创新工具课程体系
《向全球500强公司学习预算管理创新实践》 课时：12H
向全球500强公司学习预算管理创新实践课程背景：预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限，企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制，这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突，不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩
讲师：彭佳俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《管理会计体系构建与企业创新实践》 课时：12H
管理会计体系构建与企业创新实践课程背景：管理会计是会计的重要分支，主要服务于公司内部管理需要。管理会计是基于会计的管理和基于管理的会计，包括决策信息支持系统和管理控制系统，主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标，在促进企业创新变革、激发管理活力、提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量发展等方面具有重要的作用。市场竞争和外部环境正在发生深刻变化，企业需
讲师：彭佳俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业战略创新与转型升级》 课时：18H
企业战略创新与转型升级课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年
讲师：郑文生 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业模式创新》 课时：12H
商业模式创新课程背景：随着商业模式的升级，今天产品和技术已融入商业模式，商业模式的变化速度加速，现在竞争已经不再是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处
讲师：郑文生 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与效能提升》 课时：6H
《创新思维与效能提升》【课程背景】此课程职场效能部分重点讲个人领域的习惯，也是自我管理的部分内容。提高职场效能除了一些习惯上的改变，还需要具有创新思维，对于创新的理论已经有不少了，这些理论无一不提出：创新是可复制的，创新是有方法和工具的。本课程对个人心态培养方面有极大的帮助，同时将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维，培养创造力。【课程收益】1.有效平
讲师：殷慎浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《产品创新与创新管理》 课时：12H
产品创新与创新管理课程背景：在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要，然而，在新
讲师：吴志德 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《绩效问题分析与创新解决工作坊》 课时：12H
绩效问题分析与创新解决工作坊课程背景：企业的生存和发展最终取决于为客户创造价值的同时，能够持续盈利。在竞争激烈的市场环境下，使公司的产品或服务保持销售业绩倍增，有效解决管理问题是每个管理者渴望实现的目标。然而，在人员和能力不足、管理方法有限、可获得的资源有限的背景下，业绩增长和管理问题的解决显得十分困难。而几乎所有世界500强企业都在采用绩效改进技术，并取得
讲师：洪河林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《组织创新增长思维必需课》 课时：12H
组织创新增长思维必需课——商业画布创新实践课课程背景：现今商业竞争已由产品和服务转向商业模式。彼得·德鲁克曾言：“今天企业之间的竞争已不是产品和服务，而是商业模式！”分析、诊断、设计和创新商业模式成为企业迫切需解决的重要问题。过去的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代未准确表达现代企业管理层在变幻莫测的困境中的真实感受，如变化感知和冲突困惑。RUPT（急
讲师：洪河林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新增长实战沙盘》 课时：12H
创新增长实践沙盘课程背景：增长是一个永恒的话题：盲目投入，却因增长方向错误，组织资源和团队能量损耗巨大而无果；不敢投入，却因竞争对手迅速发展，市场缩小，利润萎缩并失去先机；企业的增长越来越难……因此增长已经不是为什么的问题，而是如何有效通过创新实现长效增长的问题！但如何有效创新也是困难重重：创新需要良好的组织环境，需要提升创新思维、需要把思维转化为创新行为，
讲师：洪河林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新思维掌握术：创新思维与问题解析的全方位进阶》 课时：12H
新思维掌握术：创新思维与问题解析的全方位进阶课程背景：衡量企业的价值，在于能否持续的进行有效创新！证明管理者的能力，在于能否带领团队解决问题！在企业的日常运转中，有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法，是职场人和管理者应该具备的最基本素质，也是一支高素质团队最应该关注的关键指标。该课程让我们通过系统的思维创新
讲师：徐志谦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《日新月异——创新思维训练与方法》 课时：12H
日新月异——创新思维训练与方法课程背景：人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源。其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式。可以说：
讲师：刘思华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《从逻辑到创新——思维导图七星大法©》 课时：12H
从逻辑到创新——思维导图七星大法©课程背景：你是否有过如下烦恼作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路
讲师：刘思华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新有术——产品创新与商业模式设计实战》 课时：12H
创新有术——产品创新与商业模式设计实战课程背景：在当今快速变化的技术和商业环境中，行业对于持续的产品创新有着迫切需求。不仅如此，这些创新还必须紧密结合商业需求，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。然而，许多产品开发团队在设计和推出新产品时面临着诸多挑战：※缺乏独特亮点：许多产品在市场上难以脱颖而出，因为它们缺少能吸引目标用户的独特特性或创新要素。※创新不足：一
讲师：曹文斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中小企业债务风险应对及融资模式创新 课时：12H
中小企业债务风险应对及融资模式创新主讲：俞昌兵老师【课程背景】我国中小企业数量众多，已经成为国民经济发展中重要的组成部分，但由于中小企业普遍规模小，信用体系不健全，与传统金融机构风险评估体系存在错配等原因，“融资难、融资贵”的问题一直严重约束着中小企业的发展，也是我国金融体系改革的重中之重。在资本市场还不健全的情况下，大部分中小企业还是依赖银行借款等债权融资
讲师：俞昌兵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
汽车金融数字化创新趋势及应用王老师商业银行战略研究/公司信贷专家中国银行业协会金融科技师汽车行业发展趋势（一）汽车市场变化与前景（二）汽车经销商经营变化趋势（三）汽车零部件经营趋势（四）造车新势力倒逼科技转型（五）新能源汽车产业链发展趋势（六）智能汽车产业链发展趋势汽车金融行业发展趋势（一）汽车金融行业监管政策利好（二）汽车金融市场空间与发展前景（三）汽车金
