工作坊：跨界思维标杆学习工作坊

工作坊：跨界思维标杆学习工作坊
讲师：谭雪
课程时长：0.5天
授课对象：核心骨干员工，内部导师，参观考察学习者，部门管理者，人力资源部门
课程特色：定制化主题设计，实景化主题讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力
410400569850培训目标：
掌握学习技术的转化规律
鉴别有效学习资料的价值等级
突破学习效果转化的三个障碍
打破固有思维的束缚，跳出习惯思维的盒子
掌握跨界学习的四种有效方法
运用创新思维的工具在跨界学习中进行创新思考
打败你的不是对手，颠覆你的不是同行，而是传统思维和落后观念
在一个复杂多变的世界里，依靠单一领域的经验不仅有局限性，而且可能是灾难性的。你可推导规则，但是规则也会悄无声息地改变——当然也不会通知你。在这个信息爆炸的时代，羊毛出在狗身上，让猪买单，跨界打劫，我消灭你，但与你无关！
随着商业环境的日趋复杂，人类科技快速发展让世界成为一个浩瀚的物联网体系，而身处其中的个体只能看到一个小部分。这是一个不进则退的时代，固步自封肯定是前途渺茫，就像我们熟知的康师傅和统一方便面的销量急剧下滑，但它们的对手不是同行，而是外卖行业。让小偷无钱可偷的不是警察，是手机支付，接着是智能手机的锁屏、定位直接把小偷这个行业拍进深渊！尼康退出中国，打败他的不是佳能，而是智能手机。智能手机干掉了电视机，干掉了电脑，干掉了手表，干掉了座机，干掉了照相机，干掉了收音机，干掉了手电筒，干掉了镜子，干掉了报纸，干掉了游戏机，干掉了钱包，干掉了台历挂历，干掉了身份证！
不知不觉，我们生活的时代变成了一个跨界抢劫的时代，你根本想象不出来下一个竞争对手是谁。想要不被这个时代淘汰，就要打破固有思维，在全局思维里面寻找破局的关键创新，跨界学习，有效保持足够开阔的视野，关注出现新鲜事物、新兴行业，在标杆企业中捕捉商业规律为我所用， 本工作坊通过解密学习规律的底层逻辑，剖析学习效果转化的三大障碍，融汇跨界融合、方法迁移、对比学习、思维网四种跨界学习方法帮助学员萃取提炼标杆企业的成功密码。

第一模块：学习背后的规律与技术
教学与学习的形式演变过程
3642995290830学习效果转化的四个阶段：意识与能力双驱动
影响学习效果的三大学习障碍：误字、梯度、实体物
科尔伯学习循环圈
学习资料的价值等级评定
第二模块：跨界思维突破技术
达克效应职场之路：从愚昧山峰螺旋上升的职场路径图
突破舒适圈的思维成长模式、边界效应
3761105265430选择地图：成长型思维与评判型思维的发展分水岭
关注圈与影响圈的相互作用力：跨界思维拓宽边界能力
创新思维知识和工具回顾，梳理创新素材清单
第三模块：标杆学习经验萃取技术
创新思考者的五个特质：观察、关联、质疑、试验、交流
4973320169545跨界学习四步法：跨界融合、方法迁移、对比学习、思维网
讨论：华为、腾讯、大疆分别有哪些值得我们关注的闪光点？
任务卡：筛选3-5个自己感兴趣的闪光点？
期待自己会从这三个企业中收获哪些主题方向？
对感兴趣的主题提出三个问题？
带着问题准备好奇心开启跨界学习之旅
3818890357505讲师介绍：谭 雪
实战沙盘引导师
领悟工坊版权系列沙盘认证讲师
德博诺（中国）思维认证讲师
国家职业心理咨询师
“我是好讲师”全国总决赛评委
NS身心语义Meta-NLP认证教练
AACTP美国培训协会认证国际注册促动师
AACTP美国培训协会认证企业培训师
【实战经验】
历任好又多和沃尔玛连锁百货集团人力资源经理，实操多个集团人才培养项目：储备干部飞鹰培育项目经理，店长继任培育项目经理，精英店长业绩提升项目经理，连锁门店销售 +服务双绩效提升项目总监。
曾任职欧格斯医疗器械集团人力资源总监，搭建集团管理人才梯队培养系统，培养数百位管理精英及店长管理。梳理管理梯队各级人才发展能力素质模型及课程体系，培养上百位内部讲师。
曾任职Global Education Center(GEC)美国继续教育集团资深学习咨询顾问、项目总监，内训师课件开发及培养顾问，行动学习项目顾问等。为各个大中型企业进行培训+咨询的人才培养项目：中移动企业文化项目，广东移动政企战略营销项目，农业银行绩效倍增项目，唯品会内部讲师选拔及精品课程开发，百度网络领导力学习节，湖南中烟三圈三会项目等。
获得多门版权课程认证讲师：AACTP行动学习促动师，AACTP职业培训师，领悟工坊版权沙盘：领导力沙盘讲师，全脑表达讲师，赋能教练讲师，问题分析与解决讲师；德博诺思维类版权讲师；NS身心语义Meta-NLP认证教练等专业认证资质。
从事人力管理咨询近20年，担任项目顾问及项目负责人，项目内容涉及团队绩效提升的行动学习项目、服务综合提升、领导力系列、思维训练、通用素质类等多个领域。
【授课风格】
语言简练、风趣、幽默，亲和力强，注重心理学与脑科学的结合开展教学活动，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛倡导轻松愉快的氛围促进知识转化效果。能够通过实战案例、工作场景实例、以深入浅出的方式，引导学员进行学习转化。
授课领域：全脑表达沙盘，商务呈现演讲，行动学习工作坊，团队领导力沙盘，全景式沟通，问题分析与解决沙盘，战国四君子-人才管理沙盘
【部分服务客户】
广东省农业银行、广州农商银行、腾邦国际集团、唯品会、百度科技集团、广东移动、广西移动、广东电信设计研究院、华润燃气、一汽大众、立邦集团、广东烟草、湖南中烟集团、深圳烟草、碧桂园地产、美的集团、格力电器、中交集团、中国铁建集团、许继集团、徐州重工、维格娜丝女装、广百集团，

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