《管理者必备八大管理工具》（1-2天）
《管理者必备八大管理工具》（1-2天）详细内容
《管理者必备八大管理工具》（1-2天）
管理者必备八大管理工具
主讲：徐砚烽
课程背景：
产生于不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典的管理工具准确地把握了管理的规律，把先进的管理理念转化为可操作的程式和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握井运用 这些管理工具己经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。
课程收益：
1. 了解日常工作中常见的管理工具的种类与类型；
2. 学习实用管理工具的原理与方法；
3. 提升管理工具的运用水平；
4. 提高管理者的综合素质与管理能力。
课程时间：1-2天，6小时/天（课程标准版2天，精讲版1天）
课程对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
课程大纲：
第一讲：运营管理常用工具
一、SMART原则
1. 寻根探源：SMART原则由来——目标管理
2. 实用方法：SMART原则一 S（Specific）——明确性
3. 实用方法：SMART原则二 M（Measurable）——衡量性
4. 实用方法：SMART原则三 A（Attainable）——可实现性
5. 实用方法：SMART原则四 R（Relevant）——相关性
6. 实用方法：SMART原则五 T（Time-based）——时限性
案例列举：举例说明SMART原则
课堂练习：判断以下目标是否符合SMART原则
二、SWOT分析法
1. 工具模板：SWOT分析模型
2. 技能实操：SWOT分析应用方法
3. 实用技巧：SWOT分析制定策略
实例举证：SWOT分析法工具使用案例
4. 视频研习：电视剧《新三国》荀彧向曹操建言的SWOT分析
现场演练：用SWOT分析法针对年度计划进行分析
三、PDCA工作循环
1. 寻根探源：PDCA源由
2. 核心原理：什么是PDCA循环?
3. 观点认知：PDCA循环的特点
4. 方法实操：PDCA运转-维持vs改善
实用方法：PDCA循环解决问题的八个步骤
互动练习：结合某项工作进行PDCA工作循环练习
第二讲：效率管理常用工具
一、头脑风暴法
案例导入：去除电线上的积雪
1. 总结提炼：头脑风暴的优势
2. 实用技巧：头脑风暴会议操作要点
3. 实用方法：头脑风暴的游戏规则
4. 工具解读：头脑风暴准则遵守情况测试表
互动研讨：人生面临的主要风险有哪些？
二、鱼骨图
1. 观点认知：鱼骨图出处与来源
2. 总结提炼：鱼骨图的作用
3. 归类分析：鱼骨图的三种类型
4. 实用方法：鱼骨图制作
5. 技能实操：鱼骨图绘图过程
案例研讨：用鱼骨图法讨论如何节约管理中的成本？
三、5W2H分析法
案例导入：领导安排买A3纸
1. 案例分析：上级让下属布置会议室
2. 方法详解：5W2H方法
课堂练习：5W2H方法应用分析
视频研习：电影《让子弹飞》翻译什么叫惊喜
现场演练：如何用5W2H法布置工作
第三讲：项目管理常用工具
一、工作分解结构WBS
1. 归类分析：WBS的表现形式
2. 方法实操：WBS分解的一般步骤
3. 方针指导：WBS工作分解原则
4. 实用技巧：WBS工作分解方法
5. 管理技巧：WBS注意事项
6. 管理工具：项目责任矩阵
案例分析：野餐准备活动任务分解
案例研讨：生日宴会的工作分解结构
现场演练：写出某项日常工作的WBS
二、工作复盘
1. 核心要领：复盘的一种定义
2. 总结提炼：复盘的两种方法
3. 归类分析：复盘的三种类型
4. 实用技巧：复盘的四个步骤
5. 核心要领：复盘的五条原则
实例举证：联想复盘的四步方法论
实用方法：复盘过程中应该注意什么
互动演练：结合某项工作就工作中的过失进行复盘
《管理者必备八大管理工具》授课前后提供相关资料
课前提供
1、课程需求初步调研表
2、课程调研与访谈话术模板
3、培训案例收集表
4、课程物品准备清单
5、课程学员版手册
课中提供
1、辅导学习手册或学习书籍【电子版】
2、课程相关工具模板手册【Word版】
课后提供
1、课程学习评估问卷
2、课程测试卷及答案
3、课程行动计划表及示例
4、课程行动计划复盘表及示例
徐砚烽老师的其它课程
军令如山——高效执行力（干部版）©主讲：徐砚烽课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：●为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好●为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余●为什么我掌控了大局，却败在了细节
讲师：徐砚烽详情
军令如山——高效执行力（全员版）©主讲：徐砚烽课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为
讲师：徐砚烽详情
军令如山——战略解码与落地执行主讲：徐砚烽课程背景：为什么我们总觉得战略很空、目标很难达成？为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用？为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们不能有效分配下属工作并调动他们的积极性？为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？根本原因在于： 缺乏良好的目标管理和任务规划方法中国企业竞争
讲师：徐砚烽详情
军令如山——打造高效执行团队主讲：徐砚烽课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中基层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中基层很无助，基层很无辜！许多中基层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有
讲师：徐砚烽详情
军令如山——打造组织执行力主讲：徐砚烽课程背景：就企业战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断，都需要企业领导者以执行的踏实心态，对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势，来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司
讲师：徐砚烽详情
军令如山——工作有担当，执行百分百主讲：徐砚烽课程背景：企业竞争激烈，说到底拼的就是团结的力量，现实经济环境下，背信弃义.唯利是图的员工不乏其人，人在曹营心在汉的员工比比皆是，当一天和尚撞一天钟，给多少钱干多少活的心态让管理者们真是伤透了脑筋，难道是员工们真的无药可救，难道员工的自我成长真的这么艰难，教育决定一切，当专业的职业化素养教育真正给到员工时，你会发
讲师：徐砚烽详情
军令如山——强化责任心，胜在执行力主讲：徐砚烽课程背景：1.为什么企业里的部分员工总不满足现状，工作中又没有目标与追求？2.为什么员工不能从自身角度出发，考虑自己为公司创造了多少价值利益？3.为什么员工责任意识不强，不能意识到个人的不负责任对自己对公司造成什么样影响？4.为什么我们员工自身的危机意识不够，不懂得加强自身学习，这样带来的后果是工作技能差，工作效
讲师：徐砚烽详情
军令如山——提升执行力4把钥匙主讲：徐砚烽课程背景：为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假？为什么美国公司的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3——5年？为什么我们付出比计多多10倍的精力，却只得到计划中10的成果？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一
讲师：徐砚烽详情
军令如山——阳光心态与高效执行主讲：徐砚烽课程背景：职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家！”一个好员工、一家好企业就应该如此：工
讲师：徐砚烽详情
《军令如山——高效执行力©》（1-2天） 08.01
军令如山——高效执行力©主讲：徐砚烽课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样
讲师：徐砚烽详情
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [潘文富]钱给到位就能招到人？
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21253
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20326
- 3行政专员岗位职责 19112
- 4品管部岗位职责与任职要求 16372
- 5员工守则 15535
- 6软件验收报告 15458
- 7问卷调查表(范例) 15201
- 8工资发放明细表 14659
- 9文件签收单 14314