《轻松读懂财务报表》课程大纲
《轻松读懂财务报表》课程大纲详细内容
《轻松读懂财务报表》课程大纲
轻松读懂财务报表
——非财务专业经理人财务知识快速入门
课程定位
本课程为《非财务专业经理人财务管理培训》三部曲的第一部。
《非财务专业经理人财务管理培训》三部曲包括:
1. 初级:《轻松读懂财务报表——非财务专业经理人财务知识快速入门》
2. 中级:《企业价值的增长点——现金流与盈利能力的评估与改善》
3. 高级:《把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制》
课程价值
财务管理是企业的各级经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表,理解财
务信息的内涵则是财务管理能力的基础。
对于很多的非财务专业出身的经理人来说,当他们面对财务数据时,往往不知所云,
无处入手。其实,在看似枯燥的财务报告数据中蕴含着丰富而有趣的经营信息,是改善
管理水平、提升经营业绩、科学决策的重要数字依据。不能理解和运用财务信息,就如
同一个夜行人,明明口袋里装着长明灯却浑然不知,在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。
在多非财务专业经理人学习财务基础知识的过程中,他们或多或少都会遇到下面的困
境:
1.
过于枯燥和教条:很多财务培训和财务教材中充斥着大量的专业术语,非财务专业
的经理人无法在短时间内理解和消化这些专业概念。
2.
与业务运营脱节,完全从会计角度自说自话:对于非财务专业的经理人而言,他们
如同驾驶飞机飞行的机长,需要的是运用各种飞行仪表盘的能力,而不是如何制
造和调试仪表盘;同样,对于财务基础知识而言,非财务专业经理人需要掌握的
是如何运用财务信息改善商业的运营,而不是被会计师们教导如何去记录财务信
息。
3.
从会计角度、而不是从商业的角度思考问题:企业的业务运营是根本,财务报表和
会计只不过是通过专业数据对业务运营的状况和结果进行反映。但在绝大多数的
财务培训中,上述关系被本末倒置——要求企业的业务运营符合会计的需要,而不
是企业的财务管理应该为业务运营提供专业服务。
4.
课后难以对知识进行复习和巩固:很多非财务专业经理人所负责的只是企业的某一
项职能,平时在工作中没有很多机会接触企业整体的运营,而财务基础知识需要
一段时间的应用才能真正地掌握。许多财务培训没有为学员提供一个能够在课后
有效运用和巩固财务知识的平台和方法。
《轻松读懂财务报表》课程立足于企业战略的高度,从商业的角度出发,运用通俗易懂
的语言和直观的案例,引导学员迅速理解和掌握三张基础的财务报表:资产负债表、损
益表和现金流量表,帮助学员轻松攻克财务知识入门的四大障碍:
1. 复式记账:“只不过是换了一种方式和习惯而已。”
2. 权责发生制:“都是时间差惹的祸。”
3. 对利润的误解:“道高一尺、魔高一丈,利润经常是一个真实的谎言。”
4. 现金为王:“企业死亡的原因,不是因为亏损,而是被现金流断裂瞬间秒杀。”
《轻松读懂财务报表》课程用生动且深入浅出的方式、通过通俗直观的案例练习,使学
员能够在最短的时间内掌握财务报表的逻辑、内涵和阅读要点,了解运营管理中可能存
在的问题,利用财务报告寻求改善的途径,建立与财务人员进行有效沟通的平台;与此
同时,课程也毫不留情的指出财务会计的诸多误区和局限性,避免学员错误地理解财务
而误入歧途。
培训方式
• 案例教学,互动交流。
• 讲师讲授、现场提问。
• 头脑风暴、贴近实战。
培训对象
非财务专业、没有任何财务基础的各级管理人员。
培训时间
1天
课程大纲
1. 资产负债表
• 案例:王先生的家庭财务
• 会计等式:资产=负债+所有者权益
• 资产负债表的逻辑与结构
• 财务知识入门的第一道门槛:复式记账
• 经营中的各种业务如何引起资产负债表的变化
2. 损益表
• 会计等式:收入-费用=利润
• 损益表的逻辑与结构
• 财务知识入门的第二道门槛:权责发生制
• 案例:权责发生制如何改变你的家庭财务报告
• 收付实现制与权责发生制:都是时间差惹的祸
3. 收入的确认
• 在什么时间确认收入
• 确认多少金额的收入
• 案例分析:收入确认与会计丑闻
4. 费用与资产
• 费用与收入的配比:如何正确计算企业的盈利
• 不同类型支出的判断:哪些是费用,哪些是资产
• 货币性资产与沉没成本
• 存货价值的计算
• 长期资产的种类及其摊销
5. 现金流量表
• 现金流量的分类
• 现金流量表的逻辑与结构
• 资产负债表、损益表和现金流量表的逻辑关系
• 现金流量表的格式及其用途
• 现金流量与利润的差异
• 现金流量为什么优于利润
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