企业内部控制与风险管理课程体系
企业风险管理及内部控制 课时：6H
《企业风险管理及内部控制》主讲：王兴茂课程背景：春都--曾经辉煌的火腿肠第一品牌由于管控不力,浪费、腐败滋生，董事长刘海峰被公安机关逮捕！三九--中国制药业的航空母舰由于管控不力,疯狂扩张后，债台高筑98亿元，总裁赵新先黯然下台！三株--四十亿元的保健品帝国由于管控不力,在一场胜诉官司面前顷刻瓦解，直至申请破产！爱多--中央电视台第一代标王由于管控不力,创始
讲师：王兴茂 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险管理课程-上海睿创VS德师经纪 课时：12H
《风险管理课程介绍》主讲：严旭老师【课程背景】项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门
讲师：严旭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
4、项目风险管理课程 课时：12H
《项目风险管理》主讲：严旭课程背景项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同时，与
讲师：严旭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业销售人员必备专业技能---销售合同风险管理与有效控制实务----500强高绩效内部授权课程一：中国企业销售合同风险管理的误区1.误区一：合同只是双方协议，一切问题都可以商量！2.误区二：只要符合企业利益，合同怎么签都可以！3.误区三：有合同法，协议签订的条款粗糙一点无所谓！4.误区四：合同风险有法律条款控制或者公司有法务专员，不用平时多操心！5.误区五：
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业采购与销售人员必备专业技能---商务合同风险管理与有效控制实务----500强高绩效内部授权课程一：中国企业商务合同风险管理的误区1.误区一：合同只是双方协议，一切问题都可以商量！2.误区二：只要符合企业利益，合同怎么签都可以！3.误区三：有合同法，协议签订的条款粗糙一点无所谓！4.误区四：合同风险有法律条款控制或者公司有法务专员，不用平时多操心！5.误
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业外务人员必备专业技能---商务合同风险管理与有效控制实务一：中国企业商务合同风险管理的误区1.误区一：合同只是双方协议，一切问题都可以商量！2.误区二：只要符合企业利益，合同怎么签都可以！3.误区三：有合同法，协议签订的条款粗糙一点无所谓！4.误区四：合同风险有法律条款控制或者公司有法务专员，不用平时多操心！5.误区五：只要有负责人签字盖章就行，责任自然
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业转型和价值管理系列－内部控制和全面风险管理培训目的通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系；同时全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。具体可以概括为以下几点：➢通过生
讲师：付华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制和绩效管理通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系；同时全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。具体可以概括为以下几点：➢通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控
讲师：付华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业风险与内部控制》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲：第一部分企业风险管理第一章企业风险管理概述一、什么是风险二、为什么要进行风险管理三、企业经营五大循环与风险（一）经营循环的安全（二）经营循环的增值（三）经营循环的顺畅（四）经营循环
讲师：冯鹏程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业风险管理与集团财务管控》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲：第一部分企业风险管理第一章风险与风险管理第一节风险与风险管理一风险概述二企业风险的分类三风险管理第二节企业风险管理的组织架构一构建企业风险管理体系的关键因素二企业风险管理的
讲师：冯鹏程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
全面风险管理培训 课时：12H
2.2.5《全面风险管理培训》【培训目标】本课程讲求实效、学以致用，深入浅出地介绍了企业风险管理的基本理论与方法，并结合典型案例，给出了具体的企业风险管理基本方法，并具体回答了应该如何建立起低成本的、有效的企业内控制度的问题，了解内部控制监管法规的发展，熟悉全面风险管理，从而找到提升中国移动内控管理水平的思路与方法。【培训对象】全省内审人员【培训时间】2天【
讲师：唐中印 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与风险管理》 课时：12H
内部控制与风险管理课程背景：孔子说：“危邦不入，乱邦不居。”人有避险的天性。商业本身又是一个充满风险的行业。经营企业如履薄冰，稍有不慎将会满盘皆输，如同多米诺骨牌；有盈利就有风险，盈利越高，风险就越大，这也符合“高风险高回报”的市场经济规律。中国的很多民营企业家之所以成功，就是因为他们勇于承担风险，别人吓跑了，他们冲上去。当然一旦失败，他们也会很惨。有人总是
讲师：林一斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《劳动用工风险管理》 课时：12H
劳动用工风险管理课程背景：《劳动合同法》实施9年以来，珠三角地区的劳动争议依然有增无减，当中大部分案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与企业在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。对于劳动争议，事前预防比事后应对更加重要！要做到有效预防劳动争议，就必须在员工招聘、入职、试用期等各大环节中严格把关，否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重重！
讲师：古灵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行法律合规风险管理》-前沿业务版 课时：12H
商业银行法律合规风险管理-前沿业务版课程背景：恩格斯曾经说过，在社会发展某个很早的阶段，产生了这样的一种需求：把每天重复的生产、分配和交换产品的行为用一个共同的规则概括起来，设法使个人服从生产和交换的一般条件。这个规则首先表示为习惯，后来变成了法律。依法治国是社会发展必然的规律和要求。金融是跨时代的交易，既虚拟经济。虚拟经济的基础和前提是权力的界定，而清晰的
讲师：王楠沫 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行合规风险管理》--高级管理版 课时：6H
商业银行合规风险管理-高级管理版课程简介：品牌是商业银行的软实力，信誉是商业银行的生命线，合规风险管理有效的商业银行信誉良好，经营性风险较小，更容易赢得客户的信赖和价值认同，而缺乏有效合规风险管理的商业银行，不仅面临监管处罚，重大财务损失的风险，而且其生存的基石----声誉也是最终会受到伤害的。授课对象： 合规管理人员授课时间：6小时（一天）建议人数：80人
