项目研发课程体系
海外项目开发与跨国经营风险防控课程时长：0.5-1天课程大纲：1.国家统计数据反映海外业务增长趋势1.12024年国家相关对外经济合作统计数据1.1.1海关总署2024年进出口统计数据1.1.2商务部、外汇管理部2024年统计数据1.2参与海外业务主体及涉及国别持续增长1.2.1从事进出口贸易的经营主体已超过70万家1.2.2对外工程承包企业超过4000多家
讲师：田春丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《核电项目EPC工程建设项目管理》课程背景：从国际视角看，能源是一个国家赖以生存的资源。核电作为一种低碳清洁能源，在国家双碳战略政策支持下，正积极有序发展。综合中国核能行业协会及有关机构研究成果，到2035年，我国核电在运和在建的装机规模将达到约2亿千瓦，发电量约占全国发电量的10。近几年，中国政府对中央企业的资源投入管控加强，对核电工程管理提出更高要求：积
讲师：覃经朋咨询电话：010-82593357下载需求表
《公路工程全过程工程项目管理》课程目标本课程旨在让学员全面深入理解公路工程从规划到运营全生命周期的项目管理知识，掌握各阶段关键管理要点、方法及工具，提升学员在公路工程项目中的综合管理能力与决策水平。课程对象工程项目建设单位（业主）管理人员，施工企业项目经理、项目技术负责人、项目管理人员，监理单位工程师、咨询公司人员等。课程时间安排共3或6小时，每部分时长根据
讲师：宋强咨询电话：010-82593357下载需求表
市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码——从新技术到实操，排水工程经典案例全透视【课程背景】市政排水工程是城市基础设施的关键组成部分，它不仅承担着及时排除城市内涝、保障居民正常生活的重任，还对城市生态环境的保护和改善起着关键作用。随着城市规模的不断扩大以及极端天气事件的频繁发生，如暴雨、洪涝等，对城市排水系统的排水能力提出了更高的要求，传统排水系统在面对这
讲师：解晓忱咨询电话：010-82593357下载需求表
公路工程项目大履约管理效能提升——打通高品质履约的最后一公里【课程背景】在基础设施建设持续发展的当下，公路工程作为交通网络构建的关键环节，其重要性不言而喻，从质量管控角度看，国家与社会对公路工程质量标准的要求正迈向精细化、国际化，任何细微瑕疵都可能引发严重后果。与此同时，为配合城市发展规划与经济发展节奏，项目工期被不断压缩，留给施工团队的时间极为有限。在资源
讲师：解晓忱咨询电话：010-82593357下载需求表
市政工程项目施工实战管理经验全解——涵盖道路、桥梁、综合管线的实战宝典【课程背景】市政工程作为城市发展的基础性工程，其施工质量直接关系到城市的正常运转和居民的生活质量。在道路、桥梁、综合管线等市政工程施工过程中，涉及到众多的复杂环境、技术环节和现场管理难题，许多工程人员在实际工作中，往往因缺乏系统的实战经验指导，在面对这些问题时感到棘手。本课程旨在汇聚行业内
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市政工程项目精细化履约管理——解锁高效交付密码【课程背景】一、城市建设发展与市政工程的核心地位市政工程作为城市运行的基础支撑，涵盖交通、能源、给排水、环保等多个关键领域，其建设质量与效率直接关乎城市的综合承载能力和居民生活的舒适度。例如，便捷的城市道路系统能够缓解交通拥堵，保障居民出行顺畅；高效的给排水系统则确保城市的水资源合理利用与污水有效处理，维护城市的
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公路工程项目施工全流程管理经验集萃——深度解读全流程关键节点与应对策略【课程背景】公路工程施工是一项复杂的系统工程，涉及多个环节和专业领域。从项目的前期策划到最终的竣工验收，每一个阶段都有其关键节点，对工程的质量、进度、成本和安全等方面产生着重要影响。本课程将对公路工程施工全流程的关键节点进行深度剖析，并分享相应的应对策略及案例，为公路工程建设者提供有益的参
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公路工程项目策划大师课程—从构思到落地【课程背景】公路工程作为国家与区域交通网络的关键构成，承载着促进经济交流、推动区域协同发展以及提升民生福祉的重要使命。从蜿蜒于崇山峻岭间的高速公路到深入乡村振兴一线的农村公路，每一项公路工程都在重塑着地区的发展格局。然而，随着公路建设规模的持续扩张与建设环境的日益复杂，公路工程项目策划面临着前所未有的挑战，对专业策划人才
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市政工程项目策划破局术—突破思维定式，打造优质策略【课程背景】市政工程作为城市运行的基石，其重要性不言而喻，市政工程由于其周边环境的复杂性、特殊性，单纯依赖过往经验按部就班地制定方案，往往缺乏对项目系统性与前瞻性的考量，常导致施工过程中各环节衔接不畅，延误工期，增加成本。一方面，技术革新浪潮正深刻重塑市政工程施工领域，如智能建造技术、绿色施工技术等不断涌现，
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《打通线性基建项目全过程管理实战攻略》——精确定位、精准发力、做实核心业务管理【课程背景】基础设施建设是推动我国经济增长的重要动力，但伴随着市场竞争压力的不断加剧，施工企业面临着巨大的管理压力。为了不断提高企业的核心竞争力，降低施工成本，缩短施工工期，保证工程质量要求，提升客户满意度，施工企业需要不断提升项目全过程管理水平。针对线性基础设施项目分布长、建设周
讲师：解晓忱咨询电话：010-82593357下载需求表
《从0到1打通底层逻辑掌握线性基建项目策划精髓》——明确目标、压实组织模式、做实项目策划【课程背景】在当前项目市场竞争白热化的态势下，施工企业要斩获优质项目，难度不言而喻。从海量竞争对手中脱颖而出，成功中标优质项目，这背后是无数资源的投入与艰辛的付出。而当企业成功获取项目后，如何凭借合理的经营策略达成各项既定目标，就成为了决定企业兴衰的关键。在这一过程中，一
讲师：解晓忱咨询电话：010-82593357下载需求表
《落实高质量发展：项目全过程风险管理》主讲：李皖彰【课程背景】圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
《TOB大项目经理--客户维护能力提升训练营》 课时：18H
《TOB大项目经理--客户维护能力提升训练营》主讲：尚斌老师【课程背景】在项目交付阶段，项目经理面对复杂多变的市场环境和客户需求，需具备不仅仅是技术交付能力，更需要建立客户信任、挖掘深层次需求、优化客户关系、并有效进行商务谈判。项目经理在这个阶段如何与客户有效沟通、提升信任，拓展关系，挖掘需求，成为项目管理中至关重要的能力。特别是在大项目的交付过程中，项目经
讲师：尚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目复盘技术的应用》 课时：6H
《温故知新得真知》--建筑工程项目实例复盘及提炼主讲：吴建宏【课程背景】随着建筑工程行业的快速发展，项目复杂度日益增加，企业面临着前所未有的挑战。为了提升项目管理水平和竞争力，复盘技术作为一种有效的学习和改进工具，被越来越多的企业所采纳。本课程旨在通过复盘技术，帮助建筑企业从过去的项目中学习经验，提炼教训，以指导未来的项目管理实践。【课程收益】-掌握复盘技术
