电力营销窗口服务技能及投诉处理能力提升
电力营销窗口服务技能及投诉处理能力提升详细内容
电力营销窗口服务技能及投诉处理能力提升
| —《营销员工服务技能及投诉处理能力提升》— |
【授课时间】4天 1天=6小时
第1、2天 高品质服务沟通技巧与客诉处理能力提升
【课程大纲】
第一模块:服务意识与积极心态建设篇
1. 什么是客户服务?什么是卓越的客户服务?
2. VUCA时代,供电所员工的角色认知与自我定位
3. 售电市场放开背景下,我们靠什么竞争?
4. 服务给我们带来了什么?
第二模块:卓越的客户服务呈现篇
1. 客户对服务者的期待到底是什么?
2. 创造不一样的服务体验
3. 如何呈现出优质的客户服务
第三模块:正确认识客户投诉的意义
第一节:正确认识客户投诉
1. 为什么客户越来越难缠?
2. 从“危机意识”中看客户服务
3. 有效处理客户投诉带来的价值
第二节:客户诉求的服务风险防范
1. 客户如何衡量我们的服务
2. 发现客户不满的苗头后如何及时解决
3. 一线营销员工自身原因的思考
第四模块:追本溯源---客户为什么会抱怨、投诉
第一节:投诉的五个心理阶段
第二节:客户投诉的目的与原因
1. 客户投诉的4种心理
2. 客户的2大需求
3. 客户投拆抱怨的3大原因
第五模块:客户不瞒、抱怨、投诉的处理方法与步骤
第一节:平息客户抱怨的主要步骤
1. 问题能够立即解决时的3步骤:
2. 问题不能立即解决时的5步骤:
3. 角色扮演:投诉案例现场解决与复盘
第二节:影响处理客户投诉效果的三大因素:
1. 处理时的沟通语言
2. 处理时的行为细节
3. 处理时的态度、情绪、信心
第四节:避免8种错误处理客户投诉的方式
第六模块:提升处理投诉过程中的服务沟通技巧
第一节:认识服务沟通
1. 游戏:快速传递
2. 分析:服务沟通中常出现的问题
3. 脑科学原理:如何避免开启客户的情绪脑与本能脑
第二节:处理投诉过程中听的技巧
1. 倾听的一般注意点
2. 倾听的“术”与“道”
3. 听出客户抱怨背后的情绪、情感、意图
• 视频分析:一只叫M-zone的猫
第三节:处理投诉过程中说的技巧
1. 当你不能满足客户的要求时
2. 与客户同频的表达技巧
3. 缓解沟通氛围的赞美技巧
4. 赞美练习
第四节:处理投诉过程中问的技巧
1. 游戏:问的智慧
2. 把控局面的提问技巧
3. 练习:不同情境下如何运用开放式问题、封闭式问题
4. 善用选择性提问
第七模块:整体回顾与总结
第3天 供电所优质服务礼仪训练
第一模块 服务礼仪概述与意识提升
第一节:服务礼仪概述
a) 什么是礼仪?什么是服务礼仪?
b) 透过礼仪看关系
d) 教养的境界
第二节:现代商业环境下的服务意识
a) 客户为什么不尊重你?
b) 你愿意为了企业而改变吗?
c) 100-1=0
第二模块 专业的服务形象塑造
一、专业形象,内外兼修
a) 你所认为的形象是什么
b) 首因效应
c) 光环效应
d) 个人素养的体现
e) 团队荣誉的维系
二、定位你的服业形象
a) 穿的对比穿的美更重要
b) 提升个人及企业形象的穿衣法则
c) 营销一线员工职业着装方式/着装规范(女士、男士)
d) 常见着装误区点评(细节决定成败)
f) 营销一线员工配饰的选择和搭配
三、气质提升与优雅仪态
a) 塑造有权威感的职场发型
b) 微笑的魅力---提升你的亲和度
c) 手势---提升你的影响力
d) 站姿---显示你的人生态度
e) 坐姿---反映你的气质
f) 走姿---展现你的活力
第三模块:优质服务操作篇
第一节:标准化服务流程解析
第二节:对客接待服务原则
• 先外后内原则
• 先接先办原则
• “接一、安二、招呼三”原则
• “暂停服务亮牌”原则
• 唱收唱付原则
• 首问责任制原则
第四模块:电话礼仪技巧训练
第一节:听得见的专业度
第二节:接听、拨打、转接电话的技巧
第三节:案例分析与现场实操练习
第五模块:整体演练与回顾总结
第4天 供电所营销人员情绪压力管理---体验式教学
【课程大纲】
第一模块:化解压力对供电所员工工作的重要性
1. 现场测评员工的压力值
2. 目前工作的压力来源是哪些?
3. 供电所员工面对压力的3F模式
4. 供电所员工过大压力的负面表现
5. 探究压力对员工的积极作用
6. 情绪的本质是什么?
7. 了解负面情绪背后的正面价值
8. 构成工作阻碍的有哪些情绪?
第二模块:供电所员工积极正面的思维建设
1. 现场体验:积极心态与消极心态
2. 构建积极的思维模式
-放掉你心中的船
-Y的23法则
-互动:舒服与不舒服
3. 相信凡事必有三个解决方法
4. 没有资源时怎么办?
″ -工具:3SHIFT转换
第三模块:压力管理之有效的现场管理
1. 客户对我不断指责,我当下的怒气如何发泄
″2. 现场应对客户愤怒情绪的五大策略
3. 如何安抚自己的情绪以迎接下一位客户?″
第四模块:情绪压力管理之有效的长期管理
1. 最近一直觉得压力好大″
2. 长期面对同样的工作环境,有点麻木?
3. 工作中的小事让你心绪不宁
4. 情绪来袭时,六步应对法
5. 构建你的社会支持系统
第五模块:整体回顾与总结[pic]
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