项目管理体系A-PM(原创版权课程)

  培训讲师:胡绳

讲师背景:
胡绳老师企业研发管理体系、质量管理体系、供应商管理架构师;新产品研发与项目管理、质量管理、供应商管理实战顾问;十余年汽车行业研发、质量、供应商培训及辅导经验;累计服务超200家汽车零部件企业;累计培训天数超过400天,学员超5000人;咨询 详细>>

胡绳
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项目管理体系A-PM(原创版权课程)详细内容

项目管理体系A-PM(原创版权课程)

项目管理体系A-PM是咨询师原创版权体系,是项目管理过程在制造业的最佳实践。

本体系试图以汽车行业为例解释项目管理在制造业的最佳实践!

项目管理体系A-PM适用于产品开发类和/或全生命周期类项目管理,它建立在组织产品特点、行业特色以及顾客需求为导向,实现新产品开发过程精益化、系统化、标准化,达到可操作、可评估的结果!

项目管理体系A-PM依据制造业特点,从制造业产品及零部件(硬件、软件)生命周期出发,以项目管理知识体系指南(PMBOK第六版)以及制造业的质量管理体系要求(ISO9001/IATF16949)为基础,涵盖制造业研发核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行业特点(如:VDA系列手册、GM的GP系列、OEM开发流程等)、工业工程IE和精益研发/生产、供应商管理体系A-SMS(咨询师原创课程)、成本工程体系A-CES(咨询师原创课程)、知识工程体系A-KMS、相关管理体系(如:ISO14001、ISO45001、保密等)、结合制造业相关标准(如:ISO26262、ASPCIE等),同时参考了其他相关行业的成熟经验,如国军标、轨道交通、航空航天相关的标准或指南、集成产品开发IPD等要求综合制定。

 

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