总裁班—首席增长官   09.23

《首席增长官》总裁班新商业时代企业利润增长必修课新商业时代，全球经济扑朔迷离，疫情影响在重塑各个行业的竞争格局，中小企业举步维艰，面对激烈的竞争环境，企业增长遇到巨大挑战，企业主的困惑也越来越多：市场竞争越来越大，运营成本高、利润薄，企业发展遇到瓶颈，增长乏力。公司发展依赖“能人”，高管离职造成企业崩盘，销售高手离开成为竞争对手。绩效薪酬机制不完善，没有激励

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总裁班-引爆利润：重构盈利模式   09.23

《引爆利润-重构盈利模式》方案班【课程背景】随着经济下行压力的影响，从暴利时代到微利时代，再到今天的无利时代，中小企业生存空间越来越小，问题越来越多：◆思维固化：企业长期处于“重资产”运作模式，不知道如何增效减负；◆竞品太多：同质化竞争严重，不会打造爆品和产品布局，形成不了核心优势；◆模式单一：靠的是卖产品、赚差价的传统模式，盈利模式缺少创新；◆库存量大：大

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总裁班-组织绩效方案班   09.23

《利润增长—组织绩效落地方案班》中小企业从0—200亿的绩效增长路径新经济时代，中小企业遇到了前所未有的挑战，经营管理模式跟不上时代的变化，企业经营多年不但没有做大、做强，而且出现下滑亏损，问题越来越多：企业的战略规划没有与员工个人目标相结合，员工在公司看不到希望和未来！组织架构不清晰，规章制度形同虚设，管理简单粗暴，运营成本高、内耗大！核心高管不理解、不配

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中高层干部管理技能提升班   09.23

中高层干部管理技能提升班前言：企业不缺乏高瞻远瞩的战略，缺少的是精益求精的中层执行。火车跑得快，全靠车头带的时代已经过去了，现在动车之所以比火车跑得快，是因为每一节车厢都有动力。对于企业这辆大车来讲，中高层管理干部就是推动企业发展的核心动力。如何提升中高层干部的综合管理素质，是每个企业非常关心的话题，也是关乎企业兴衰成败的关键。课程收获：让管理者对自我深入的

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专业化销售流程十大步骤   09.23

专业化销售流程十大步骤课程背景：未经训练的销售员直接送上战场等于是自杀、为企业增加负债。因为销售是一门科学严谨的学问，销售员在市场上想要获得好的业绩，企业想要创造更高的利润，就必须有一套行之有效的销售体系。本课程将为企业和团队建立一套完善的销售流程体系，提升业绩和利润。课程主讲：萧金城老师课程时间：1-2天（6小时/天）课程对象：销售管理干部、销售精英、客服

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卓越领导力与组织管理   09.23

卓越领导力与组织建设【前言】领导是组织成长、变革和再生的关键因素，是引导团队成员实现目标的领航灯。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前新时代变革的市场环境中，中高层管理干部卓越的领导力关乎企业的生存与发展，是组织建设的强大基石。本课程以领导力修炼为核心，围绕组织系统建设，提升管理干部的领导能力和团队的建设能力，为企业培养一批高素养的领导团队。【课程收获】提

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卓越团队目标达成系统   09.23

目标达成系统课程前言：世界管理大师彼得•HYPERLINKquot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot;\tquot;http://baike.baidu.com/_blankquot;德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。每一年，我们企业的年度业绩目标、利润目标达成了吗？

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卓越销售团队建设与管理   09.23

卓越销售团队建设与管理课程背景：企业与企业的竞争，就是人才的竞争、团队的竞争。商场如战场，销售团队作为企业的主力军，业绩好坏将直接关系企业的成败。动车之所以跑得比火车快，是因为它的每一节车厢都有动力系统。正所谓“千军易得、一将难求”，如何历练出卓越的销售管理者，打造企业的“动车动力系统”，通过销售管理干部培养和复制优秀的销售人才，是企业发展的核心关键。本课程

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咨询案-百日成才销售团队孵化营   09.23

《百日成才销售团队孵化营》企业咨询式辅导内训【项目背景】中小企业销售团队的问题：◆企业人才梯队断档，没有核心骨干，公司战略没有人才执行，错失大好发展机会；◆优秀人才留不住，空降兵存活难，老员工能力不够心态不好，对团队形成负面影响；◆员工积极性不高，责任心不强，一心向钱看，相互推卸责任，不像团队像团伙；◆老板很辛苦，员工不会主动分忧，家族成员/创业元老思维固化

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绝对成交-顾问式实战销售   09.23

绝对成交-顾问式实战销售课程背景市场风云变幻，销售场如战场。市场的变化对销售人员的要求也越来越高，基本的销售技巧已经不能深度挖掘客户需求，只有销售人员以“医生”和“顾问”的身份出现，才能为企业创造最高绩效。本课程从理论到实战，从销售技巧到综合素质提升，专门为企业培养专业的销售顾问。课程收益：☆塑造正确的销售观念，建立良好销售心态，建立良好的职业形象☆正确认识

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