团队管理课程体系
高执行力团队管理法 课时：12H
高执行力团队管理法陈志昊【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
从业务骨干到团队管理者 课时：1H
职业经理人-自我管理与提升课程背景这是一个前所未有的快速迭代的时代，信息技术不断更新变革，人们的生活习惯飞速的发生着变化。对于广大的企业来说，正面临着变化带来的巨大焦虑。职业经理人的自我成长与对变化的敏感，对企业至关重要。未来的40年，产品进入高度同质化阶段，真正的竞争将是企业的内功之争。本课程将为你解释当下对于新进职业经理人最关键的管理技能和实操方法，以及
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
珠宝店长团队管理能力提升 课时：6H
珠宝店长团队管理能力提升》讲师：李姝宏课程纲要【课程名称】《珠宝店长团队管理能力提升》【课程背景】作为一名店长，是企业的核心骨干，在企业中起到承上启下的作用，可是在众多店长中每个人的管理能力却是参差不齐。例如：同样的一件事情这个人去解决就是困难重重，而换成另外一个人去解决就能迎刃而解；为什么同样是带团队，别人的团队充满活力凝聚力十足，而自己的团队却是死气沉沉
讲师：李姝宏咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队管理-如何收钱收人收心收客户 课时：12H
《销售团队自动转销售业绩自动增》销售团队管理-如何收钱收人收心收客户主讲：周黎明老师【课程背景】从销售精兵到销售强将，要建团队、强管理才能链接客户；一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的强弱，尤其是销售团队的强弱，不仅影响企业的销量，更可能影响企业的生存发展，甚至在出现
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
如何从明星员工到团队管理者的转变 课时：12H
《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》新晋管理者技能提升-如何从明星员工到团队管理者的转变主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越销售团队管理 课时：12H
《卓越销售团队管理》课程大纲课程背景：建立卓越的销售团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效销售组织的基石，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下，进行规范化的团队管理——这是卓越销售团队的必然选择！主讲老师：周清礼老师培训对象：销售分公司总经理、销售总监课时：1-2
讲师：周清礼咨询电话：010-82593357下载需求表
9144001734820我们给团队管理者提供什么“实现高效团队管理，全面提升公司业绩30以上”只有打造出创新型团队管理模式才能实现这个愿望！中小企业的发展面临很多压力，各方面资源都很短缺，最需要人尽其才物尽其用，高效团队管理是发展的核心。【Pop中小企业创新型团队管理课程】帮助企业管理层实现高效团队管理的梦想，让管理者能打开团队的创造力，让团队成员积极主动
讲师：周彧君咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售铁军三板斧：销售团队管理》 课时：6H
销售铁军三板斧课程收益面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求，销售铁军的基业长青秘密何在？成功是不受限的：成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的成功是可以复制的：多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀成功是很简单的：化繁为简，掌握销售团队管理最基础、最根本的要点课程时间●标准课程：1日（6小时）授课对象●销售团队基层/中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲
讲师：方莺咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理者的绩效管理实务》 课时：12H
团队管理者的绩效管理实务课程收益：通过本课程的学习，将使你清晰了解到什么是绩效管理，管理者如何通过有效的绩效管理方法成功实现公司、团队和个人三个层面的共赢，使你的团队每一个成员都能充满信心，每天干劲儿十足！大家团结一致向组织目标努力，完美打造一个“三高”团队！课程时间标准课程：2日（12小时）（备注：课程内容根据实际需求有所调整）授课对象基层及中层管理者课程
讲师：方莺咨询电话：010-82593357下载需求表
《外贸团队管理与海外市场拓展》（1-2天） 课时：12H
外贸团队管理与海外市场拓展[课程背景]当前国际环境错综复杂，全球经济风云诡谲，中国也正经历着百年未有之大变革，前些年经济增长引擎的“投资、消费、出口”三驾马车日渐乏力。受中美贸易战、汇率波动等影响，加上各类反倾销、惩罚性关税，外贸企业愁云惨淡，举步维艰。特别是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延，世界卫生组织（WHO）将中国列为“国际重点关注的突发性公共卫生事件
讲师：赵阳咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与决策沙盘课程——沙漠掘金 课时：6H
《沙漠掘金》【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；据反馈统计，90的参与者承认“沙漠掘金”与自
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
《看电影学管理：打造卓越的中层团队管理者》 课时：12H
看电影学管理——打造卓越的中层团队管理者课程背景：卓越团队中核心成员的作用是什么中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里中层管理者的人际能力有哪些具体的表现企业高层的管理竞争的核心是什么中层管理者的决策能力如何体现组建一个新的团队最该做的是什么中层管理者对人力资源的贡献是什么中层管理者如何运用资源给骨干员工以实际的支持如何最大化使用团队核心成员的全部价值高层
讲师：于东咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效销售团队管理的五项修炼》 课时：12H
高绩效销售团队管理的五项修炼课程背景：销售经理作为一线带兵打仗的将领，对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过，毕竟“千军易得,一将难求”，反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常，能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。企业对销售经理的岗位职责要求很多，但不外乎“
讲师：朱文虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《共赢执行力-高绩效团队管理沙盘模拟》 课时：12H
共赢执行力——高绩效团队管理沙盘模拟课程背景：体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全
讲师：张诚忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行信用卡营销团队管理》 课时：6H
课程名称：《商业银行信用卡营销团队管理》主讲：屠振宇老师6课时课程目标：1、了解银行信用卡营销团队管理岗位职责与应具备的专业技能；2、学习银行信用卡客户营销策略，提升对信用卡客户营销过程的专业管理能力；3、掌握信用卡营销团队管理基本原则，提升业务团队管理的技能水平；4、学习营销团队过程化管理观念，掌握信用卡销售团队业务推进过程管理技巧。课程对象：信用卡团队管
