创新工具课程体系

直面危机,决胜未来-打造员工创新力【课程背景】面对VUCA时代,企业希望获得可持续发展,创新的重要性自然不言而喻,实践当中,众多企业通过制度建设和环境塑造来积极鼓励员工创新,然而往往效果不彰。究其根本,是因为员工的创新能力不足,具体而言表现为员工思维固化,面对创新问题缺乏必要的创新技能、方法和工具。究竟怎样才能提升员工的创新能力?如何帮助员工克服创新的思维障

 讲师:梁晨 咨询电话:010-82593357 下载需求表


复用原理,遵循规律助力技术创新-TRIZ(发明问题解决理论)【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中指出,科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。面对VUCA时代,企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展,技术创新的重要性毋庸置疑,然而传统的创新方法如试错法、头脑风暴法等在具体的技术问题解决和预测方面作用极其有限。如何提升技术人员的创新能力,

 讲师:梁晨 咨询电话:010-82593357 下载需求表


从被动应对到主动创新——让员工成为解决问题的高手【课程背景】问题无人不有!问题无时不有!问题无处不在!面对快速变化的时代,日益复杂的内外部环境,无论是企业还是员工都随时面临各种各样问题的挑战。然而面对问题场景,员工的表现常常是:➢缺乏问题意识,对问题视而不见;➢被动应对,忙于救火,然而问题却层出不穷;➢决策拍脑袋,执行拍胸脯,结果拍大腿。以上种种,严重地影响

 讲师:梁晨 咨询电话:010-82593357 下载需求表


经营管理者创新方法   课时:6H

经营管理者创新方法——经营管理者突破思维困局,从新应对动荡与变化——【课程背景】当今企业经营的环境复杂又多变,充斥着各式各样前所未见的新困难和新问题;不同与以往,在企业的日常运营过程中,需要不断面对新的变化和新的挑战,这就要求各级企业管理者都需要突破传统的思维模式,以多方位、多角度、更创新的方式,对问题进行分析、描述、预测、解决。创新思维是管理者必须具备的重

 讲师:李鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《基于工业互联网的数字化转型:智能制造的技术研发创新与综合应用案例》主讲:黄辰教授【课程背景】人类把工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识,转变成工业软件和数字化的产品模型,并在计算机上的执行,实现了对数字产品和物理产品更好的控制,以及制造资源更优化的配置,形成了全新的产业形态,这就是智能制造的本质。中国工程院《智能制造发展战略研究》中提出“从智能制造的二

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《数字化转型思维:推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式》主讲:黄辰教授【课程背景】数字化时代是一个全新的时代,数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。要适应数字化这样一个新时代,推动企业的数字化转型,首先需要的是观念的更新,思维的革命。数字化转

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数字化时代的银行转型与商业模式创新主讲:黄辰教授【课程背景】金融是“国之重器”,国民经济的发展离不开金融和银行的支持。当前,金融与科技深度融合已经演化为全球趋势,极大地改变了银行服务的市场格局。对银行而言,金融数字化和金融科技的发展既关系供给侧结构性改革的深化,也影响国民经济,特别是数字经济的发展进程。银行的数字化转型,伴随人工智能、区块链、大数据、云计算及

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《人工智能创新路线图:产业赋能与商业落地策略》主讲:黄辰教授【课程背景】人工智能的快速发展将整个社会带入了一个智能化、自动化的新时代,所有日常生活中使用的产品,从设计、生产、运输、营销到应用等各个领域都或多或少地存在着人工智能的痕迹。但是,人们在享受人工智能带来的便捷生活的同时却缺少对其全面而深入的认识。人工智能这一前沿学科所带来的改变无处不在,熟知它可以使

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《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》主讲:黄辰教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化

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《奠定数字化转型的核心框架和创新基础:数据中台与中台战略》主讲:黄辰教授【课程背景】在数字化浪潮的强烈冲击下,数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的密钥,成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。数字中台就是这样一种数字经济下的新基建,它将企业的业务能力和数据服务中心化、平台化、共享化、协同化,支撑用户、员工、生态侧的多端,在瞬息万变的市场下降低试错成本,提

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《经营思维,模式创新》商业模式创新与实战沙盘主讲:魏建华【课程背景】随着经济增长的持续下行,大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈,培育经营思维,重构经营型组织,进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。【课程收益】帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区,重构全局观的认知体系;从职能思维转向价值导向,经营思维,培育价值创造的能力;贴近实战的场景模拟,提升知识体系

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《电子商务案例分析与创新应用》——电商运营的一般路径、经典案例与创新应用主讲:陈晓鸣教授【课程背景】党的十八大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,我国电子商务从快速发展的成长期步入提质增效的成熟期,电子商务深度融入生产生活各领域。2021年,我国实物商品网上零售额突破10万亿元大关,对社会消费品零售总额增长贡献率接近四分之一,网络购物已经成为居民

 讲师:陈晓鸣 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网时代的农业品牌创建与营销创新》——掌握品牌创建方法、规划营销创新路径主讲:陈晓鸣教授【课程背景】习近平总书记在党的十九大报告中提出“乡村振兴”战略。十九大报告指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。中共中央、国务院连续发布中央一号文件,对新发展阶段优先发展农业农村、全面推

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keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间问题多,改善少,甚至每月看不到改善◆员工只会埋头苦干,不会想办法解决问题◆经常会有各种低级错误导致的异常出现◆成本损失大却不知道为什么2.改善氛围是什么◆提升企业形象:员工改善意愿增强,士气增强,自信心足;◆减少浪费:员工发现问题能力强,解决问题清理也会增强,从而减少浪费。◆提高效率:员工会维持自己周边的

 讲师:康建鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


增长营销的催化剂营销创新领域的高效方法主讲老师:刘倍伽【课程背景】在疫情期间,企业面对的是更加资源紧张与营销更加急切的矛盾,这就要求我们更加高效的去制定营销策略,提高ROI,让企业可以持续的活动业绩的增长。每个行业的企业都已经比较熟练的使用传统的营销手段,但是他们是否抓住了自己企业的特点与优势,是否能够重新定位企业优势并打造出来?如何使用新的营销工具来加速营

 讲师:刘倍伽 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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