企业禅修与经营智慧
企业禅修与经营智慧详细内容
企业禅修与经营智慧
课程大纲
培训受众:企业中高层(根据企业规模可免费宣讲)
课程收益:企业禅是如此重要,不能感悟的人不能体会什么是幸福,为何而努力;企业禅是如此重要,不能领悟的企业终日忙碌却走不出一片新的天地!
为什么很多企业找不到发展方向,辛苦到头却没有希望?
为什么很多人有钱却精神空虚,到头来仍然是不幸福?
为什么企业在规模与速度上陷入两难,难以抉择?
为什么很多企业和个人都有成长的“天花板”,走不出自我设限的怪圈?
为什么很多企业老板感慨人不好管,离职率如此之高?
如何厘清企业发展思路,成就企业基业长青?
都说观念难以改变,那么如何去改变一个人的观念?
如何让员工与企业有共同愿景与使命?
《企业禅修与经营智慧》以禅修的故事和案例,与学员共同分享、分析、感悟企业经营的智慧,让管理者真正做到思想“开悟”!
课程大纲:实用、经典、创新!
禅是真空,禅是妙有。禅是在纷杂万世中的一缕春风,禅是让人心灵平静的一壶绿茶。只有参禅悟道,方能开启人生智慧
一个个灵动的禅故事,让您有人生顿悟的感觉,没有大觉悟,人生就没有大幸福,事业就没有大成就
与很多鼓吹传统文化的所谓专家不同,韦老师认为,如果禅修不能提升管理者的经营智慧和人生价值,一知半解、功利化地讲授传统文化,不仅无益,更有害
韦老师及其研发团队,集13年传统文化、企业文化、企业管理的实战经验,将禅修、企业文化、经营管理、管理心理学等各学科与企业现实问题有机结合,是一门开启企业经营智慧的崭新课程
课程设计新颖、务实,结合视频、案例等现代化教学手段,让你深刻感悟企业管理的真谛
在交流中学会分享,在分享中达到创新,在创新中实现共赢
【课程目标】
了解禅、理解禅、参悟禅、应用禅
对价值重新界定,对工作重新认定,对人生重新修定
挖掘正能量,创造新未来
定位经营战略、审视企业文化、重构管理价值、实现企业跨越
开启经营者的管理智慧和人生智慧,实现企业发自内心“质”的变化
【授课形式】
全程视频教学,故事启迪+案例剖析+圆桌讨论+头脑风暴+实务实战
采用分组模式,学员将结合自己对禅的理解,充分感悟企业的现实问题与解决对策
【课程精要】
1、缘起:认识心灵的能量
认识禅,感悟万物因缘
禅修是心灵开悟的过程
安心是一切决策的原点
参禅如人饮水、冷暖自知
参禅的三个阶段
2、战略:放下的智慧
中国企业多元化的陷阱
为何放不下?为何舍不得?
战略取决于企业家的内心信仰
战略八原则与参禅智慧
3、文化:身心修炼
钟声可以听出一个和尚的状态吗?
宗教是不是最伟大的组织?
到底如何改变一个人?如何让一个人做到觉悟?
一个人的信仰如何建立?
企业如何与员工共建一套价值信仰
4、道场:工作即为修行
企业即道场——工作的智慧
了悟生与死——人生的智慧
烦恼即菩提——快乐的智慧
清净方为道——心境的智慧
八风吹不动——淡定的智慧
境由心相生——同理的智慧
机缘不可得——进取的智慧
5、管理:系统的智慧
组织管控——放权、放下、舍得
人力资源——从价值到信仰,从自我到无我
考核激励——从被动到主动,从问题到改善
信息系统——分享、学习、精进
品牌营销——个性、差异、特色
6、领导:渡人与渡己
领导为什么喜欢自我设限?
