《客户场景化需求分析与解决方案的制作呈现》
《客户场景化需求分析与解决方案的制作呈现》详细内容
《客户场景化需求分析与解决方案的制作呈现》
《客户场景化需求分析与行业解决方案的制作呈现》
培训目标
理解行业客户场景化的需求和痛点,掌握需求挖掘与引导的技巧;
学习行业整体解决方案的设计思路和关键要点;
掌握现场进行方案呈现的技巧,学习在呈现的过程中如何与客户进行互动和达成销售。
培训时间
1-2天
培训对象
客户经理/方案经理
培训方式
理论讲授+案例分享+情景互动+现场演练+考核认证
课程大纲
一、客户场景化需求的分析与挖掘引导技巧
客户场景化需求概述
行业客户整体营销流程分析
场景化需求的三个核心要素
组织层面的需求分析
增加收入方面的需求
降低成本方面的需求
提高效率方面的需求
现场演练:以不同场景为例,进行组织需求层面切入的思路整理和练习
部门层面的需求分析
从企业的组织架构分析不同部门的需求
高层拜访的重要意义
各部门的采购角色与需求差异分析
分析部门需求时应避免的误区
案例分享:某集团客户部的“战略地图”带给我们的启示
个人层面的需求分析
透析人性的三大弱点
客户个人需求的特点
如何同客户建立持久的关系
案例分享:客户经理小王和客户为何一夜之间从朋友变成“敌人”
需求挖掘过程中的沟通与提问技巧
如何全面了解客户的问题点
如何让客户发现自己的“痛点”
如何让客户意识到问题的重要性
如何让客户认识到解决方案的必要性
视频分享:客户经理是如何引导客户的“潜需求”变为“显需求”
二、好的行业方案是如何产生的
为什么客户对我们的解决方案“无动于衷”
形式方面
内容方面
呈现方面
不良方案是如何产生的
只有长度,没有深度
只有自己,没有客户
只有历史,没有现在
好方案的标准是什么
案例分享:看一下这个医疗行业的解决方案,大家觉得问题在哪里
三、解决方案设计制作要点
三个关联
关联客户的技术层面
关联客户的运营层面
关联客户的战略层面
方案的框架构成元素
引领客户的元素
痛点挖掘的因素
建议提供的元素
产品剖析的元素
保障服务的元素
方案的文本设计要点
第一印象的重要性
文字的排版与突出
颜色的搭配与取舍
小组研讨:一个完整的行业解决方案应该包含哪几个必要的模块
四、解决方案现场呈现与互动的技巧
方案呈现前的准备
现场情况的了解与熟悉(客户的职位/关注点/人数/座位安排等)
设备的使用(投影/麦克风/电脑等)
心态的调整
形象的设计
方案呈现过程中的关键要点
如何进行一个有吸引力的开场白
眼神与手势在过程中的使用
呈现过程中如何与客户进行互动
多个人讲解方案时如何衔接与配合
结尾时容易犯哪些错误
方案呈现过程中的语言与内容组织
语言如何显得有逻辑性
语言呈现如何有画面感
善于利用左右脑的平衡表达
巧用“SCQA”法则让产品介绍更生动
呈现后的客户互动与质疑应对
回应客户提问时的应答技巧
如何应对客户的价格/服务/产品等质疑
情景演练:金融/医疗/交通/IT等行业的解决方案呈现演练
五、方案设计与呈现的现场演练与认证
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