《中国农业银行网点服务规范和神秘人检查》

  培训讲师:罗星

讲师背景:
罗星老师——银行服务礼仪与网点营销实战导师Ø银行服务礼仪特聘讲师Ø银行服务营销培训讲师Ø曾任某农商银行总行星级网点创建检查组成员Ø百佳、千佳、星级网点建设咨询师Ø10年银行服务管理培训师Ø中国管理学学会高级企业培训师ØACI国际注册高级礼仪 详细>>

罗星
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《中国农业银行网点服务规范和神秘人检查》详细内容

《中国农业银行网点服务规范和神秘人检查》

《银行网点服务规范与神秘人检查》
主讲老师:罗星 课程时间:1天,6小时/天
课程背景:
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也
逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈
。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核
心竞争力。
在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一
平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员工在待客服务过程中存在散漫、随
意、服务不规范不专业等种种现象制约银行业务进一步开展,客户投诉居高不下。因此
提升银行网点整体服务水平和规范服务流程成为网点建设、创造绩效的关键,进而为提
高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。
课程收益:
1.提升员工服务意识
2.规范银行员工的服务行为
3. 掌握标准的环境6S管理方法
3.规范各岗位标准化服务流程
4. 以第三方检查视角看服务
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:柜员、大堂经理、客户经理等网点服务人员
授课方法:讲授、互动、视频、案例、演练




课程大纲:
第一讲:文明优质服务的价值与要求
一、银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
1.中国银行业竞争的不同阶段
2.客户在银行服务及营销方面要求日益提高
3.激烈的就业竞争对员工造成的职业挤压
思考:你未来的核心竞争力是什么?
二、服务意识的提升
1.为何要重视心态---心态的重要性
2.服务的四个层次
3.服务意识的转变
第二讲:厅堂环境管理
一、优化网点布局,强化功能分区
二、厅堂环境6s管理
1、网点6s管理概述
(1)网点6s的定义及内容
(2)网点6s管理的意义
(3)每个S的实施要点
(4)实施6s的原则
2、网点6S管理技法
(1)至简单一
(2)频度优先
(3)分门别类
(4)竖式摆放
......................
3、网点6S管理—划线与标示
4、整理整顿要点
第三讲:银行员工的服务礼仪
一、关于职业形象的认知
1、亲切 2. 成熟 3. 专业 4. 自信
二、仪容仪表的要素
1.男士职业形象标准
2.女士职业形象标准
三、微笑,让你更具魅力
案例:微笑的力量
四、眼神的角度,优雅交谈中的礼貌细节
五、形体仪态规范
1.站立行走,优雅举止,传达你的自信
2.站姿规范:站姿要领、站姿禁忌
3.坐姿规范:常用坐姿、入座和出座、不受欢迎的坐姿
4.走姿规范:行走要领、行走方位、禁忌
5.蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌
六、专业接待
1.手势规范:引导、指示、介绍、握手、递送物品
2.点头致意、鞠躬致意
3.电话礼仪、电梯礼仪、乘车礼仪
七、语言礼仪
第四讲:从神秘人检查看服务规范
一、柜面服务检查与规范
1.服务检查内容
(1)服务形象、服务用语、服务行为
(2)岗位规范
(3)业务操作
(4)业务提醒
2. 柜面服务标准流程:柜面服务七步曲
二、厅堂服务检查与规范
1.服务检查内容
(1)服务形象、服务用语、服务行为
(2)大堂在岗
(3)岗位规范
(4)现场管理
(5)业务咨询
2. 厅堂服务标准流程:大堂服务七步曲
三、客户经理服务检查与规范
1.服务检查内容
(1)服务形象、服务用语、服务行为
(2)岗位规范
(3)合规销售
2. 客户经理服务标准流程:客户服务七步曲
四、保安、保洁服务检查与规范
1.保安在岗
2.履职范围
3.职业形象
五、服务环境检查与规范
1.内外部环境
2.设施设备
3.自助及智能设备
4.服务观察项
5.服务禁止行为

 

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