《劳动法规实务与风险防控——HRBP的合规管理基石》

  培训讲师:钟意

讲师背景:
钟意老师——绩效管理与团队激励实战专家Ø曾任:云南水务(国企上市公司,供水及环保危废处理)华东区域人力资源总监Ø曾任:亚太中慧集团(制造业民营500强)根源食厨人力资源总监Ø曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际旗下代理品牌01880.HK)培训经理 详细>>

钟意
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《劳动法规实务与风险防控——HRBP的合规管理基石》详细内容

《劳动法规实务与风险防控——HRBP的合规管理基石》

《劳动法规实务与风险防控—HRBP的合规管理基石》
主讲:钟意老师
【课程背景】
作为HRBP,您是否在日常工作中面临以下困惑?
劳动用工操作不慎,引发不必要的劳动争议与仲裁;
对基础法规理解模糊,面对业务经理或员工的咨询时信心不足;
处理员工入、转、调、离等事务时,对关键风险点把握不清。
当前用工环境日益规范,劳动者维权意识不断增强,任何操作瑕疵都可能转化为企业的法律风险与成本损失。对于HRBP而言,扎实的劳动法基础不仅是“防火墙”,更是赢得业务信任的专业名片。本课程旨在夯实基础、聚焦实务,将高频风险点转化为清晰的操作要点。
1.如何确保从员工入职到离职的全流程操作合规?
2.如何区分并管理好不同类型的用工形式?
3.如何应对薪酬、考勤、休假管理中的典型争议场景?
本课程将围绕以上核心问题,通过案例解析、要点归纳与工具演练,助力HRBP筑牢员工关系管理的法律底线,实现从“被动应对”到“主动防控”的转变。
【课程收益】
厘清劳动关系建立、履行、解除各阶段的核心法律节点与合规要求;
掌握标准劳动关系、劳务派遣、业务外包等用工模式的核心区别与风险管控要点;
熟悉加班工资计算、法定休假管理等核心劳动标准的基本规则;
提升通过案例识别风险、运用合规流程处理典型员工关系事件的能力。
【课程特色】
互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩
【课程对象】
企业HR体系人员
【课程时间】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
一、着眼本质:决定企业与劳动者关系的依据是什么?
1、企业与劳动者的4种模式
劳动关系的权责
劳务关系的权责
派遣关系的权责
外包关系的权责
案例:劳动仲裁案例
工具:合同模板
互动:关系判断练习
2、企业常见的劳动纠纷有哪些?
与钱相关的纠纷
与关系相关的纠纷
与变动相关的纠纷
与意外相关的纠纷
案例:入职第一天
工具: 劳动纠纷事件大全
互动:小组讨论
3、企业劳动关系相关政策
劳动法中的核心条款
司法解释二中的核心条款
延迟退休、超龄劳动者相关条款
二、应对:劳动关系全流程的关键风险识别
1、入职:风险始于“牵手”之前
录用通知(Offer)的法律效力与发放风险
入职资料审查要点与劳动合同签订时效
案例:一份“任性”Offer引发的赔偿
工具:《入职手续合规核对清单》
互动:小组讨论——入职环节最易忽略什么?
2、在职:履行过程中的“雷区”
试用期管理的合规操作与证据留存
加班审批与加班工资计算基数的确认
病假、婚假、产假等法定假期的待遇与流程核心
案例:“泡病假”员工的合规处理路径
工具:《假期管理流程简图》
互动:现场计算——你的加班费算对了吗?
3、离职:如何“好聚好散”避免后患
员工主动辞职(不辞而别)的应对流程
企业单方解除(特别是过失性解除)的法定程序与证据链
案例:因程序瑕疵败诉的辞退纠纷
工具:《解除劳动合同面谈checklist》
互动:情景判断——哪种解除方式风险最高?
三、实战:典型劳动争议案例分析与防控演练
1、规章制度为何“失灵”?
制度的内容合法与程序合法
规章制度民主程序与公示告知的合规方法
场景:未经公示的制度,能否作为处罚依据?
互动:现场设计——你的制度如何有效告知员工?
2、典型纠纷场景模拟与应对
场景1:调岗难题解决
场景2:辞退面谈
场景3:违纪员工处理
工具:《HRBP高频劳动风险自查表》
互动:分组角色扮演(HRBPvs.员工/业务经理),演练合规沟通话术
3、课程总结
总体内容回顾
问题答疑

 

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