新员工齐心协力共创未来

  培训讲师:郑凯文

讲师背景:
郑凯文老师★15年大型企业管理实战经验★国家注册高级企业培训师★2019年度中国培训行业标杆人物★2019-2020年度中国百强讲师★美国PDP国际授证教练★国际培训师精英联盟执行会员★中国体验式培训专家★组织发展与人才培养教练、顾问★团队 详细>>

郑凯文
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新员工齐心协力共创未来详细内容

新员工齐心协力共创未来

新员工齐心协力共创未来
课程背景:
凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效运转。
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。只有员工齐心协力,凝成一股绳,才能在竞争中立于不败之地,携手共创美好未来。
课程收益:
● 了解高效团队的基本特征
● 帮助新员工树立团队意识,精诚合作
● 找到团队中的自我定位,更好的与团队配合
● 提高团队凝聚力和向心力,发挥团队优势
● 打造一流的执行团队,提高组织业绩
课程方式:视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景训练
课程时间:1天(6小时/天)
课程对象:各企事业单位员工及骨干
课程大纲
第一讲:团队的价值故事:蚂蚁军团
视频:《亮剑》片段
讨论:为什么要建立团队?团队的价值是什么?
一、什么是团队1、团队的概念2、团队的重要意义3、高效团队的基本特征4、塑造团队精神
游戏:抱团打天下
二、团队三要素1、团队的自主性1)自主性的内涵2)自主性的重要性
案例:这是你的船
3)自主性的三个因素4)如何培养团队的自主性案例:升职以后
2、团队的思考性1)要善用思考性解决问题2)思考的关键在于发现并改善缺点
案例:洗手台的位置4)如何培养团队的思考性3、团队的协作性1)要重视内部客户服务2)如何构建团队的协作性
案例:华为企业文化第二讲:自我定位与团队融合
一、我是谁,我在团队的中的角色是什么。
1、认识自我,分析自我。
2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。
3、评估自我是否发挥自己的优势。
4、发挥自我优势,为团队加分。
二、团队多元化的融合
1、共同的价值观是我们走到一起的理由。
2、西游记团队的价值观分析
3、团队建设中性格分析
1)力量型的特点有什么
2)活泼型的特点有什么
3)完善型的特点有什么
4)平和型的特点有什么
4、团队中不同性格怎么相处和沟通
第三讲:高效执行力创造新未来
一、人才执行力的特征
1、执行人才三大特质
1)坚守承诺
2)决不放弃
3)没有任何借口
2、团队人才的三大作风
1)快速反应
2)马上行动
3)坚决服从
3、执行人才结果导向
1)结果思维
2)靠结果说话
3)价值交换
二、人才执行力两个标准
三、人才执行力三要素
1)快速反应
2)准确无误
3)狠心完成
四、执行力4R结果管理
1)结果定义(Result)
2)一对一责任(Responsibility)
3)检查与改进(Review)
4)及时奖罚(Reward)

 

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