《Deepseek赋能:HR效能跃迁实战工作坊》

  培训讲师:钟意

讲师背景:
钟意老师——绩效管理与团队激励实战专家Ø曾任:云南水务(国企上市公司,供水及环保危废处理)华东区域人力资源总监Ø曾任:亚太中慧集团(制造业民营500强)根源食厨人力资源总监Ø曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际旗下代理品牌01880.HK)培训经理 详细>>

钟意
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《Deepseek赋能:HR效能跃迁实战工作坊》详细内容

《Deepseek赋能:HR效能跃迁实战工作坊》

《Deepseek赋能:HR效能跃迁实战工作坊》
AI工具包应用实操
主讲:钟意老师
【课程背景】
随着技术革新与业务复杂度提升,HR部门普遍面临效率瓶颈与数字化转型压力:
1.流程效率低下:
基础事务耗时占比超50%(如简历筛选、考勤核算);
跨部门协作流程冗余,仅招聘环节平均存在多审批节点;
2.数据管理困境:
60%的HR部门仍依赖手工处理数据,薪酬对标、人才盘点等场景错误率超7%;
仅有**25%**的企业实现HR数据与业务系统实时联动。
3.技术应用断层:
超**70%**的HR缺乏AI工具系统认知,误将自动化工具用于非标准化任务(如员工沟通);
数据质量差导致智能化分析失效(如绩效预测偏差超25%)。
课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速学习AI在日常工作中的应用技巧。
【课程收益】
通过3小时高强度赋能,学员将实现“认知升级-工具武装-提效应用”三维突破认知Deepseek对人力资源管理工作的影响;
构建AI提效底层逻辑:掌握**“单点提效→流程嵌入→全链路优化”进阶模型,精准识别招聘、培训等六大模块的高价值场景;
AI操作实战:复用其他企业方法论(如智能简历匹配系统等);现场运用AI工具,生成岗位画像模板等即用型工具。
带走数字化转型资源包:包含《HR-AI场景对照表》、《标准指令库》;
输出增效计划:通过成熟度评估工具诊断组织适配度,制定“30天增效计划”。
【课程特色】
互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;方法输出
【课程对象】
人力资源体系员工
【课程时间】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
一、AI提效逻辑与应用(基础版)1.5H
1、AI工具特性与应用场景
HR的工作痛点
AI工具的特点(七大工具特点与比对)
HR应用方向(场景识别)
工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表
互动:头脑风暴、小组讨论
2、AI工具的提效逻辑
Deepseek智能体案例
AI提效的三重逻辑
成功要素:4大要素
案例:某500强企业智能体部署案例
工具:成熟度自诊表
互动:状态评估
3、AI指令操作及基础应用练习
指令四维模型
指令实操练习(招聘JD、一键PPT)
延伸应用/操作练习(AI做图、数字人视频)
工具:指令组合
互动:操作练习
二、AI在HR中的提效应用(进阶版)
1、工作流程节点与AI提效点判断
工作流程绘制与触点寻找
AI提效点寻找
输出:本企业HR流程AI提效清单
案例:某企业招聘流程触点优化
互动:小组讨论
2、实践应用案例
招聘流程嵌入案例:简历比对应用;
人才盘点应用:精准人才需求及能力盘点;
绩效管理应用:绩效指标设定;
薪酬管理应用:薪酬对标及分析;
员工关系应用:合同审核及人员预测
人力资源规划:数据敏感度分析及决策建议
案例:各类应用案例
实操练习:选择任务指令进行练习
3、课程回顾与转化计划
内容回顾
问题答疑

 

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