这往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。一个管理者本身扮演着多重角色：从层级角度看，既是上级的好帮手，下级的领路人，还是同级的好伙伴；从行为特征上看，他扮演着多种不同的角色。总之，认清自己所扮演的多重管理角色，对于管理者做好工作...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效问题分析与解决》（2天） 课时：12H
问题分析与解决——成为解决企业问题的高手课程背景：大多数人都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。但是，随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。问题本身不可怕，不能有效解决才是大的问题，大多...
讲师：熊伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效问题分析与解决》（1天） 课时：6H
问题分析与解决——成为解决企业问题的高手课程背景：大多数人都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。但是，随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。问题本身不可怕，不能有效解决才是大的问题，大多...
