九型人格与领导力题纲

《九型人格与领导力》题纲　

主讲老师:  高晓  国际情景式九型人格创始人 领导力,团队建设培训专家

课程受众:  董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士

授课方式:  情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等

一、课程背景：

● 我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我。
    ● 作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？
    ● 我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢? 
    ● 我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做最省心？
    ● 我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢？
    ● 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？
    ● 我告诉孩子什么是对他/她好的、可是为什么他/她却很抵触？
    ● 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们、而我们也不懂他们为什么是那样？
    ● 我需要找到一把钥匙开启限制与封闭自我的门、才能逃离生活中那些看不见的监牢。

九型人格作为一门识人利器、用人宝典的工具、已经被越来越多的人所应用、在这个课堂里可以帮您找到答案。

二、课程简介：

九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型性格（亦称为九型人格）。

九型性格学（Enneagram）已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。

课程意义：

◇决策的需要：对做出正确决策、非常重要。

    ◇选人及用人的需要:选拔人才一是看能力（是否能胜任）、二是看性格（是否能相融）。有些岗位、对有些性格则更合适、例如:财务岗位、可能更适合一型的人、他们讲求原则、不许出错。帮理不帮亲.但如果让他们去拓展市场、服务客户、他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 、往往会错失机会.因此、每种性格都有其显著的优势与局限、如果使用得当、则企业可以最小的人力成本、获取最大的价值收获。

    ◇留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向、尽管不同时期人们的价值取向会有所不同、但九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定、则可立即知晓这一点、对企业留人、对建立梯队式的领导团队非常重要。

    ◇成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点、可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的、但如若要取得突破性的进展、例如:突破自己的事业高峰、突破自己的成长障碍等等、这些将最终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点、才能够意识地做到突破、得到更高的发展和突破性的成长。

    ◇卓越团队的需要：建立卓越、高效、稳固的团队、是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析、性格互补配合的调整、解除人际关系的死结、打造完美团队。令企业运作效率提升、执行力大幅度增强。

三、课程收益：

   ◇洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的优点、使优势最大化。 

    ◇体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点、找到有效沟通方式、建立和谐人际模式。 

    ◇洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工内心、提升领导力。

四、课程提纲：

第一单元 学习大定向

一   开场 以游戏互动的方式热身

目的：营造轻松愉悦的学习氛围，令到学员初步开放，为以下学习打好基础

二  整体学习定向

目的：清晰学员此次学习的方向及重要性，以及学习的方法和注意事项。

内容：1 邀请学员对自己的领导能力自我评估，找出自己的优势和短板

      2 领导力的约哈利窗

      3 九型人格与领导力的密切关系

      4 九型人格的五大逻辑思考层次

      5 学习密钥

第二单元  初步了解九型人格

 1九型人格的起源和发展应用趋势
2九型人格的图解及三大能量中心
3九型人格在企业中的应用

4寻找九型人格学习伙伴，建立拍档

第三单元  九种人格的情景式演绎

导师以自己独创的情景式演绎的形式，惟妙惟肖地再现九种性格的外在呈现，以及内心的渴望和深层的恐惧。令到学员快速找到自己的型号，并能有效区分其他型号。

   感觉中心的三种性格二号付出型、三号成功型、四号独特型

l 再现演绎；

l 对号入座

l 访谈区分

l 典型代表

l 音乐视频

听觉中心的三种性格

五号思考型、六号怀疑型、七号快乐型

l 再现演绎

l 对号入座

l 访谈区分

l 典型代表

l 音乐视频

 直觉中心的三种性格

八号控制型、九号和平型、一号完美型

l 再现演绎

l 对号入座

l 访谈区分

l 典型代表

l 音乐视频

第四单元 九型人格的自我领导提升方向及方法

l 帮助学员在找到主性格的同时，清晰侧翼性格和压力状态、安全状态下的不同表现。

l 清晰学员性格的组合和在工作生活中的位置，以及下一步的成长方向。

l 给出每种性格自我提升的方法

 第五单元 九型人格与领导艺术提升

l 不同性格的领导者的优势及局限

l 经典案例分析

l 结合现场实际案例分析诊断

l 不同性格的下属如何沟通激励

第六单元总结

l 关于在生活中运用九型人格的几点提醒

l 课后实践月学习指引

l 欣赏与嘉许 导师，合影留念

五、课程特色：

1.   采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；

2.   采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立即使用；

3.   整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，完全融入和谐的氛围中。

六、学习方式：

　　导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导

七、适用对象：

企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士

八、导师简介：

Ø  资深九型人格导师

Ø  国际情景式九型人格创始人

Ø  企业教练

Ø  情商素质教育专家

Ø  国际NLP执行师

Ø  NLP亲子教育专家

Ø  人力资源管理专家

Ø  中国十大最受欢迎团队建设导师之一

Ø  领导力认证讲师

Ø  终身研修九型人格、NLP、教练技术、卡耐基训练

Ø  极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨

Ø  服务过的部分企业：蒙牛集团、德赛电子、奥特朗、清华泰豪、招商银行、云南植物药业、南方都市报、银海地产、鼎峰地产、眠之堡、常通数码、建龙化工、南方印染、和顺医院、桑格电子等。

九、九型内训课程：

《情景式九型人格精修班》、 《九型人格与企业管理》、 《九型人格与领导力》
 《九型人格与团队建设》、 《九型人格与高效沟通》、 《九型人格与识人用人之道》
 《九型人格与金牌销售》、 《九型人格与情绪压力》
 《素质管理一阶段》、 《企业教练技术一阶段》、 《少年强领袖素质训练营》

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