《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程

  培训讲师:郑凯文

讲师背景:
郑凯文老师★15年大型企业管理实战经验★国家注册高级企业培训师★2019年度中国培训行业标杆人物★2019-2020年度中国百强讲师★美国PDP国际授证教练★国际培训师精英联盟执行会员★中国体验式培训专家★组织发展与人才培养教练、顾问★团队 详细>>

郑凯文
    课程咨询电话:13810297353

《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程详细内容

《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程

《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程
021272500引言:这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
241935024574500如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
课程背景:
《沙漠掘金》是从加拿大 Eegle’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程,在原版课程的基础上融入情景训练的课程理论和内容,是国内最新高端情景训练课程,也是国际最经典的体验式培训课程之一。该课程被清华大、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程。被 Coco cola 、 Philips 、 Johnson & Johnson 、 Pepsico 、ABB、BP-Secc 、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训。
课程特点:
情景模拟演练、分享总结 、角色扮演、 案例分享、 多元智能、互动体验。
情景训练课程形式起源于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
课程收益:
了解目标设定的重要性
掌握目标制定的原则和方法
掌握目标达成的关键:目标、策略、计划、资源、过程管理
了解团队发展的几个阶段
学会如何进行科学管理决策
提升学员团队协作、群策群力能力
课程方式:课程全部用沙盘形式授课,每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。
课程时间:0.5、1-2天,6小时/天
课程对象:各企事业单位基层员工、储备干部、中高层管理者
课程大纲
第一讲:复盘学习
一、小组讨论成功失败的原因
二、三环分析模型总结复盘
三、鱼骨式分析模型的应用于展示
第二讲:团队的发展阶段
一、团队发展的五个阶段分析
二、识别团队的两个尺度:生产力、团队士气
第三讲:目标管理
一、团队目标的回顾与反思
三、如何提高团队目标管理能力
1、目标管理的定义
2、目标设定的原则与方法
第四讲:管理就是决策
1、管理中决策的重要性
2、如何做好团队决策
3、决策的依据-信息收集
4、科学管理的决策框架
明确目标、制定方案、评估方案、做出决策、实施方案、事后评估
1、第一阶段:决策前
2、第二阶段:决策中
3、第三阶段:决策后
第五讲:团队沟通协作
1、团队合作的定义
2、团队合作的内容
3、高效团队的五个特征

 

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