企业内部控制与风险管理课程体系
《企业风险管理与内部控制》 课时：12H
《企业风险管理与内部控制》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何提高经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何确保企业资产的安全、完整？为了实现上述目标，企业必须进行风险管理，建立有效的内部控制体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的内部控制？如何建立风险管理与内部控制体系？如何评价和改进企业的内部控制，
讲师：俞勤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业财务分析与风险管理》（两天） 课时：12H
《企业财务分析与风险管理》【课程主要内容】一、透过财务信息，分析公司运营状况1、从偿债能力分析运营状况观点：多数资不抵债和亏损的企业没有破产的原因是：有现金流！如何分析流动比率、速动比率、资产负债率、负债权益比等指标看企业偿债能力？用负债权益比（财务杠杆）分析企业的资本结构。案例1：扛不住了！大型国企方正集团宣告破产。方正集团每天亏损达1183万，带息负债1
讲师：俞勤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与风险管理》（1-2天） 课时：12H
《内部控制与风险管理》课程大纲一、为何要加强内部控制1.众多企业失败的教训2.众多企业管理现状←人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3.国家对企业的总体内控要求4.企业自身健康发展的要求←风险总是存在的←企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别←由人治到法治←由经验到科学←由习惯到规则←由冒进到稳健二、内部控制基本认识1、直觉五问内控←问1：内部控制到底控制
讲师：俞勤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金税三期下税务风险管理与应对》 课时：12H
《2020年“金税三期”下税务风险管理与应对》课程大纲一、课程收益本课程致力于在“金税三期”上线后，纳税人如何识别和分析所面临的各种税务风险，具体讲解如何在涉税的各个环节来管理和控制税务风险。比如，在发票环节、合同管理环节、税务处理环节和纳税申报环节如何管理和控制税务风险。本课程重点讲解在“金税三期”下对增值税、企业所得税和个人所得税的税务稽查。深入讲解最新
讲师：俞勤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与风险管理课程》 课时：2H
《内部控制——找出千里之堤的蚂穴》《课程背景》过去比较强调"螺丝钉"精神,殊不知,"螺丝钉"在一个地方时间长了容易生锈。财务、采购部门的关键岗位,要建立强制轮换和带薪休假制度,既可以提升员工的工作能力,同时是防范和发现舞弊的一项有效措施。《适合对象》财务人员、中高层管理人员《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业所得税税收筹划及风险管理 课时：12H
《企业所得税税收筹划及风险管理》《课程背景》随着我国市场经济的深入发展发展，企业的交易方式越来越多样化，我国税收法规和政策体系也越来越复杂，税务征管力度也越来越大，因此企业的涉税风险也越来越显性化，并已经成为企业众多风险当中一种非常重要的风险。这就要求企业在税务筹划当中，以合理合法为原则，以企业整体财务目标为导向，准确理解和把握税收政策及其变化，加强与税务机
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制 课时：6H
《企业内部风险控制》《课程背景》过去比较强调"螺丝钉"精神,殊不知,"螺丝钉"在一个地方时间长了容易生锈。财务、采购部门的关键岗位,要建立强制轮换和带薪休假制度,既可以提升员工的工作能力,同时是防范和发现舞弊的一项有效措施。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答成果展示：
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业循环中的内部管理与风险管理 课时：6H
《企业风险管理与实务》《课程背景》中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工作，但如何开展才能效果好，如何让风险的理论落地，如何让风险管理嵌入到企业的管理中去，而不是两张
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业风险管理与实务 课时：6H
《企业风险管理与实务》《课程背景》中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工作，但如何开展才能效果好，如何让风险的理论落地，如何让风险管理嵌入到企业的管理中去，而不是两张
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业风险管理 课时：6H
《企业风险管理》《课程背景》中国企业暂时无法和德国企业比较，德国的百年企业很多家，中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多，最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青，做到百年老店，风险管理是必备的成功因素之一。国内大型企业和管理规范的企业都开始作风险管理工作，但如何开展才能效果好，如何让风险的理论落地，如何让风险管理嵌入到企业的管理中去，而不是两张皮，搞
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
内部控制与风险管理 课时：3H
《内部控制与风险管理》《课程背景》过去比较强调"螺丝钉"精神,殊不知,"螺丝钉"在一个地方时间长了容易生锈。财务、采购部门的关键岗位,要建立强制轮换和带薪休假制度,既可以提升员工的工作能力,同时是防范和发现舞弊的一项有效措施。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答成果展示
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
内部控制发现千里之堤中的蚁穴 课时：2H
《内部控制——找出千里之堤的蚂穴》《课程背景》过去比较强调"螺丝钉"精神,殊不知,"螺丝钉"在一个地方时间长了容易生锈。财务、采购部门的关键岗位,要建立强制轮换和带薪休假制度,既可以提升员工的工作能力,同时是防范和发现舞弊的一项有效措施。《适合对象》老板（董事长、股东、家族传承人）、中高层管理人员、财务人员《上课方式》
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《公司治理与三会运作暨内部控制规范》 课时：12H
公司治理与三会运作暨内部控制规范课程收益：本课程帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司治理和董事会的作用和价值；全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌集团握公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、运作机理与议事规则等；
讲师：徐达 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与内部审计》 课时：12H
《现代企业内部审计新思维》课程大纲主讲人：药晓斌课程背景:在工作中您是否经常会遇到这样的情况：审计部门越来越被边缘化，对老板提出的要求心有余而力不足；被审计单位配合不畅，审计价值难以发挥。内部审计作为公司治理的重要组成部分，已经越来越被更多的企业接受和采纳，而内部审计到底如何开展？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？如何通过审计促进企
讲师：药晓斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《减税降费新政和企业税务风险管理》 课时：1H
《减税降费新政和企业税务风险管理》——主讲人：药晓斌课程背景减税降费是党中央国务院做出的重大经济部署，对减轻企业负担、激发微观主体活力，促进经济增长具有重要作用。但是很多企业因为政策了解不清晰、操作不规范等事项，不仅导致应该享受的优惠政策没有享受到，反而导致税务成本增加，不该交的税交了，产生了一定的企业风险，也切实影响了企业可支配收入，影响到企业的核心竞争力
