媒体沟通技巧课程体系
高效沟通技巧梁永存课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立
讲师:梁永存 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《七色人际风格与有效沟通技巧》课程背景世界是由光和色彩组成的,谈到色彩,几乎没有人中立。这是为什么呢?从心理学的角度这是条件反射,从物理学的角度这是光波产生的作用。其实宇宙中早就存在色彩能量,人类发现并应用色彩能量是在3000多年前。宇宙中每一个物体都有能量,你知道自己具有什么样的能量吗?色彩具有神奇的能量,你知道如何驾驭吗?知道如何应用七色能量了解自己和他
讲师:中国玲子 咨询电话:010-82593357 下载需求表
职场《沟通技巧》与沟通管理 课时:6H
职场《沟通技巧》与沟通管理课程背景:1.沟通在职场中的重要性与密度,如同神经系统对人体的关键性与影响性,企业内如果缺乏良好的沟通技巧或环境,就无法支撑起达成企业目标的效能。2.沟通由人而起,沟通不良对企业不会立即产生影响,但企业或主管如果没有时常关注与修护内部沟通症状,通常等发生明显问题时,往往居于人性隐藏心态的习惯,往往只能挽救表面,但沟通不良却已经产生根
讲师:郑中夏 咨询电话:010-82593357 下载需求表
通用管理之沟通技巧与表达艺术课程大纲一、前言何谓沟通(一)就方式而言:包括口语和非口语两部分(二)就内容而言:包括“事”与“情”,即沟通的内容与感受(三)就情境而言:包括自己,别人和二者之间的关系互动(四)就过程而言:沟通是双方之间意思的传达和接收包括四部分:1、你的意思是什么?2、你如何传达你的意思?3、你的意思如何被接收?4、当你的意思被接收后,你们之间
讲师:赵继红 咨询电话:010-82593357 下载需求表
高效沟通技巧 课时:12H
高效沟通技巧【课程讲师】赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各层级管理人员【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴?“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说?说什么?何时说?怎么说?如何让被批评者心服口服?有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗?何时问、如何问?---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱?---沟通是关键。本课
讲师:赵斌 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《有效沟通技巧》【课程背景】管理工作的一大障碍就是人际关系技巧,而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍,通过本课程的学习,学员可以了解到沟通的科学原理,如沟通漏斗。又能学到有关沟通的实际而有用的技巧,如既听到别人,又能让别人听到自己。关于演讲,世界上没有比演讲枯燥和听众瞌睡更正常的事了。优秀的演讲者可以培养吗只要掌握要领,不善言辞的人一样可以吸引听众。这里要介
讲师:张志强 咨询电话:010-82593357 下载需求表
创造双赢的沟通技巧前言这是个沟通的时代,不是有拳头就可以解决问题的时代。透过沟通,战争结束了;透过沟通,人际的冲突能平和地化解。沟通既是战略的技术,更是战术的艺术。有效的沟通使你与对方找到共同点、折衷点达成目的。第一讲.你真的了解沟通吗1.沟通的定义及实质2.沟通的四大目的3.不良沟通的损失第二讲.有效沟通对管理者的价值1、管理人员沟通的重要性2、成功在于沟
讲师:李玉萍 咨询电话:010-82593357 下载需求表
课程一:商务礼仪与沟通技巧(职场礼仪篇)【课程目的】:办公室是公共场所。与你一起工作的人只不过是以工作名义而聚集在一起的伙伴。要用比对待你的家人朋友更用心的方法与他们交往。礼仪是把对他人的心情具体化的行为。特别是商务礼仪,是为了更好工作而发送自己心情的路径。发送得好,不仅能使工作顺利前进还能使人际关系达到意想不到的顺畅效果。【课程目标】:通过商务礼仪基础知识
讲师:李旸 咨询电话:010-82593357 下载需求表
高效沟通技巧培训对象中层管理者课程收获高效沟通技巧课程大纲第一部分 沟通的定义和意义引言:一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”•什么是沟通•
讲师:张耀升 咨询电话:010-82593357 下载需求表
[pic]授课对象→企业中高层管理者、企业骨干员工课程简介→学员将体验经典项目《沟通金字塔》项目介绍:•所有学员按照6人一组分成若干的小组•每个小组按照3种角色分类,其中A为1人,B为2人,C为3人•每个小组20分钟内完成规定任务在项目操作过程中,所有人都不得发出任何声音,模拟企业中高、中、基之间的沟通特点,找到高效组织沟通技巧,提高团队沟通技巧和能力。【课
讲师:李彦池 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《高效率职场沟通与客户沟通技巧》 课时:6H
《高效率职场沟通与客户沟通技巧》导语:每个人每前进一步都离不开沟通的力量,优秀的企业家都是沟通高手,面对员工,积极描绘梦想,陈述使命,凝聚人心;面面对顾客,努力塑造产品价值,增强企业的信誉度;对政府,极力展现企业精神,赢取政府支持?面对对手,科学灵活应付,让对手肃然起敬。老成功公式=黄金+原子弹+口才、新成功公式=美圆+高科技+口才是人才不一定有口才,有口才
讲师:张学文 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《管理沟通技巧》【课程背景】组织中最有创造力的因素是人,最复杂不易控的因素也是人,在群体组织中人对信息的理解和处理对绩效可产生直接影响。科学管理行为从决策到执行,必须突破的是沟通的障碍。沟通畅顺则上下一心,绩效达成,沟通阻塞则各行其是,南辕北辙。作为组织中坚,管理者必须有高超的沟通技术。本课程全面解析沟通原理,个体沟通技术,管理者如何通过沟通进行有效管理,通
讲师:李娜 咨询电话:010-82593357 下载需求表
高效沟通技巧培训培训目的:掌握当今最先进得管理沟通的基本理论与实战技巧了解企业的沟通战略和组织环境分析,创造高效的组织内部沟通机制应用心理测评工具对人员进行分析,掌握与不同类型人员的沟通的技巧 学会与上司、同事和下属有效沟通的实战技巧培训内容: 单元一:有效管理沟通的基本理论 管理沟通的概念管理沟通的模型有效管理沟通的环节一:有效表达有效表达的原则(情景案例
讲师:余建明 咨询电话:010-82593357 下载需求表
职场高效沟通技巧 课时:12H
职场高效沟通技巧主讲:易文睿课程背景:沟通技巧是人际交往的核心技术,职场是工作沟通的核心场所,我们每天1/3的时间都在处理上下级、同事的关系,因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过本课程的学习,将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架,同事关系的微妙,上下级沟通的陷阱,使您全面了解面谈沟通的全貌,从而掌握高效的沟通面谈技巧。课程收益: 高效管理沟通培训课程,通过介绍
讲师:易文睿 咨询电话:010-82593357 下载需求表
现代简易礼仪与沟通技巧 课时:6H
现代简易礼仪与沟通技巧前言(不是让你知道,而是让你做到的训练)活着就要与人打交道,打交道就离不开礼仪与沟通,礼仪无处不在,沟通无处不在。你的形象就是企业的形象,你的状态就是企业的状态,你的素质就是企业的素质,你的境界就是企业的境界。。。。。。只有两种人不需要沟通:没出生的和躺在坟墓里的。没有沟通就没有好的工作,没有沟通就没有好的人生伴侣,没有沟通就没有领导的