领导与下属的零和博弈
渡已先渡人,渡人终渡已
一个充满爱的企业充满了正能量
7、反省:个人智慧的第一步
了解自己的人生状态
放下你的执迷,开启你的智慧
事业与生活的平衡智慧
研讨与问答
培训师介绍: 【主讲专家:韦华伟】
国内知名管理专家、企业文化专家,清华大学工商管理硕士,清华大学、复旦大学客座教授
国家人力资源与社会保障部“高级企业文化师”职业资格认证培训特聘教授,2005年被中国管理科学研究院等机构授予“国内企业文化十大培训师”,前沿讲座特聘专家,河南、山东等地企业文化研究会特聘专家,曾主持100多个大中型企业的企业文化咨询项目,1000多家企业曾接受过韦老师的企业文化和领导技能培训
先后在国有、外资和民营企业担任中高级管理者,13年管理咨询和培训经验,国内知名媒体发表文章100多篇,出版个人专著《文化驱动企业》《品牌的右脑》等;
韦老师学贯中西,对中西方文化均有比较高的造诣,不仅懂文化,更懂战略、流程、人力资源,是业内公认的战略型、实战派企业文化咨询与培训的领军人物
擅长战略与管控、组织绩效的提升、文化变革与重塑、组织与流程变革,典型客户包括中国航天科技集团、中国电力财务公司、国家烟草公司、中国移动通信、国家电网、中国电力投资集团、浦东发展集团、国家电网公司、天津钢管集团、山东高速公路等百余家大型企业
韦老师的禅修课程,从人的心灵深处出发,深刻东西人性的优点、弱点,提出改善的建议和方法,感悟人生、成就突破
讲师背景:
企业文化与人力资源专家 国内首个企业哲学咨询项目负责人,“执行文化”的倡导者与推动者,20多家咨询和培训公司签约顾问、讲师,有大型国企和外资企业从业经历,曾主持过50余家大型企业的企业文化、人力资源、品牌策划方面的咨询和培训项目。 针对业内普遍感觉企业文化“虚而不实”的问题,韦先生结合中国传统文化“儒道释”的精髓和西方现代管理思想和方法,在国内率先推出“文化管理”和“执行文化”的概念,讲求企业文化与传统文化、企业管理、核心竞争力的有机结合,而非悬在空中,流于形式。把优秀的文化理念转化为企业的战略
授课风格:
主讲课程: 职业经理人的12项必备技能、无形胜有形――卓越的企业文化塑造、五项修炼与学习型组织建设、基于战略的目标管理和绩效考核、高绩效执行文化的塑造
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职业经理人的12项必备技能内训课 02.08
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职业经理人的12项必备技能 01.01
课程大纲: 拟定计划 计划的要素 确定目标 计划操作程序 计划的完成与检查 决策思维 决策风格 决策误区 决策程序 决策方法 问题处置 三种问题类型 错误解决方式 问题思考方法 解决问题工具 团队建设 团队与团体的区别 团队形成的四个阶段 团队的角色和自我定位 塑造团队文化 领导技巧 管理与领导的区别 四种领导风
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企业文化与传统文化的融合 01.01
课程大纲: 1.传统文化与西方文化 解析儒道思想——中国传统文化核心的思想内涵,深刻理解东方哲学精髓,提升企业高层管理者的哲学思辨能力,敏锐洞察社会、经济、人文环境的变化,把握企业再次腾飞的机遇。 分析中国与西方在地理环境、社会结构和思维方式方面的不同特点,找出中国哲学智慧和西方管理理论结合点,建构既具有企业自身特色,又能应对全球经济一体化挑战的文化体
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课程大纲: 企业成功之道 道法归一的文化境界 竞争力的层次 企业文化是一种管理智慧 泰坦尼克为什么会沉没? 秦王朝为什么只存在了15年? 企业的发展离不开信仰与精神 如何文化打造核心竞争力 企业文化的内部诊断 行业关键成功要素 企业竞争力分析 企业文化的主要问题讨论 界定核心要素 优秀企业文化案例 企业文化的类型 优秀企业文化
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卓越企业文化塑造顾问式培训 01.01
课程大纲: 阶段:内部诊断与理念研讨阶段 企业文化的本质含义 客户的价值在哪里? 行业竞争力研讨 企业竞争力研讨(KSF) 战略与文化匹配度研讨 人力资源制度研讨 企业文化定位研讨 企业愿景、使命、价值观研讨 企业管理哲学研讨 企业经营理念、管理理念研讨 企业用人理念研讨 企业亚文化研讨(质量观、利润观、安全观、创新观等) 企业管
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