战略风险管理课程体系
丹经理论与修身养生 课时：12H
【课程介绍】天地不可一日无道，无道则天地毁；人不可一息离道，离道即不能生存。奈何今人去古益远，知识渐隘，讹传盲引之流，遍充寰宇，仁人君子，痛惜悲悯，摈斥傍门，彰明正道。此正道即为金丹之道，穷理尽性至命之学也。然，必出于修。修者何？修此性命之道也。既云乎修，必有法则，必有授受，此所以谓之教也。此研修课程，约繁于简，直示人回头便见。若欲修身，观天之道，执天之行，
讲师：郑军华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行信贷风险管理 课时：12H
商业银行信贷风险管理商业银行个人理财产品销售及风险控制商业银行客户信用的评估技术与方法金融产品营销策划训练商业银行信用风险管理商业银行流动性风险管控流程设计商业银行合规风险操作实务训练商业银行操作风险的识别及控制能力训练个金客户经理业务拓展训练法人客户经理能力拓展训练银行高级客户经理业务拓展训练银行大客户营销技能训练银行客户经理销售技巧商业银行员工道德规范等
讲师：卜范涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
财务风险管理 课时：12H
课程名称：财务风险管理所属系列：风险管理系列所属类别：基本财务课程课程时长：2天授课讲师：杨立国课程开发背景内部控制与风险管理越来越被众多现代企业所重视，财政部、国资委、上交所、深交所均出台了一系列的规范、指引等以加强企业的风险控制。财务风险是企业的核心风险，本课程从集团公司的财务控制、企业内控体系建设、企业财务预警体系建设等角度系统讲解现代企业财务风险的防
讲师：杨立国 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业如何规避人力资源风险管理 课时：12H
【课程背景】谁不想把自己的公司办成百年企业？谁不希望自己的公司永远屹立不倒？然而，商场如战场，在千变万化的市场风云中能始终立于不败之地的企业实在少之又少。70年前，美国道琼斯工业股票十大上市公司如今只剩通用电器一家！40年前的世界500强企业现在只剩下差不多200家！不计其数的企业在市场这片急流险滩上遭遇风险的礁石，或倒闭或沉默。巨人、三株、爱多急速上升又遽
讲师：陈方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业四大风险管理》 课时：12H
企业四大风险管理课程介绍：风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入
讲师：乔木 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《家庭风险管理》 课时：6H
《家庭风险管理》主讲：李轩老师【课程背景】在现代社会，家庭作为社会的基本单元，其稳定性和安全性对成员的福祉至关重要。家庭风险管理是指家庭成员识别、评估、监控和控制可能影响家庭财务安全和生活质量的各种风险。随着经济环境的复杂性和不确定性增加，家庭面临的风险种类和程度也在不断变化。因此，掌握家庭风险管理的知识和技能，对于保障家庭成员的长期福祉和应对突发事件具有重
讲师：李轩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《Deadline守得住吗—项目进度风险管理》 课时：6H
《Deadline守得住吗？》项目进度风险管理主讲：云倩老师【课程背景】时间是最紧缺的资源，并且毫无弹性，所以，绝大多数组织在管理项目时都会把进度管理放在首位，并称之为“deadline”。然而，如果没有对进度风险进行综合、全面的分析，这个deadline往往是导致项目dead的元凶！如何在风险管理的基础上，对项目进度进行全面的分析和规划？如何保证这个进度计
讲师：云馨然 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《项目风险管理实战演练---风险识别到监控，团队共创提升风险管理》主讲：金宗杰【课程背景】在当前的项目管理实践中，项目风险已成为影响项目成败的关键因素之一。然而，许多企业在面临项目风险时，往往存在以下问题：风险识别不全：项目团队在初期未能全面识别潜在风险，导致后期风险频发，项目失控。风险评估不准：对风险的概率和影响评估不准确，导致资源分配不合理，风险应对不及
讲师：金宗杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《项目集成与风险管理实战演练—风险识别到监控，团队共创提升风险管理》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前的项目管理实践中，项目风险已成为影响项目成败的关键因素之一。然而，许多企业在面临项目风险时，往往存在以下问题：风险识别不全：项目团队在初期未能全面识别潜在风险，导致后期风险频发，项目失控。风险评估不准：对风险的概率和影响评估不准确，导致资源分配不合理，风险应
讲师：金宗杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行信贷全流程风险管理实务及策略》 课时：12H
银行信贷全流程风险管理实务及策略课程背景：在整体经济环境不佳、监管环境日趋严格、银行经营压力不断增大的背景下，曾经高歌猛进的零售信贷资产业务，逐渐面临“资产荒”和“高风险”的双杀局面。面对当前困局，如何管控零售信贷风险，如何在零售信贷流程中做到按规定动作执行，如何在业务开展中做好零售信贷全流程风险控制，是摆在银行经管层、业务部门、风控部门、支行长尤其是客户经
讲师：周维君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金融风险管理与防范》 课时：12H
金融风险管理与防范课程背景：金融是国民经济的血脉，防控风险是金融工作的永恒主题。当前，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，我国经济发展处于转型升级关键期，更对金融风险控制和管理提出了更高更新要求。尤为重要是，风险管理与商业银行的经营发展密切相关，风险管理水平是衡量现代商业银行核心竞争力的核心关键指标。商业银行是否愿意承担并妥善管理风险，直接决
讲师：郑科 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《基于“贷款三查”的全流程信贷风险管理实务》 课时：12H
基于“贷款三查”的全流程信贷风险管理实务课程背景：商业银行信贷风险的发生，其原因往往不是孤立和单一的，而是一系列不尽职或违规操作的结果。同样地，信贷风险管理也不是一个个孤立的动作，而应当是一整套系统的、规范的、科学的流程；同时，“贷款三查”并非是“老生常谈”，而是银行业在经历了长期、大量不良资产阵痛后，总结出来的一套科学方法，是信贷业务发展的内在逻辑。然而在
讲师：邓天伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业风险管理与内部控制实务》 课时：6H
企业风险管理与内部控制实务课程背景：在新冠疫情的冲击下，企业如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。课程收益：▲致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经
讲师：徐之光 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业内部控制与风险管理》 课时：6H
企业内部控制与风险管理【课程背景】经营企业如履薄冰，稍有不慎将会满盘皆输，如同多米诺骨牌；企业在经营中一定要设好自己的防火墙，一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸；公司的领导天天在说要防范风险，防患于未然，然而，我们在很多的时候未能引起高度的重视。该如何强化企业内部控制，有效防范风险呢本课程将深入浅出地介绍风险管理的核心内容，警惕盈利风险的“导火索”；
讲师：李军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
应收账款管理及日常信用风险管理课程培训目标市场竞争日益激烈，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，我们视为上帝的客户拖欠账款，甚至产生大量呆帐、坏帐，企业面临巨大的资金风险，本培训通过互动式的学习使学员迅速掌握各种预防呆帐和账款管理的技巧，降低企业的坏账率，加快应收款的周转速度，提高企业效
