创新工具课程体系

设计思维—创新的破局与落地课程背景“设计思维”(DesignThinking)源自于美国硅谷,最早由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出,它的核心理念是Human-CenteredDesign(以人为中心的设计),已经影响了包括宝洁、SAP、西门子等诸多企业争相将其作为内部创新的主流方法论。设计思维是一套系统性的思维方法,通过集合众人的智慧、跨界团队合作、

 讲师:鄢茹郡 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《管理者创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课(2天版本)课程背景2023年,创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创新?自己没有灵感怎么创新?我们部门的工作方法已经用了十几年了,怎么做创新?我也想把产品和

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《创新方程式》——5大工具引爆快速创新(2天)课程背景创新已经成为当下职场中的绝对热词,越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性,希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题,如:领导想创新,但是员工没激情没动力,怎么才能让他们主动创新?大家都知道创新很重要,但是没方法,怎么办?公司里有少数几个人很创新,但不能只依靠他们吧!怎样让其他人也动起

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《创新性问题分析及解决》或《掌握6步法,成为问题解决与创新的高手》课程背景企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光乍现,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广。对于企业各级管理者而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握

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基于大数据的金融行业变革与创新培训日程计划一览表|课程|专题|案例|参考读物||第一天||L1-1|导言||||(09:00-10:30)|学习方法|||||培训介绍||||L1-2|行业变革与创新框架|马明哲平安金融|马明哲平安互联网金融战略发||(10:45-12:00)|企业运营的困惑||布会讲话文字实录|||市场竞争环境演化|||||大数据思维的正确

 讲师:官振中 咨询电话:010-82593357 下载需求表


left-911860用合作思维在工作中创新InnovationThroughCollaboration课程背景Background谈到创新,我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而,在近百场培训现场收集到的反馈显示,阻碍工作中创新最重要的因素是这些:目标不清,缺乏动力和意愿缺乏资源,缺钱缺人缺支持限制太多,规章制度难突破害怕失败,担心风险和成本落地困难,

 讲师:朱颖磊 咨询电话:010-82593357 下载需求表


left-911860用合作思维在工作中创新InnovationThroughCollaboration课程背景Background谈到创新,我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而,在近百场培训现场收集到的反馈显示,阻碍工作中创新最重要的因素是这些:目标不清,缺乏动力和意愿缺乏资源,缺钱缺人缺支持限制太多,规章制度难突破害怕失败,担心风险和成本落地困难,

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创新思维课程讲座——做最好的自己课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应

 讲师:徐斌 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、课程背景数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度

 讲师:邱国铮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《推倒思维墙——创新思维与优势思维》课程方案“没有成功的企业,只有时代的企业。”——张瑞敏一、课程介绍任何一次商业机会的到来,都必将经历四个阶段:“看不见、看不起、看不懂、来不及”。在互联网时代,要么破坏性创新,要么被破坏,中间的“摇摆地带”被挤压的越来越小。本课程详细解读互联网时代必须具备的创新思维及如何践行与操作——前沿的思想,新颖的案例,旨在让企业可以

 讲师:邱国铮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《任正非管理哲学和华为的管理创新》课程调研说明:询问:讲解:演练:案例:明华纵横致力于助力中国企业管理进步,通过系列服务帮助企业实现营销能力的提升。《任正非管理哲学和华为的管理创新》课程具体给企业解决的问题:1、企业家精神与灰度领导力1.1、询问:您和您的团队对于《任正非》感兴趣吗?1.2、讲解:任正非分享思想的起源、企业家精神、领导力、致年轻人、管理需要回

 讲师:曹仓宇 咨询电话:010-82593357 下载需求表


叶峰博士系列课程(二)顶层设计与商业模式创新(上海交大最受欢迎课程)课程目标:帮助企业家熟练掌握顶层设计的逻辑帮助企业家学会商业模式创新的原则和方法论帮助企业家用顶层商业模式对接资本市场课程大纲:顶层设计驱动战略发展与模式创新用顶层设计锚定初心、使命、远景和价值观用顶层设计奠定商业模式创新方向用顶层设计解决人、战略、资本的融合顶层设计重在运用主要矛盾解决企业

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金融创新与风险管理课程目的通过培训,理解金融创新的逻辑、分类、发展阶段、主要特点,掌握西方以及我国经典的金融创新产品与模式;清晰认识金融创新带来的风险的同时,也要来理解金融创新可用于风险管理,既要避免创新不足,也要防止创新过度;理解全面风险管理的理念、风险类型及风险管理过程;掌握作为最典型金融创新工具的衍生产品,如何用其对冲风险;理解金融创新的风险管理逻辑:

 讲师:杨军战 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《创新思维》主讲:姚惠忠【课程收益】◆利用新鲜事物,刺激学员了解何谓创新或创意◆运用亲身练习,了解创新或创意之障碍◆归纳分析创新(意)的来源,让学员可多接触创意来源◆介绍五种创意思考方式,让学员有迹可循,可从事实际练习◆介绍创意检查步骤,让创意兼具可行性【课程大纲】一、创(新)意是一种解决方案←从钉子户谈起!←看看银行广告可以这么做!←猜猜看,墙上的饰品是什

 讲师:姚惠忠 咨询电话:010-82593357 下载需求表


创新思维训练——大的突破从小的创新开始课程背景:“创新”是当下的热门话题,市场环境变化加剧,产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会,但同时创新背后也藏着很多风险,比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等,这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低,又可以让我们工作有所改善的创新方式—

 讲师:祖维龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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