项目研发课程体系
开发商项目节点计划与控制 课时：12H
《开发商节点计划与控制》课程大纲放眼业内公司，粗放管理依然是行业普遍的行为模式，但是，高速发展的中国房地产业，已经面临现实的危机和风险。当政府、市场和消费者都一天天趋于成熟和理性时，当开发企业的传统利润受到持续不断的挑战时，我们是否应回头看看，有多少频发的现象，正在导致项目利润从自己手边悄悄流失：●开工前风平浪静、无事可做，开工后一片混乱、波涛汹涌●建造质量
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
国际EPC项目管理实践 课时：18H
国际工程总承包项目管理实践通用大纲参加人员：从事国际、国内工程总承包业务的各行业设计院、工程公司、项目管理公司、咨询公司、监理公司、造价公司、招投标公司等相关公司、相关部门的所有高级经理、部门经理、项目经理、项目工程师等各级、各类管理人员；培训教学方式及培训收益：课程将贯穿大量国际工程案例，系统介绍国际工程总承包项目的实战管理方法、工具和技巧，课堂面授，互动
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
承包商工程项目管理 课时：12H
承包商工程项目管理（CBS01）通用培训大纲工程承包商是典型的以项目为基本运营模式的商业公司，在现代商业条件下，承包商们的市场竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平，更多的来自于其公司的系统项目管理能力。同样，尽管承包商项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们中间的许多人已经走上关键管理岗位；但限于专业或经历的局限以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
《四步做好培训项目管理》 课时：18H
四步做好培训项目管理课程背景：人才发展引领企业未来：以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而，现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下，企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功，且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源，从而帮助企业实现战略发展目标。然而
讲师：杨杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《撩动人心——DISC性格分析与增员项目运作》 课时：12H
撩动人心——DISC性格分析与增员项目运作课程背景：个险市场增员激烈，各公司为了能够增入优质增员，举办各式各样增员活动以及各种增员项目，但绝大多数项目收获甚微，并仅能让部分业务伙伴参与，很难实现70以上营销伙伴均参与其中，经过研究分析，其核心原因在于，能具备真正增员能力，或有真实增员意愿，感受过组织发展利益的营销员仅占全体营销员的20-30之间，因此，从邀约
讲师：黄朗毅咨询电话：010-82593357下载需求表
项目人力资源管理 课时：12H
项目人力资源管理课程大纲刘平青教授课程目标：当今时代，不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言，挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述项目人力资源管理的内涵、热点与难点，为项目管理者提供一套具有前瞻性和实际操作价值的理念与方法。培训对象：项目经理、公司高管等培训时间：共2天培训形式：课程讲
讲师：刘平青咨询电话：010-82593357下载需求表
《投资与贸易项目的法律风险防控》课程大纲授课教师：林承铎企业对外进行投资及贸易时应做好相应的尽职调查，以避免相关法律风险的产生。尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核。尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
保项目风险管理 主讲：林承铎 担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社。 一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
担保项目风险管理课程大纲主讲：林承铎担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一)全面的风险意识(二)全过程的风险控制(三)全新的风险管理手段和方法(四)全
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
保项目风险管理 主讲：林承铎 担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社。 一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
《全面绩效管理项目实战》 课时：30H
全面绩效管理项目实战【课程学时】5天【培训对象】中高层管理人员HR【课程收益】本课程从绩效管理实战理论、绩效指标体系建设、绩效辅导与面谈技巧、绩效评估、绩效改进、绩效项目落地等环节出发，讲授：如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系；绩效考核冰山模型（原创）；三级KPI体系设计模型（原创）；绩效项目实施模型（原创）；教会学员如何设计三级考核指标体系
讲师：邓玉金咨询电话：010-82593357下载需求表
美国大西洋大学MBA班教材《项目策划与创新管理》大纲授课人：高德敏第一部分项目策划一、项目投资策划的概念1、投资项目策划的概念及其重要性2、资本运作理论概要●智能资本在当今社会起支配作用二、资本的空间运动1、怎样寻找资本的增殖增长空间？2、怎样理解马太效应？3、怎样创造投资热点？4、怎样把握投资和退出投资时机？三、资本的高级转化运动1、高级资本转化运动资本化
讲师：高德敏咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长培训项目方案 课时：6H
优秀班组长培训项目方案➢一、背景：1、生产现场执行不足，班组长与员工没有明显的区别，班组长也不知道管什么、怎么管，极大影响工作效率，战略实施大打折扣。(管理定位不对)2、员工士气低落，极大影响工作效率，不能体现班组团队的高绩效。3、班组长不光只顾出货效率，同样要具备现场管理能力，要学会发现问题与改善问题。(管理头绪不对)4、班组长的日常管理工作要形成一套标准
讲师：叶礼平咨询电话：010-82593357下载需求表
GD&T几何公差设计与实务 - 项目计划 课时：12H
GDT尺寸公差与实务GDT是用来定义和沟通几何公差，协作各个部门之间的行动，目的是确保产品的可加工性，可装配性和零件的功能性。GDT图纸的复杂逻辑性对于共同参与项目的人员的基本要求提高，比如识图能力，要求设计部门，制造部门和质量部门都能正确识别图纸，达到信息传递的准确性。而设计部门对于设计的零件的检测方案和工艺必须使用GDT图纸表述清晰，因此工艺部门才可能通
讲师：王廷强咨询电话：010-82593357下载需求表
电信手机城炒店促销实战培训辅导项目方案 课时：24H
《电信手机城炒店促销实战培训辅导项目方案》讲师：劳慧明项目背景：随着移动互联网的发展，电商对终端门店的冲击一年比一年厉害。面对着市场激烈的挑战，中国电信采取线上线下双行的营销战略，一方面顺应时代的发展，加强电商渠道的建设，另一方面则发挥实体渠道的营销的优势，优化了实体渠道的营销模式，推出了中国电信手机城。为让中国电信手机城的价值更加深入民心，成为一个让客户全
