创新工具课程体系
《数字化业务——以创新思维驱动数字化转型》 课时：12H
《数字化业务》以创新思维驱动数字化转型主讲：白涛【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转
讲师：白涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《重新定义商业未来》探索商业模式创新的整体认知和实践技能主讲：陆尧【课程背景】在全球化竞争愈加激烈的市场环境下，越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求，提高竞争力和组织效益。然而每到这一步，就会遇到一个绕不过的问题：从哪开始？商业模式创新并不是一个轻松的任务，它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准
讲师：陆尧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《产品创新实战 - 从用户画像到产品创新管理》 课时：6H
《产品创新实战》从用户画像到产品创新主讲：陆尧【课程背景】以用户为中心，企业的一切成功均源于对市场及用户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和用户的需求。用户也不知道自己到底想要什么，是不是就说明用户需求调研没有用？那只能说明你并没有掌握挖掘用户真实需求的方法。仅通过常规的市场调研和竞品的拆解来模仿竞争对手，结果就是市场上到处都是“杀敌一千，自损八百”的价
讲师：陆尧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《产品创新大师工作坊》企业产品创新全流程解决方案实战主讲：陆尧【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，大企业保持领先变得越来越难，小企业完成超越也不再遥不可及。每个企业都在尝试打造引人注目的产品，从而领先竞争对手。作为企业的高层管理者、产品部门负责人以及企业战略的推进者，您在推动创新和推动组织迈向新高度方面发挥着至关重要的作用。然而产品创新并非易事，和很多人
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《颠覆性创新思维》在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势主讲：陆尧【课程背景】变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市
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《专精特新—中小企业创新发展的寡头与顶流之路》 课时：6H
《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》崔庆法【课程背景】经济动荡，需求低迷，增速放缓，很可能将是未来一段时间内的常态；在这样的背景下，中小企业的生存空间将可能被进一步压缩。高速经济增长时期，“低小散”和“散乱差”的中小企业，往往可能还有一些“捡漏”式的生存发展机会；然而这种机会，将来势必越来越少；依靠这种方式生存的中小企业，不得不面临发展的难题，未
讲师：崔庆法 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《战略致胜创新增长》 课时：12H
战略致胜，创新增长——内卷时代如何获得突破性增长主讲：崔庆法【课程背景】中国式勤奋推助我们的经济迅速崛起，但是在运营效率上的逐步提升，又让我们陷入了空前的过渡竞争与“内卷”之中。除了个别垄断性企业及新经济、科技巨头企业之外，大部分行业及企业的增长率和利润率基本上都处在双双下滑的困境之中。今天的科技发展、社会变化及国家动荡局势等因素，让我们这个巨大经济体的情况
讲师：崔庆法 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《经营思维与商业模式创新》 课时：12H
《思维提升，模式创新》——经营思维与商业模式创新主讲：崔庆法【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维，同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局，更能帮助管理者从企
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《国企混改的理论、实践与创新》 课时：6H
国企混改的理论、实践与创新主讲祝毅课程背景：混改是最近几年国企改革最为火热的话题，有很多宝贵的经验与教训。随着“混改基金”的出现，又拉开了新的一幕大戏，为中国的创新发展和企业的高质量发展提供了助力。2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》。按照国企改革三年行动方案和国务院国资委要求，深化混合所有制改革、骨干员工中长期激励、完善公司治理
讲师：祝毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
党建活动“活”起来党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新主讲：赵联伟【课程背景】党建活动是塑造党建品牌的一把金钥匙，是新时代国企高质量党建的重要标尺，也是展现国企高质量党建成果的重要途径。出色的党建活动不仅能塑造良好的形象，在同业中彰显声誉，还能为企业带来良好的经济效益和社会效益，同时还能赢得媒体和公众的赞许。现实中，国企在党建品牌的创建中，依然存在着诸
讲师：赵联伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《职场效能管理与创新思维》 课时：6H
《职场效能管理与创新思维》讲师：申广超【课程背景】此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据，它是美国柯维领导力中心的创始人，美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。柯伟先生被时代杂志誉为人类潜能的导师，柯维博士曾入选全美25位最有影响力的人物之一，七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养，人际关系把握命运与追求成功之间的连接关系。当今世界上最受
讲师：申广超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与创新路径》 课时：6H
《创新思维与创新路径》讲师：申广超【课程背景】对于创新的理论已经有不少了，这些理论无一不提出：创新是可复制的，创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的，是国内创新领域认证课程的标杆。本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维，培养创造力。【课程收益】1.激发学员突破传统思维定式，打开思路，发
讲师：申广超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《战略管理财务报表与经营分析创新》 课时：12H
战略管理财务报表与经营分析创新课程背景：在数字经济时代，传统的标准财务报表所提供的信息已远远不能满足企业内部价值管理与决策的需求，其局限性已日趋明显。企业需要充分重视与应用管理会计，加强内部决策分析与价值管理，创新编制管理会计报告，从战略管理、经营管理和价值管理的视角进行管理报表分析，提出管理建议，更好地满足价值管理、战略和经营决策需要，提升企业的价值创造能
讲师：彭佳俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《财务战略创新支撑企业战略达成》 课时：12H
财务战略创新支撑企业战略达成课程背景：财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排，从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下，以促进企业价值最大化为目的，以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点，以促进财务资源均衡有效配置和价值创造为导向的战略。财务战略与公司战略有着天然、深度的交互性。公司的
讲师：彭佳俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《财务转型引领企业战略创新与变革升级》 课时：12H
财务转型引领企业战略创新与变革升级课程背景：财务管理是企业管理的关键环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。世界一流企业高度重视财务管理工作，根据数字化时代环境变化推动财务转型与变革，构建世界一流财务管理体系，持续优化财务管理手段，不断创新财务管理模式，积极应用先进管理工具，构建支撑战略与规划未来的战略财务管理体系、支持决策与价值创造的管理会计体系、促进高
