系统思考应用实务-2天

  培训讲师:邱昭良

讲师背景:
邱昭良老师复盘/系统思考专家【资质背景】管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历 详细>>

邱昭良
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系统思考应用实务-2天详细内容

系统思考应用实务-2天

决策之美®——系统思考应用实务
(领导力的核心修炼)
主讲:邱昭良博士(原创版权课程)

系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式
系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题
、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品
质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经
营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面,是职场精英、
企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程,您将学习掌握系统思考的基本原理;练习使用系统思考的工具与方法
;探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实
操演练为主,全程边学边练,课程中学员可用自己工作中的案例进行实操,老师进行现
场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法,让学员真正能够实现系统思考从思维到行
动的转变,便于落地应用,具有很强的实用性。
本次课程主讲教师为最新畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者
邱昭良博士,具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验,及丰富的企业培训
咨询服务经验。


课程大纲:时间2天(共13小时)每日9:00-12:00,13:30-17:00
第一单元 认识系统与系统思考
← 系统的定义与构成
← 系统的特性
← 系统思考的定义与价值
← 如何学习系统思考?
第二单元 系统思考精髓及方法工具演练
← 系统思考的精髓:思维的转变(思考的魔方®)
← 深入思考工具及演练:冰山模型
← 动态思考工具及演练:环形思考®
← 动态思考工具及演练:因果回路图
← 全面思考工具及演练:思考的罗盘®
第三单元 系统思考进阶——方法精进
← 因果回路图的用途
← 增强回路的特性及练习
← 调节回路特性及练习
← 时间滞延的特性
第四单元 系统思考综合演练&系统基模
← 案例分析模拟演练
← 系统基模简介&系统基模家谱
← 系统基模使用注意事项
第五单元 应用系统思考
← 系统思考工具箱
← 系统思考应用领域
← 运用系统思考解决问题的一般步骤
← 运用系统思考找到“成长引擎®”
← 系统思考六要六不要
第六单元 集体反思
← 学习总结和反思
← 系统思考实践者的五个阶段
← 深入学习指南
← 后续学习资源


 

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