《执行就是给结果---航海时代》
《执行就是给结果---航海时代》详细内容
《执行就是给结果---航海时代》
执行就是给结果
——航海时代沙盘
主讲:徐伟
【沙盘背景】
在中世纪晚期,英国就开始向欧洲大陆出口羊毛,后来发展为出口半加工呢绒织品,到16世纪中期,伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易,到16世纪后期,随着安特卫普的动荡和衰落,英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁,为了寻找出口市场和进口产品的来源,英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区,从波罗的海到地中海,从利凡特到莫斯科,英国商人频繁出入,更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行,并登陆美洲大陆,进行贸易,殖民和新的商业征途,至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间,开启了历时300年之久的“三角贸易”。
航海时代课程主要以英国为视角,窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程,不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景,还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。
随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后,广阔的大西洋贸易向所有人开放,被称为“新商人”的你,也进入到了大西洋贸易领域中。
【课程价值】
明晰战略对经营结果的影响,了解战略掌握目标规划能力;
洞悉市场风云,根据市场情况调整经营策略的方法;
规划经营线路,判断市场情形,获取蓝海收益
执行战略目标,将结果交付于战略
锻炼升维思考,强化沟通效果
【授课对象】中高层管理干部
【授课时长】3-6小时(根据企业培训项目需求,可选择)
【课程特色】
角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化
【课程大纲】
模块一:沙盘背景与规则
1、课程导入,了解沙盘背景
2、沙盘规则讲授,规则理解,目标设定
3、小组设定目标和计划
确定团队目标,罗列可能遇到的问题和解决方案
我们的优势和劣势分析
需要收集的信息,需要使用的信息分析及方法设计
根据个人优势责任到人
模块二:沙盘游戏的过程
1、沙盘体验:5轮
确定行进路线
确定停靠港口
确定经营项目
根据市场情况调整经营方式
商务谈判取得最大商业价值
(重复……)
2、结果核算与公布
确认沙盘活动名次
计算收益
模块三:反思与领悟总结
一、课程复盘
小组讨论收获与成长
小组分享收获
二、关于执行力
知识及工具导入
1、什么是执行力
2、执行力对个人及组织的重要性
3、价值百万的三个公式
4、塑造高效执行的四个心态
5、组织执行力提升的6大法门
6、个人执行力提升的3大要素
7、执行力的3大原则
课程回顾与总结
结束
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