创新工具课程体系

《乡村振兴战略背景下小微个贷产品创新与业务营销策略解析》课程大纲【课程背景】十九大报告中,中央提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕“的乡村振兴总要求已经成为新时代”三农“工作的总抓手。做为小微信贷业务供给的主力军,银行在小微信贷产品的乡村化配置、业务营销方面下大力气,既是践行社会责任的具体表现,也是开辟新市场、拓展新领域的转型机遇。这里,

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《普惠金融信贷业务破局与创新(产品经理篇)》课程大纲【课程背景】随着国家将大力发展普惠金融纳入提振实体经济信心的战略计划,普惠金融信贷业务日益成为商业银行业务转型的重要角色担当。然而,小微企业生命周期跃动性强、风险信息不对称、财务报表等资料不完善、客户分散等先天不足,为商业银行大力发展小微信贷业务带来了不小的障碍,面对海量的市场需求,商业银行往往裹足不前。如

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《个人经营性贷款业务破局与创新(产品经理篇)》课程大纲【课程背景】随着国家将大力发展普惠金融纳入提振实体经济信心的战略计划,普惠金融信贷业务日益成为商业银行业务转型的重要角色担当。然而,小微企业生命周期跃动性强、风险信息不对称、财务报表等资料不完善、客户分散等先天不足,为商业银行大力发展小微信贷业务带来了不小的障碍,面对海量的市场需求,商业银行往往裹足不前。

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《小微信贷营销模式创新与团队管理能力提升》课程大纲【课程背景】2021年,国家两会进一步强调“金融机构要坚守服务实体经济的本分”,并在普惠政策支撑、普惠小微企业贷款增速等方面提出了明确的指向性要求,这些都为2021年银行普惠信贷业务的定位、营销、风控提供了新机遇。及时捕捉政策信息,把握政策方向,明确本机构的业务发展战略,制订切实可行的措施引导一线机构精准发力

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《创新与丰富——普惠信贷场景化营销工作要点》课程大纲【课程背景】随着国家将大力发展普惠金融纳入提振实体经济信心的战略计划,普惠金融信贷业务日益成为商业银行业务转型的重要角色担当。然而,小微企业生命周期跃动性强、风险信息不对称、财务报表等资料不完善、客户分散等先天不足,为商业银行大力发展小微信贷业务带来了不小的障碍,面对海量的市场需求,商业银行往往裹足不前。如

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《普惠小微信贷创新营销与批量营销》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,小微信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进小微信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的小微客户经理队伍?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使小微客户经理摆脱只会做单一房抵业务的困境,在市场大潮中放手一搏?怎样有效防范

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零售业务产品创新及财富业务培训建议书课程设计思路银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行标准化理财产品已经不能满足客户需求,银行服务每年都在提升,客户的不满意度反而在不断增加,产品销售难度越来越大,究其原因,员工对三方产

 讲师:邱文毅咨询电话:010-82593357下载需求表


新形势下团委工作开展、团委活动新思路、创新团建方式、结合中央智慧团建做好团员管理(课纲)共青团事业是党的事业的重要组成部分,共青团工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作,是党组织动员广大人民群众为完成党的中心任务而奋斗的重要法宝。团组织联系的广大人民群众是全面建成小康社会、坚持和发展中国特色社会主义的基本力量,是全面深化改革、全面推进依法治国、巩固党的执政

 讲师:赵洪祥咨询电话:010-82593357下载需求表


《后疫情时代的房地产营销创新》课程背景:很多房企在这几年的疫情中都开始面临着各种各样的营销困境:客户难以邀约、客户持币观望等等,甚至于经过几年的疫情,房地产行业的整体资金链层出不穷的问题致使市场信心受到进一步的打击,如何使购房者重试对房企的发展信心以及对项目的保质保量交付的信任成为了房企面临的更为迫在眉睫的问题面对着市场环境变幻莫测,房企从拿地到前策,项目从

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《创新型商业综合体项目定位、动线设计、业态规划、顾客体验及新业态培育策略》高级研修班课程背景:现状国内中大型城市因城市发展需要及各综合体运营商占位,商业综合体数量越来越多,商业按常住人口越来越多,甚至部分主要城市商业综合体数量占至78万人/个。商业规划及业态过于雷同,都是餐饮(各地炒菜、小吃、软饮、洋快餐)、娱乐(影院、电玩)、儿童(儿童零售、儿童游乐)、零

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《突破传统,探索未来》设计思维7个步骤驱动企业创新发展主讲:孙海涛【课程背景】在在当今快速变革的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈,消费者需求日益多样化,技术创新不断涌现。在这样的背景下,传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战,企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新,实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方

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赋能激活组织提升企业效能组织发展管理与创新主讲:张子斌【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。如何能够保证组织能力满足战略的支撑,保证企业高效的运转,提升组织的效能?如何让我们的组织时时引领行业发展,利润可期,风险可控?如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同德、共赴未来?如何

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推进效率升级提升组织效能人力资源降本增效OCT模型的创新与实践主讲:张子斌【课程背景】2023年,第一季度全国GDP增速4.5,第二季度6.3,第三季度4.9,同时10月-12月三个月的CPI均在0之下,中国进入了通缩时代,未来发展也将是中速发展阶段。在收缩市场中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能,关注组织的运营效率,关注组织经营结果和质量。

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《银行系统服务4.0创新升级》主讲:李丹【课程背景】从VUCA到BANI,时代巨变,各行各业都在面临前所未有的冲击,银行系统更是首当其冲。当人工智能以惊人的发展速度被广泛地应用,改变着我们的工作方式,银行工作人员面临的风险和挑战更为剧烈。为了满足市场需求,提升银行核心竞争力,帮助员工深入了解市场需求、培养员工掌握服务创新意识与设计方法、提升综合服务水平,从而

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《难题新解、遥遥领先》创新思维与问题解决主讲:曾恒老师【课程背景】解决问题的过程,就是创造价值的过程。竞争日益激烈的今天,政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域……考验着员工的能力,也考验着企业全方位的竞争力。为此,组织在不断传承过往好的经验、做法和工具的

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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