战略风险管理课程体系
《个人信贷全流程风险管理、贷前尽职调查与贷后尽职管理》大纲（两天学员版）巴伦一第一部分个人信贷全流程风险管理的新理论与新技能导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用个人贷款个人贷款产品系列个人贷款的特点信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理个人贷款全流程管理
讲师：巴伦一 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与风险管理》 课时：6H
内部控制与风险管理课程背景：孔子说：“危邦不入，乱邦不居。”人有避险的天性。商业本身又是一个充满风险的行业。经营企业如履薄冰，稍有不慎将会满盘皆输，如同多米诺骨牌；有盈利就有风险，盈利越高，风险就越大，这也符合“高风险高回报”的市场经济规律。中国的很多民营企业家之所以成功，就是因为他们勇于承担风险，别人吓跑了，他们冲上去。当然一旦失败，他们也会很惨。有人总是
讲师：常建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《融资担保风险管理培训大纲》 课时：12H
融资担保风险管理培训大纲》课程大纲：第一章：融资担保公司的风险管理基础1、基础风险管理认识2、融资担保风险的分类3、融资担保风险的性质第二章、融资担保风险管理1、如何控制融资担保风险的发生2、如何规避融资风险管理3、如何制定融资担保风险管理体系案例：某融资担保企业案例第三章：融资担保风险与其他行业风险的对比 1、对比的可比性2、融资担保行业风险的重要性3、融
讲师：冉湖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《全面风险管理体系课程大纲》 课时：12H
《全面风险管理体系》1.全面风险管理的基础知识1、风险的定义及分类2、全面风险管理的发展路径3、全面风险管理的含义4、全面风险管理的体系框架5、全面风险管理的实质内容2.全面风险管理与企业现有体系的关系1、全面风险管理与现有体系的关系2、全面风险管理对现有管理体系的融合3.全面风险管理的评估1、什么是风险评估2、全面风险管理的方法论3、风险的重要性和风险评估
讲师：冉湖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《股权投资风险管理业务管理培训大纲》 课时：6H
《股权投资风险管理业务管理培训大纲》课程大纲：模块一：风险投资引入及相关介绍VC与PE的理论与实践创业投资实践中存在的问题风险投资特点及风险投资相关法律法规股权融资成功与失败案例解析尽职调查相关内容模块二：商业计划书写作技巧商业计划书写作注意要点商业计划书标准格式如何通过商业计划书突出企业亮点企业路演相关知识模块三：商业计划书写作辅导、企业路演模块四：政府科
讲师：冉湖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业全面风险管理框架 课时：6H
企业全面风险管理框架邱健老师（1天）课程背景ISO31000标准是跨时代的巨制，人类有史以来首次以国际标准的形式确定风险的定义、风险管理的框架和理念。对于这个全面风险管理框架的学习，有益于公司理解和执行风险管理的国际标准，从起步就和国际接轨。邱健老师秉承多年对风险管理的理解，专业的功底，推出企业全面风险管理的课程，帮助学员迅速的理解ISO31000标准，并领
讲师：邱健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业风险管理 课时：12H
企业风险管理邱健老师（2天）课程背景中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工作，但如何开展才能效果好，如何让风险的理论落地，如何让风险管理嵌入到企业的管理中去，而不是两
讲师：邱健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
内部控制与风险管理 课时：12H
内部控制与风险管理邱健老师（2天）课程背景中国企业无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。同时，企业的发展与内控的完善是分不开的，发展健康，规范的企业的内控往往都是较为完善的。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控
讲师：邱健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
银行柜面操作风险管理 课时：12H
银行柜面操作风险管理课程背景长久以来，操作风险给国内国外的商业银行都造成过巨大损失，甚至有些银行承担不了这样的巨大损失而倒闭。这样一来操作风险成为银行越来越重视的一项管理。同发达国家一样，我国的商业银行在漫长的银行业历史中也没有充分的关注和重视操作风险，尤其柜面操作风险管理理论的研究和实践起步较晚，无论是风险管理理论还是管理实践手段上，国内商业银行都或多或少
讲师：蔡冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行基层机构业务风险管理与案件防范 课时：12H
商业银行基层机构业务风险管理与案件防范课程背景：目前随着商业银行体制、机制不断创新，风险防控体系建设不断加强，风险防控能力不断提升。但银行部分基层机构在业务操作中暴露出来的违规问题和风险隐患仍然比较突出，银行内部经营的潜在风险更多地体现在基层机构日常业务操作过程中。如何有效地防范风险、降低发案率，合规经营，是金融管理人员需要认真面对的一项长期而艰巨的任务。因
讲师：蔡冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目风险管理 课时：12H
项目风险管理【课程对象】项目经理、风控经理、产品经理、其他相关管理者【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论【授课语言】汉语或英语【课程背景】风险管理作为一门新兴学科，诞生于20世纪50年代的美国，其理论与方法现已为发达国家所普遍采用并不断得到发展。这一门管理科学，可以帮助企业通过众多工具来分析，做出科学的决策和应对，以降低风险成本，获得项目成功保
讲师：袁辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业投资策略与风险管理》课程大纲 课时：6H
《企业投资策略与风险管理》课程大纲第一节公司投资策略是投资成功的基础一、公司投资策略的实质和作用二、公司投资策略必须遵循的原则三、公司的投资与融资密不可分四、公司投资策略案例分析-《中国远洋的沉浮》第二节公司投资管理模式是投资成功的保证一、项目投资管理模式二、并购投资管理模式三、投资管理模式案例分析-《中建材并购重组水泥产业》第三节公司投资全过程管理一、公司
讲师：王雨菁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境并购筹划执行与风险管理 课时：12H
随着中国经济的持续增长，经济全球化进程的加快，通过并购整合资源，获得专利与核心技术，优化业链布局，实现品牌与市场价值的提升，已经成为企业快速扩张，实现核心价值的重要手段。然而，由于对并购过程的各方面风险缺乏系统了解，以及筹划过程出现差错，不少企业或投资机构在投资并购中面临失败。为此，东方锐眼（KRS）并购专业团队为并购企业、投资机构精心打造的“跨境并购筹划执
讲师：郑刚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1、从内部控制进阶到风险管理1)内部控制的历史演进（从内部牵制到COSO框架为标志的一体化内控）2)从内部控制到风险管理是集团化企业必由之道3)全球主要风险管理标准路线图4)合规性门槛下的管控空间5)研讨单元：基于法理基础的决策机制设计2、风险内控建设首先必须基于集团管控1)多数集团型企业的优势未能释放2)多数集团无法克服企业集团化带来的损耗，整合效应累加下
讲师：白万纲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
篇信贷管理流程概述1.信贷管理流程的概念和特点2.我国银行信贷流程存在的主要问题3.完善信贷管理流程的现实意义第二篇贷款新规的基本信贷流程1.贷款新规下的基本信贷流程贷款申请→受理与调查→风险评价→贷款审批→合同签订→贷款发放→贷款支付→贷后管理→回收与处置2.贷款新规对信贷管理流程的专项要求对于固定资产贷款业务的专项要求对于流动资金贷款业务的专项要求对于个
