中层管理者的沟通技巧《九型人格与团队建设》

  培训讲师:高晓

讲师背景:
高晓Ø资深九型人格导师Ø国际情景式九型人格创始人Ø企业教练Ø情商素质教育专家Ø国际NLP执行师ØNLP亲子教育专家Ø人力资源管理专家Ø中国十大最受欢迎团队建设导师之一Ø领导力认证讲师主要研究领域:领导力、团队建设、有效沟通、九型人格、企业教 详细>>

高晓
    课程咨询电话:

中层管理者的沟通技巧《九型人格与团队建设》详细内容

中层管理者的沟通技巧《九型人格与团队建设》
**部分:九型人格的概述

1.为什么学习九型人格

2.九型人格的起源和发展

3.脑、心、腹三中心的探索 

4.九型人格立论的基础

5.九型人格的简介描述

6.学习九型人格的禁忌



第二部分:九型人格的识别和区分

1、解析——感觉中心2,3,4号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;

2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;

3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码

该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;

观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;

洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物;

知己解彼练习:现场学员性格识别辨析;



第三部分:九型性格对团队建设的实际指导应用

1.联系团队实际状况学员进行自我评估,发现优势和短板

2.引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点

3.导师给出每个人下一步成长的方向和建议

4.不同性格的沟通与相处的技巧

5.九型人格的销售宝典

6.团队成员之间的相互接纳和欣赏认同


五、课程特色:

1.采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;

2.采用九型性格技术,简单、快速、生动活泼,可以立即使用;

3.整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中。


六、学习方式:

导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导

 

高晓老师的其它课程

《九型人格与团队建设》 题纲主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:企业中基层管理者,基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景:为什么:我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?我们沟通的出发点是要解

 讲师:高晓详情


《九型人格内训基础题纲》 主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景:您有以下困惑吗:您还在为无法成交客户而犯愁?您还在为公司人力成本而担忧?您还在为招聘决策失误

 讲师:高晓详情


《九型人格与领导力》题纲 主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景:●我到底是一个怎样的人?为什么最应该理解我的人们总是不能理解我。●作为一个上司、我很关爱我的

 讲师:高晓详情


《高执行力凝聚团队建设》课程大纲主讲老师:高晓情景九型、团队建设、领导力培训专家42856151548130课程受众: 企业高中基层管理团队及骨干课程时间: 2天授课方式: 案例体验+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团

 讲师:高晓详情


教练型领导力一阶段主讲老师:高晓教练技术资深导师领导力,团队建设培训专家课程受众:总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有培养价值的优秀员工课程时间:根据企业需求授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:一个优秀的管理者是不是就可以做

 讲师:高晓详情


  金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理  1.店面心本攻心销售  2.心本攻心销售的基础  3.店面心本攻心销售必杀技  金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键  1.找准“我”的位置  2.店面管理五行图  (1)店长的自我管理  (2)店面问题管理  (3)店面工作管理  (4)店面团队管理  (5)业绩管理  (6)抓住关键

 讲师:高晓详情


  1.店面心本攻心销售  2.心本攻心销售的基础  3.店面心本攻心销售必杀技  金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键  1.找准“我”的位置  2.店面管理五行图  (1)店长的自我管理  (2)店面问题管理  (3)店面工作管理  (4)店面团队管理  (5)业绩管理  (6)抓住关键8张表  金牌店长必修经营力:数据市场是基础,站高一线

 讲师:高晓详情


  课程大纲:  部分:认识情绪EQ  1.情商的内涵;  2.觉察压力的三个层次  3.科学认识与面对压力  4.应对职场压力的5R策略  第二部分:情绪管理  1.解读情绪  1)情绪的内涵  2)面对负面情绪的正确心态  2.调节情绪的方法  1)学与练:有效释放情绪(行为心理学技术)  2)学与练:身心互动技巧(NLP心理技术)  第三部分:EQ情绪

 讲师:高晓详情


  单元:企业管理教练基础  企业教练技术的形成与发展  教练技术为何能支持企业管理,帮助企业提高绩效  企业教练之解读  正确定义教练  教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同  教练身份、角色之定位  企业教练的核心原理  企业教练要解决的核心问题  企业教练的作用  指南针的作用  镜子的作用  催化剂的作用  企业教练与企业竞争力之关联  

 讲师:高晓详情


大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈V字型。这些大雁飞行时定期变换领导,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空,科学家发现,大雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12的距离。合作可以产生一加一大于二的倍增效果,据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的中三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41,而现在则跃居8。分工合作正成为一种企业工作

 讲师:高晓详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有