执行力课程体系
《打造医院中高层干部高效执行力》培训背景：中国大部分医院存在着这样一种怪象：执行力的低下导致高层怪中层，中层怪员工，员工怪中层，中层又反过来怪高层，每个人都眼盯着别人，却忽视了自身存在的问题。事实上，如何提高执行力，是跟医院的决策层、管理层、乃至操作层都有关的事情。积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，才能推动医院的持续发展。新时期的医院管理
讲师：李彬博咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越领导力及高效执行力 课时：6H
《打造卓越领导力及高效执行力》【课程引言】什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。然而很多管理人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真
讲师：李彬博咨询电话：010-82593357下载需求表
基层员工执行力提升训练营 课时：6H
赢在执行力基层员工执行力提升训练营一、课程前言员工执行力直接影响企业的发展，没有执行力，再好的工作思路也是一纸空文,再正确的决策也不会发挥作用,再美好的蓝图也不会变成现实。本课程从四个层次，即执行之根、执行之干、执行之叶、执行之花，来训练基层员工执行力，层层递进、深入浅出，助力企业打造基层员工的执行力。2.课程目标☆从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行
讲师：马予宣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：企业执行力主讲人：陈文泽课程背景：执行力，就是企业组织完成任务的能力——是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；它是战略的一部分……执行，是企业在一年365天里最基本的常态。
讲师：陈文泽咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》 课时：12H
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中，领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光，还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下，单一的领导力已经不足以支撑组织的持续发展。领导者还需展现出强大的执行力和创新力，以确保团队的高效运作和持续进步。领导力是领导者的
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习训战工坊—目标管理与执行力提升》 课时：18H
行动学习训战工坊©——目标管理与执行力提升讲师：李沛贤【课程背景】为什么老板有方向、没力量，干部有力量、没方向上面定目标拍脑袋，要求越来越高，下面执行困难重重，没办法只能走样部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活为什么我如此努力的工作，却总是低水平重复，没有提升与改进中层管理干部、基层主管、核
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习训战工坊—目标管理与战略执行力提升》 课时：18H
行动学习训战工坊©——目标管理与战略执行力提升讲师：李沛贤【课程背景】作为管理者，您是否有如下困惑？为什么老板有方向、没力量，干部有力量、没方向上面定目标拍脑袋，要求越来越高，下面执行困难重重，没办法只能走样部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活为什么我如此努力的工作，却总是低水平重复，没有提
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行-如何打造高效执行力》 课时：6H
《赢在执行-如何打造高效执行力》主讲：李一卓老师【课程背景】作为管理者，您或您的团队是否遇到过以下问题：1、是否有时发现团队或个人的工作与整体任务方向存在偏差？2、在忙碌的工作中，是否有时感到被琐事所困扰，无法专注于重要任务？3、在专心工作时，突如其来的打扰导致分心，重新聚焦时发现自己需要一些时间重新找回状态？4、在执行工作任务过程中，是否遇到过难以追踪任务
讲师：李一卓咨询电话：010-82593357下载需求表
开启自我觉醒 引爆执行力 课时：6H
《开启自我觉醒引爆执行力》主讲人：孙忠逊【课程背景】在日常工作中，我们都希望拥有高绩效、高执行、高凝聚力的团队。但经常会出现计划的很好，员工热情很高，却恰恰在执行方面不尽人意，不是这个环节出问题就是那个环节出问题，甚至各种拖沓、延迟、质量低下等层出不穷。这里问题的根源在于执行力出现了问题。对于一个团队、企业来说，执行力尤为关键，没有执行就没有业绩，所有的一切
讲师：孙忠逊咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导执行力—成为赋能高绩效的领导者》 课时：12H
领导执行力—成为赋能高绩效的领导陈智新本课程是一套系统性强、继续性高、结果导向的战略落地与绩效提升的方法论。本课程定位于中高层管理者从战略思考、目标分解、业务（任务）分析、阻碍识别、激发团队等方面提升领导执行力，推动战略落地，促进绩效提升。课程会导入531领导执行力构建模型，帮助学员在战略理解力、绩效思考力、团队领导力三个方面思考当前阻碍，设计解决方案。上接
讲师：陈智新咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力管控 课时：6H
团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者，
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力管控——卓越团队执行力修炼的三个方向 课时：6H
团队执行力管控卓越团队执行力修炼的三个方向【课程背景】所有的战略目标的达成，最终归结于团队执行力的强大程度。而团队执行力的密码，藏在管理者的身上。管理者依靠团队资源达成组织的绩效目标，而管理者自身是否具备强烈的执行意识意愿以及能够管控好团队的执行力度，是团队目标达成的最关键影响因素。关于执行力，有三句经典的话——做正确的事情，正确的做事情，把事情做正确，这三
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
执行为王——执行力心法技法器法修炼 课时：6H
执行为王——执行力心法技法器法修炼©脱离说教与鸡汤，强调理性与现实，原理级的认知提升与落地可复制的工具方法结合【课程背景】为什么很多人会有间歇性踌躇满志，持续性消沉无力的状态？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来走原路？为什么组织的战略在落实的时候困难重重？为什么组织和个人的成就规模和效率会有明显差异和不同？其中一个非常重要的因素就是“执行力”，执行力是任何
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
打造中高层卓越领导力与执行力培训受众部门经理、部门主管、中高层储备干部课程收益内驱力――企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力――让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力――掌控企业发展方向的导航能力；推动力――领导团队达到结果的保障系统；执行力――将经营策略变成业绩成果的根本！课程大纲:中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理
讲师：姚智珩咨询电话：010-82593357下载需求表
请给我结果——打造员工高绩效执行力 课时：6H
请给我结果——打造员工高绩效执行力【课程背景】企业成功=5的组织战略+95的员工执行。没有执行力，一切等于空谈，若不解决员工的执行力问题，就无企业核心竞争力而言，打造高绩效的员工执行力是当前企业发展必修课程。从个人角度讲，员工缺乏执行力不一定是主观意愿的问题，而很有可能是因为他们缺乏与执行相关的知识与技能的问题。如何明确工作执行的方向，如何科学合理的安排工作
