《合规筑基 职业守正—卫星化学HR合规与职业道德实战课》
《合规筑基 职业守正—卫星化学HR合规与职业道德实战课》详细内容
《合规筑基 职业守正—卫星化学HR合规与职业道德实战课》
《合规筑基 职业守正
—卫星化学HR合规与职业道德实战课》
主讲：钟意老师
【课程背景】
在当前法律法规日趋完善、企业经营风险防控要求不断提升的背景下，卫星化学HR团队在人力资源管理实践中面临双重合规挑战：对外需应对劳动用工、薪酬福利等环节的法律合规压力，对内需解决校企合作假合同骗补、内部招聘私自调岗等“灰色地带”的管理合规与职业道德风险。这些问题不仅可能引发法律纠纷、政府处罚，更会损害企业声誉与内部公平性。本课程结合化工行业特性与HR工作场景，通过“案例拆解+工具输出+实战演练”模式，帮助HR从业者精准识别风险、掌握应对方法，筑牢合规防线与职业底线。
【课程收益】
精准说出至少5项人力资源管理核心法律法规条款及在卫星化学实际工作中的应用场景
系统梳理对外合规（合同、薪酬等）与对内合规（校企合作、内部招聘等）的10大核心风险点，明确风险判定标准
熟练运用合规风险识别工具，对HR各环节风险的识别准确率达到80%以上
针对校企合作假合同、内部私自调岗等典型场景，设计出可落地的风险防范与应对方案
【课程特色】
互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;结果输出
【课程对象】
卫星化学HR人员
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、合规认知破局——HR为什么必须重视“对外+对内”双合规？
1、HR合规与职业道德现状
企业合规管理的核心价值：从“风险规避”到“品牌增值”
对外合规典型痛点：劳动合同签订/变更/解除中的法律风险（如未签书面合同、违法解除赔偿）、薪酬福利不合规（社保公积金补缴、加班费计算错误）
对内合规隐形风险：校企合作假合同骗补的法律后果与企业损失、内部招聘私自调岗的公平性破坏与员工流失隐患
案例：某制造企业内部调岗引发劳动仲裁案例
工具：《HR合规风险初步自查清单》
互动：小组讨论——“我工作中遇到的1个合规疑问”，每组分享1个典型问题
2、人力资源核心法律法规与职业道德准则解读
必知的5项核心法规条款：《劳动合同法》（合同订立/解除）、《社会保险法》（社保缴纳）、《工资支付暂行规定》（加班费/工资发放）、《就业促进法》（招聘公平）
法规条款在卫星化学场景中的应用：如倒班员工加班费计算、应届生劳动合同签订时机
职业道德底线标准：HR从业者“不可为”清单（如隐瞒招聘条件、篡改员工考勤、协助虚假合作）
工具：《HR核心法规条款与应用场景对照表》
互动：“法规问答接龙”——随机抽取法规条款，学员说明应用场景
二、风险识别与应对——如何精准排查对外+对内合规隐患？
1、对外合规风险识别（合同、薪酬、员工关系模块）
劳动合同管理风险点：未在用工1个月内签合同、试用期约定违法、变更合同未书面确认
薪酬福利管理风险点：社保公积金基数不符、加班费计算基数错误、年终奖发放未约定
员工离职管理风险点：违法解除劳动合同、离职证明开具不规范、竞业限制协议履行漏洞
对外合规风险应对策略（预防+补救）
案例：某企业因未缴公积金被员工投诉，面临补缴+罚款；某员工因离职证明缺失无法入职新公司起诉原企业
工具：《对外合规风险识别 checklist》、《对外合规风险应对方案模板》
互动：“风险找茬”——给出卫星化学某员工劳动合同案例，学员指出3个以上合规问题
2、对内合规风险识别（校企合作、内部招聘模块）
校企合作风险点：假合同（无实际实习生/培训）骗补贴、合作学校资质不符、费用支付无真实凭证
内部招聘与调动风险点：私自调整岗位（与招聘需求不符）、内推流程不透明、跨部门调动未走审批
其他隐性风险：员工信息泄露、绩效考核弄虚作假、协助亲属入职“走后门”
对内合规风险应对策略（合规管理办法、合规事项处理流程）
案例：某企业校企合作假合同被审计发现，补贴追回+负责人追责；某企业内部调岗导致核心员工离职
工具：《对内合规风险识别矩阵》
互动：小组演练——针对“内部违规”场景，识别风险点并说明危害
3、个人合规意识强化
日常工作“合规三问”：是否符合法律规定？是否符合公司制度？是否违背职业底线？
合规学习计划：定期关注法规更新（如人社部政策、地方条例）、参与企业内部合规培训
工具：《HR个人合规工作自查表》（每周1次）
互动：学员签署《HR合规与职业道德承诺书》
4、回顾与复盘
内容回顾
答疑
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