课程:全景式沟通与表达密码

  培训讲师:谭雪

讲师背景:
讲师介绍:谭雪实战沙盘引导师²领悟工坊版权系列沙盘认证讲师²德博诺(中国)思维认证讲师²国家职业心理咨询师²“我是好讲师”全国总决赛评委²NS身心语义Meta-NLP认证教练²AACTP美国培训协会认证国际注册促动师²AACTP美国培训协会 详细>>

谭雪
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课程:全景式沟通与表达密码详细内容

课程:全景式沟通与表达密码

全景式沟通与表达密码
讲师:谭雪
课程时长:1-2天
授课对象:部门管理者,核心骨干员工,技术人员,研发人员
课程特色:情境模拟+视频案例+案例分析+知识讲解
培训目标
建立全景式沟通认知,全面提升沟通技巧
掌握有效聆听的方法,从而学会捕捉沟通中的关键信息
了解不同人际风格的沟通特点,知己知彼,沟通有的放矢
通过沟通的影响力技巧,提升职场的综合竞争力和职务绩效
通过脑科学的左右脑分工,找到高效率的沟通频道
掌握六种逻辑表达的公式,适用于即兴演讲,公众表达工作汇报各种情景
【课程背景】
沟通是人生的一项基本技能,其重要性绝不亚于生存技能。如果一个人可以与他人进行有效的表达,很容易交朋友,人际关系比较好,亲和力强。工作中也容易获得更多认可,在亲子关系中,孩子也会尊重并信任你。经研究证实,沟通表达能力越强,对生活的满足感越高。
有人的地方就有沟通,每个企业都会有沟通的问题。沟通问题的出现,有技巧层面的问题,但根本原因在于人与人之间的对同一个事件看法的差异,所以除了认识自我之外,我们还需要理解他人,知道对方和我们看法不一致,只是我们看问题的眼光不同。本课程通过全面剖析沟通,辨析不同人际风格的沟通特点,在职场中的各种上下级沟通、跨部门沟通情境中高效提升沟通效率,帮助学员打造非权威力的职场沟通影响力!
right34480500【课程大纲】
第一模块:沟通全景图
什么是全景式沟通?
沟通漏斗模型
妨碍有效倾听的12种心理反应
有效倾听的四步骤
练习如何有效倾听
第二模块:人际风格与沟通技巧
自我测试个人沟通风格
辨识不同性格的团队协作特点:优点,缺点,盲点
3848100381000个人性格风格测试:老虎,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙
没有完美的个人,只有完美的团队:团队协作的重要性
针对不同人际风格的沟通技巧
不同性格的职场沟通技巧
第三模块:基于脑科学的表达密码
1. 同频共振的表达频道,找到自己的脑区表达频道
2. 左、右脑的信息编码五步法
3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。
4.哈里窗的四象限沟通频道:公开我,隐私我,潜能我,盲目我
第四模块:用逻辑组织你的思想
36804603175001、时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达
2、空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动;
3、支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构;
4、钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构;
5、变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构;
6、递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构。
第五模块:有影响力的沟通技巧
3200400381000全景式冰山沟通技巧
影响式沟通的两大驱动力:欲望+恐惧
限制认知的语言模式:一念之转
获取信任的心匙:读心术在沟通中的应用技巧
沟通中冲突处理六步法:冲突消云图
提问促进思考的语言模式:提问就是力量
提问图谱:问整体、问实施、问原因、问过程、问立体
职场情景中的高效率沟通:向上沟通,工作汇报
381889035750500讲师介绍:谭 雪
实战沙盘引导师
领悟工坊版权系列沙盘认证讲师
德博诺(中国)思维认证讲师
国家职业心理咨询师
“我是好讲师”全国总决赛评委
NS身心语义Meta-NLP认证教练
AACTP美国培训协会认证国际注册促动师
AACTP美国培训协会认证企业培训师
【实战经验】
历任好又多和沃尔玛连锁百货集团人力资源经理,实操多个集团人才培养项目:储备干部飞鹰培育项目经理,店长继任培育项目经理,精英店长业绩提升项目经理,连锁门店销售 +服务双绩效提升项目总监。
曾任职欧格斯医疗器械集团人力资源总监,搭建集团管理人才梯队培养系统,培养数百位管理精英及店长管理。梳理管理梯队各级人才发展能力素质模型及课程体系,培养上百位内部讲师。
曾任职Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习咨询顾问、项目总监,内训师课件开发及培养顾问,行动学习项目顾问等。为各个大中型企业进行培训+咨询的人才培养项目:中移动企业文化项目,广东移动政企战略营销项目,农业银行绩效倍增项目,唯品会内部讲师选拔及精品课程开发,百度网络领导力学习节,湖南中烟三圈三会项目等。
获得多门版权课程认证讲师:AACTP行动学习促动师,AACTP职业培训师,领悟工坊版权沙盘:领导力沙盘讲师,全脑表达讲师,赋能教练讲师,问题分析与解决讲师;德博诺思维类版权讲师;NS身心语义Meta-NLP认证教练等专业认证资质。
从事人力管理咨询近20年,担任项目顾问及项目负责人,项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域。
【授课风格】
语言简练、风趣、幽默,亲和力强,注重心理学与脑科学的结合开展教学活动,在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛倡导轻松愉快的氛围促进知识转化效果。能够通过实战案例、工作场景实例、以深入浅出的方式,引导学员进行学习转化。
授课领域:全脑表达沙盘,商务呈现演讲,行动学习工作坊,团队领导力沙盘,全景式沟通,问题分析与解决沙盘,战国四君子-人才管理沙盘
【部分服务客户】
广东省农业银行、广州农商银行、腾邦国际集团、唯品会、百度科技集团、广东移动、广西移动、广东电信设计研究院、华润燃气、一汽大众、立邦集团、广东烟草、湖南中烟集团、深圳烟草、碧桂园地产、美的集团、格力电器、中交集团、中国铁建集团、许继集团、徐州重工、维格娜丝女装、广百集团

 

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