最新企业学习技术发展趋势
最新企业学习技术发展趋势详细内容
最新企业学习技术发展趋势
企业学习的革命
——学习技术发展趋势前瞻
背景说明：
2012年，以“翻转课堂”和“MOOC（大规模开放网络课程）”为标志的新企业学习技术迅猛发展，移动学习、社会化学习、游戏化学习、混合式学习等也得到快速应用，有人预言它们将颠覆传统教育并引发企业学习的革命！
那么，企业学习技术的热点与最新趋势有哪些？如何看待这些趋势以及它们对企业培训与教育的影响？如何更好地应用这些新技术、满足员工的学习需要？这些问题不仅要从理论上搞清楚，更要借鉴国内外优秀企业的实践经验。
组织学习专家邱昭良博士自1995年开始专注于组织学习（学习型组织）的研究与实践，不仅有深厚的理论功底、著译作12部、专业论文逾百篇，而且有丰富的实践经验，为国家电网、中石化、中国航天、海尔、银联培训中心、腾讯、华为等数百家企事业单位提供组织学习相关的专业咨询与培训。自2013年，邱博士连续两届参加美国培训发展协会（ASTD）的国际会议与展览，对最新的学习技术及其应用有着深刻而独到的见解。
引导方式：讲授+案例+研讨
时 间：一天（6.5小时）
内容提纲：
一、企业学习新技术的应用热点
从MOOC与翻转课堂说起……
MOOC的体验
MOOC的本质是什么？
其他企业学习技术热点：移动学习、社会化学习、游戏化学习
二、企业学习新技术的驱动力与发展趋势
企业学习变革的四重驱动力（“四新”）：新人类、新技术、新环境、新实践
企业学习变革的发展趋势（“四化”）：体系化、嵌入化、混合化、社区化
最佳实践案例：银联、海尔、腾讯、华为的实践
三、企业培训部门应对企业学习变革趋势的对策
企业MOOC的应用策略
从培训走向混合式学习是大势所趋
对企业培训与学习管理者的建议
讲师简介：
邱昭良，管理学博士，高级经济师，学习型组织研修中心创始人、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP），中国人民大学培训学院特聘教授，现任北京学而管理咨询有限公司首席顾问。
师从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一；硕士和博士研究方向均为组织学习，博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导，具有深厚的理论功底和专业造诣。
曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营官（COO）及北京学而管理咨询有限公司总裁，为中石化、中国航天、中移动、中国银行、北京市工商局、北京团市委、空军某厂等数百家客户提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。
著有《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《企业信息化的真谛》、《系统思考实践篇》，译著包括《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《U型理论》、《系统之美》等，并在国内多家知名专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。
邱昭良老师的其它课程
欣赏式探询工作坊-2天 06.17
欣赏的力量——以欣赏式探询激发组织发展的核动力设计思想：•紧密结合组织当前议题与核心工作；•以欣赏式探询（AppreciativeInquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；•融入实用的工具与方法，让学员通过练习，提升推动组织变革的关键技能；•采用教练指导、集体汇谈等方式，以学员为中心，互动性强。AI简介：欣赏式探询（AI）是积极心理学在企业组织发展、
讲师：邱昭良详情
学习型组织与五项修炼精要2022-2天 06.17
学习型组织与五项修炼精要主讲：邱昭良博士课程简介：“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一，美国前25家企业的80、世界前100家企业的40都在创建学习型组织。而“五项修炼”则是创建学习型组织必备的五项核心技能，包括：系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习。当今时代，为了应对内外部复杂、多变、模糊、不确定的挑战，每一个管理者都应该把你带领的
讲师：邱昭良详情
知识管理方法与实务（2天） 06.17
知识管理：方法与实务主讲：邱昭良博士如果你面临下述问题，你迫切需要参加本课程的学习：1.如何促进组织成员的学习创新共享协作？2.企业想创建学习型组织，可是不知道从哪里下手？3.企业已经创建学习型组织好几年了，可始终感觉浮在表面无法深入，到底如何深化学习型组织创建？4.如何将组织的知识转化为竞争优势？5.项目团队无法进行有效沟通与协作，宝贵的经验得不到共享，反
讲师：邱昭良详情
知识炼金术——企业知识萃取与运营的艺术与实务 06.17
《知识炼金术®——企业知识萃取与运营的艺术与实务》主讲：邱昭良博士（原创版权课程）课程简介：你知道吗？未来企业最大的浪费是知识的流失，而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗？把10优秀员工头脑中的知识萃取出来，形成规范与知识产品，并在组织内部共享，以提升组织整体绩效。课程特色：不同于市面上仅面向内训师、以访谈和引导为主要
讲师：邱昭良详情
混合式学习设计 06.17
混合式学习设计——学习与发展专业人士的核心技能主讲：邱昭良博士混合式学习将是未来企业学习的标准配置，是学习型组织建设的有效方法之一，混合式学习设计是学习与发展专业人士的核心技能之一。课程背景：早在2003年，ASTD就将混合式学习列为知识交付产业的十大趋势之一。邱昭良博士指出，混合式学习将是未来企业学习的标准配置。许多企业都在将孤立的事件式培训改造成混合式学
讲师：邱昭良详情
情景规划——决胜未来的战略艺术 06.17
情景规划：决胜未来的战略艺术主讲：邱昭良博士课程说明：你知道吗？情景规划法最早出现于军事领域，60年代演化为一种新型战略规划方法，被壳牌石油公司采用，成功地渡过了两次世界石油危机的冲击，从位居七大石油公司末位跃升至第一，使得情景规划法声名鹊起，并被花旗银行、通用汽车等众多跨国公司广泛采用。近年来，情景规划法已成为西方企业最常使用的战略规划方法。——海尔集团总
讲师：邱昭良详情
《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》主讲：邱昭良博士1.课程背景当今时代，随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军，“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置，许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中，什么是“微课”？哪些内容适合做“微课”？如何设计、制作“微课”？这些仍是困扰许多业务骨干、内训师以及学习与发展经理的一道道难题。作为国内最早从事
讲师：邱昭良详情
五项修炼导入营课纲-3天 06.17
学习型组织五项修炼导入营（2-3天）教学目标：◆通过讲授、案例分享与互动研讨，了解学习型组织的核心过程与关键要素◆通过练习，让学习者掌握打造学习型组织的五项关键技能及其方法、工具：改善心智模式、自我超越、共同愿景、团队学习、系统思考◆通过实务话题研讨，促进学习者之间的知识与经验分享，探讨学习型组织落地方案与行动计划课程特点：◆系统性：本次课程以有趣的团队游戏
讲师：邱昭良详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
